empresa 3m

Questões: 1- Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizada pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grandede produtos inovadores?Justifique. Conforme se pode extrair do texto analisado a 3M coloca o cliente em foco, e modifica seus processos. Ela busca se organizar de uma maneira mais atrativa paraseus maiores demandantes, sendo a satisfação desses sua prioridade. Tais características são encontradas na departamentalização por clientela, que envolve a diferenciação e o agrupamento dasatividades de acordo com o tipo de pessoa, ou pessoas para quem o trabalho é executado. A departamentalização por clientes divide as unidades organizacionais para que cada uma delas possa servir um diferentecliente, e por isso agora não é necessário que um freguês falar com diversos vendedores da 3M para executar várias encomendas, sendo atendidos por um único grupo de vendedores. E com isso, há umgrande investimento da entidade em produtos inovadores, pois tais são as aspirações dos seus clientes. 2- Quais as sugestões que você daria para melhor departamentalizar a 3M? Adepartamentalização por clientes apresenta algumas desvantagens, posto que as demais atividades da organização, como produtos e finanças, podem tornar-se secundárias e acessórias, em face da preocupaçãocompulsiva pelos clientes, e com isso os demais objetivos da organização como lucratividade, produtividade e eficiência, podem ser deixados de lado ou sacrificados em função dessa…

Laura de Castro Penteado Departamentalização na 3M Questões: 1- Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizada pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores?Justifique. Conforme se pode extrair do texto analisado a 3M coloca o cliente em foco, e modifica seus processos. Ela busca se organizar de uma maneira mais atrativa para seus maiores demandantes, sendo a satisfação desses sua prioridade. Tais características são…

1- Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizada pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores?Justifique. Conforme pude extrair do texto, a 3M é voltada para o cliente, ela busca se organizar de uma maneira mais atrativa para seus maiores demandantes, sendo prioridade a satisfação dos mesmos. Tais características são encontradas na departamentalização por clientela, ela divide as unidades organizacionais para que cada uma delas…

1- Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizada pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores?Justifique. Tendo o Texo como referencia a3M é voltada para o cliente, ela busca se organizar de uma maneira mais atrativa para seus maiores demandantes, sendo prioridade a satisfação dos mesmos. Tais características são encontradas na departamentalização por clientela, ela divide as unidades organizacionais para que cada uma possa…

“Na 3M, quem dá as ordens é o cliente” Discentes: Docente: Curso: GSC - 1º Ano 2010/2011 Pagina 1 INDICE Breve história da 3M …………………………..………………………..… pagina 03 Resumo da história da 3M ……………………………………………..… pagina 05 Datas relevantes …………………………………………….…………..… pagina 06 Questões ……………………………….…………………….…………..… pagina 07 Resposta as questões .……………….…………………….…………..… pagina 08 Questão 1………………………………………………………..…. pagina 08 Questão 2………………………………………………………..…. pagina 09 Questão…

IBM? A identificação e administração das interligações surgem não de um exercício da diretoria da empresa, mas sim de um processo no qual os gerentes de linha de toda a empresa reconhecem o possível valor agregado. 4. Se Louis Gerstner lhe perguntasse, o que você sugeriria para fazer a IBM mais ágil e competitiva? Incluindo sistemas de computadores, software, sistemas de rede, dispositivos de armazenamento e microeletrônica. Pois, não acreditamos que ser extremista nas tomadas de…

Princípios Básicos da Organização • Divisão do Trabalho. • Especialização. • Hierarquia • Autoridade • Responsabilidade • Delegação • Amplitude Administrativa Figura 7.15. Os quatro tipos de planos Relacionados com Métodos Tipos de Relacionados com Dinheiro Procedimentos Métodos de trabalho ou de execução. Representados por organogramas. Orçamentos Receita / despesa em um dado espaço de tempo. Planos Relacionados com Tempo Relacionados…

negócio, percebendo o todo no ambiente interno e externo da ORG. • Equifinalidade – existem muitos caminhos que levam ao mesmo resultado. • Sinergia – o todo é maior do que a soma das partes. EXEMPLO: 3M: não lançou produtos a partir do zero; sua experiência em adesivos gerou sinergias para outros produtos. POST IT – Surgiu do desenvolvimento de uma cola. CONTRIBUIÇÃO GERAL DOS SISTEMAS: Reconheceu a importância do relacionamento da organização com o ambiente externo.…

ser a ferramenta mais utilizada, pois como a organização vai querer encontrar a pessoa certa, se as informações não são repassadas a todos dentro da organização? III. Recompensa adequada: a organização deve reconhecer o esforço empregado por cada colaborador, pois é o que todos esperam. Se isso não acontece – e isso é da natureza humana -, as pessoas se desanimam e perdem o interesse pela busca dos objetivos. IV. Conhecimento da missão: as pessoas da organização precisam ter…

Guilherme Souza Ferrara Gustavo Spina Trinca Thiago Juliani Amorim Wilson Peres da Silva Os Benefícios do PMBOK® para o Planejamento das Comunicações em P&D na 3M do Brasil Lt d a . Campinas, 2009 SP – Brasil Guilherme Souza Ferrara Gustavo Spina Trinca Thiago Juliani Amorim Wilson Peres da Silva Os Benefícios do PMBOK® para o Planejamento das Comunicações em P&D na 3M do Brasil Lt d a . Curso: Administração de Empresas Orientador: Prof. MSc. Diego de Carvalho Moretti. …