Qual O Propósito Do Alinhamento Entre O Plano Plurianual

vontades para atuar na busca de um propósito comum, sob uma interpretação e um sentido, também, compartilhados. Toda mobilização é mobilização para alguma coisa, para alcançar um objetivo pré-definido, um propósito comum, por isto é um ato de razão. Pressupõe uma convicção coletiva da relevância, um sentido de público, daquilo que convém a todos. Para que ela seja útil a uma sociedade, tem que estar orientada para a construção de um projeto de futuro. Se o seu propósito é passageiro,…

REFLEXOS NA POLÍTICA LVI CEPE SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO Introdução 3 1 Fase de diagnóstico 5 1.1 Análise do ambiente 5 1.1.1 Antecedentes 6 1.1.2 Análise do ambiente externo 20 1.1.3 Análise do ambiente interno 22 1.2 Análise do Poder Nacional 23 1.2.1 Planos em vigor 24 1.2.2 Necessidades 24 1.2.3 Meios disponíveis e potenciais 25 2 Fase Política 26 2.1 Elaboração de cenários 26 2.1.1 Fatos portadores de futuro 26 2.1.2 Eventos Futuros 27 2.1.3 Cenários extremos 29 2.2 Concepção…

dimensões e tipos de competências; Descrever conceitos, pressupostos, propósitos e processos inerentes à gestão por competências; Identificar relações de interdependência entre estratégia organizacional, aprendizagem, competência e desempenho; Descrever as implicações do Decreto 5.707, de 23/02/2006, sobre o processo de desenvolvimento de competências individuais na Administração Pública; Descrever a importância e o propósito do mapeamento de competências; Formular descrições de…

Controle da Administração Pública 33 13. Ética no exercício da função pública 37 14. O papel da área de recursos humanos 44 15. Recrutamento e seleção 46 16. Benefícios, higiene, segurança e qualidade de vida 47 17. Planos de carreira 56 18.Gestão de desempenho 58 19. Gestão por competências - mapeamento e avaliação 61 20. Gestão de pessoas com foco em resultados 64 21. Educação corporativa 65 22. Treinamento, Desenvolvimento e Educação

orientações sobre aspectos legais relacionados com a licitação de obras públicas e as principais recomendações práticas para a correta contratação e fiscalização desses empreendimentos, especialmente no âmbito dos municípios. Esta edição tem o propósito de colaborar para melhoria dos níveis de eficiência e eficácia na gestão dos recursos públicos aplicados em obras que objetivam a melhoria da qualidade de vida da população. Humberto Guimarães Souto Presidente do Tribunal de…

O PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA RAZÕES, PRINCÍPIOS E PROGRAMAS APRESENTAÇÃO O que está sintetizado nestas páginas é muito mais que uma prestação de contas. Nelas, o Ministro da Educação, Fernando Haddad, expõe – em tom de diálogo com a sociedade e principalmente com os educadores – os princípios políticos, os fundamentos teóricos, os métodos educacionais e o passo-a-passo administrativo que têm marcado sua gestão à frente do Ministério. Em vez de simplesmente enaltecer os…

Administração Federal e Constituição Federal de 1988, art. 37 Decreto-Lei 200/1967, art. 6º Para o Decreto-Lei nº 200/67, o planejamento da ação administrativa do Poder Executivo deveria ser dividido em planos e programas gerais, setoriais e regionais de duração plurianual, cabendo a cada Ministro de Estado orientar e dirigir a elaboração do programa setorial e regional correspondente a seu Ministério. Este procedimento foi melhor detalhado no art. 165 da Constituição…

Empresarial (ISE) foi o quarto índice desta natureza a ser lançado no mundo, em 2005, em uma iniciativa pioneira na América Latina. Ele reúne as empresas brasileiras lis­tadas na BM&FBOVESPA com as melhores práticas em gestão empresarial e com maior alinhamento estratégico com a sustentabilidade, representando um incentivo para que as empresas busquem o de­senvolvimento econômico com inclusão social e respeito ao meio ambiente, e ao mesmo tempo, serve como um indutor do mercado de…

14 ________________________________________________ 3.1 – Introdução ________________________________________________ 14 3.2 – Funções do Planejamento de TI _____________________________ 14 3.3 ________________________________________ 3.3 - Plano Diretor de TI ________________________________________ 15 4 - MODELO DE CONTRATAÇÃO DE SOLUÇÕES DE TI ___________________ 17 _________________________________________________ 5 – ATORES DO MCTI…

............ 36 5.1 Riscos operacionais .............................................. 37 5.2 Materialidade, relevância e criticidade .............. 38 5.3 Fraude ..................................................................... 40 5.4 Plano Anual de Auditoria (PAA) ....................... 41 5.5 Programa de auditoria .......................................... 41 5.6 Papéis de trabalho (PT) ....................................... 45 6. Espécies de auditoria ........................