Atps

ETAPA 2  Aula-tema: Análise do ambiente estratégico externo. Análise de um setor. Análise da base de recursos estratégicos de uma organização. Esta atividade é importante para que você compreenda a necessidade de análise e monitoramento ambiental que estruturam o contexto estratégico. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Assista individualmente ao filme: Invictus (direção de Clint Eastwood, 2009, EUA, drama, estratégia e liderança, duração de 134 min., cor). Invictus nos traz a inspiradora história de como Nelson Mandela uniu forças com o capitão da equipe de rúgbi da África do Sul, Francois Pienaar, para ajudar a unir a nação. Passo 2 (Equipe) Desenvolva com sua equipe as questões abaixo, e, baseando-se no filme assistido, um texto único que as resuma e responda-as: 1 Qual pode ser a importância das oportunidades encontradas no ambiente da estratégia? 2 Quais as relações existentes entre as questões sociais à busca por resultados? Passo 3 (Equipe) Desenvolva com sua equipe a análise SWOT do departamento pesquisado no Passo 2 da Etapa 1, detalhando as informações coletadas e descobrindo as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças presentes. Passo 4 (Equipe) Organize o material desenvolvido nos Passos 1, 2 e 3, e estruture um relatório sobre esta Etapa, com no mínimo três páginas e no máximo cinco páginas (conforme informações do item Padronização). Juntamente ao relatório, se for o…

ETAPA 2 PASSO 2 (EQUIPE) Desenvolver com sua equipe as questões abaixo, e, baseando-se no filme assistido, um texto único que as resuma e responda-as: 1) Qual pode ser a importância das oportunidades encontradas no ambiente da estratégia? 2) Quais as relações existentes entre as questões sociais à busca por resultados? Invictus – Nelson Mandela A obra trata- se de um filme que após Nelson Mandela sair da prisão e logo em seguida o mesmo candidata se na eleição a…

Anhanguera de Indaiatuba. Curso Administração. Disciplina: Gestão Estratégica. Passo 1 Estratégia versus tática. Estratégia é uma maneira diferente de posicionar a organização no mercado a fim de aumentar sua lucratividade e vantagem competitiva, a estratégia é um processo continuo e circular, ela nunca morre ela se refaz a cada projeto da empresa. A tática utiliza ferramentas gerenciais, voltadas para fazer de uma forma melhor, já a estratégia visa fazer…

prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento…

termo e conceito associados. Estratégia e desempenho. Passo1. Definição: Estratégia, Tática e Desempenho. Conceito de Estratégia Um dos primeiros usos do termo "estratégia" foi utilizado há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, o qual afirmava que “Todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. Estratégia (grego stratègós de…

prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento…

conceitos associados. Estratégia e Desempenho Passo 01 A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general. A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 1. ESTRATÉGIA X TÁTICA 5 2. O PROCESSO DE FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 7 3. ESTRATÉGIA E DESEMPENHO 8 3.1. ESTRUTURA 8 3.2. SISTEMAS E PROCESSOS 8 3.3. PESSOAS 9 3.4. CULTURA 9 4. RELATÓRIO A ESTRATÉGIA DO CIRCO DE SOLEIL 10 4.1. DESEMPENHO 12 ETAPA 2 13 1. QUESTÕES. 13 2. SWOT 15 3. RELATÓRIO 17 ETAPA 3 21…

associados. Estratégia e Desempenho. 5 ETAPA 2 - Aula-tema: Análise do ambiente estratégico externo. Análise de um setor. Análise da base de recursos estratégicos de uma organização. 11 ETAPA 3 - Aula-tema: Formulação de estratégias de uma unidade de negócios. Estratégias de unidade de negócios: contextos e dimensões especiais. Formulação de estratégias globais. 17 ETAPA 4 - Aula-tema: Estratégia corporativa: moldando o portfólio. Estratégia corporativa: a gestão de portfólio. 23 …

que instrumentalizem e incentivem a comunidade escolar a colocar em prática as 5 Atitudes. Não obstante, as atividades e estratégias propostas neste livro extrapolam esse tema e podem ser inspiradoras para todo o planejamento pedagógico. O trabalho tem como ponto de partida textos de cinco autores nacionais consagrados, cada um abordando uma das Atitudes. São eles: Ana Maria Machado, Ilan Brenman, Pedro Bandeira, Ricardo Azevedo e Walcyr Carrasco. Ainda que tenham a pretensão de ajudar…