doutor

2.2. Exemplo de empresas 2.2.1. Empresa Ikea (Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd) 2.2.2. Ramo de atuação da empresa: Setor Moveleiro; 2.2.3. Qual o fato que levou a empresa a pensar em uma estratégia de crescimento? Os fatores que levara a Ikea a pensar em uma estratégia de crescimento foram a competição com as outras firmas e o fato de o comércio pelo correio estar adquirindo má reputação porque os consumidores não podiam ver se o produto tem qualidade ou não por ser fiar apenas em catálogos, o boicote dos fornecedores e sua expulsão das feiras de comércio por parte da Associação Nacional de Comerciantes de Móveis da Suécia e da Câmara de Comércio de Estocolmo, pelo fato de o setor moveleiro começar a ficar insatisfeito com sua política de preços 2.2.4. Qual foi a estratégia utilizada? Explique como se deu. Na Ikea, as estratégias de crescimento foram muitas, a empresa foi criada por Ingvar Kamprad na Suécia, que começou prestando serviços de compras por via postal, incluindo em seu acervo um pouco de tudo entre os produtos, de canetas e porta-retratos a relógios e joias. Kamprad então notou que seus maiores concorrentes no negocio de vendas eram do setor moveleiro, com essa informação, ele apelou para a diversificação de seus produtos e acrescentou a suas ofertas móveis fornecidos por pequenos produtores locais e os móveis logo então se tornaram a parte mais forte de seu negócio, pois no período pós-guerra os suecos estavam gastando muito com esses itens, com esse

setor que soubesse pensar e planejar pessoas. Nesse momento nasce a idéia de Administração de Recursos Humanos. No início mais para cumprimento de leis e obrigações estipuladas pelo governo, como tributos e benefícios, posteriormente foram atribuídas outras funções sendo uma delas o intermediador entre os funcionários e a alta direção. Atualmente, vem sendo exigida da Área de Recursos Humanos, uma atuação cada vez mais estratégica, onde administrar pessoas passou a ser um processo de…

idéias que têm fundamento em boas estratégias e que possam gerar novos paradigmas que condicionem a organização em sua plenitude de vida. O objetivo desse estudo é conceituar as organizações quanto ao pensamento sistêmico. O Pensamento Sistêmico, diante das mudanças aceleradas, passa a ser um ponto de referência e as organizações poderão encontrar ferramentas de apoio para compreender questões estratégicas e políticas de grande complexidade dentro dos seus sistemas visando um auxílio…

INTRODUÇÃO É cada vez maior o número de empresas que, diante da complexidade do cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando ferramentas e técnicas para auxiliarem no processo gerencial das instituições. Porém, não apenas as empresas com fins lucrativos precisaram incorporar a idéia de planejamento em seu dia-a-dia, mas também as organizações do terceiro setor. Com o crescimento dessas organizações e o com a intensificação do interesse da sociedade civil…

superar uma das maiores crises da história da SAS, conquistando o prêmio "Empresa Aérea do Ano" em 1983. O que o autor chamou de "a hora da verdade" é o momento em que o cliente entra em contato com o pessoal da linha de frente: é nessas ocasiões que ele forma sua imagem da empresa e é essa experiência que o faz voltar ou não a procurar os seus serviços. Com seu estilo acessível e contando boas histórias, Carlzon apresenta em detalhes sua ousada abordagem – depois copiada por inúmeras…

processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades, e a perfeita implementação destas oportunidades leva à criação de negócios de sucesso. O conceito de empreendedorismo tem sido muito difundido no Brasil, nos últimos anos, intensificando-se no final da década de 1990. Nos Estados Unidos, o empreendedorismo não é nada desconhecido, devido ao capitalismo ter uma forte predominância. A palavra é conhecida como “entrepreneurship” e referenciado há muitos anos. No…

1964. O país vinha de uma reversão de crescimento a partir de 1961, que no período de 1957-1961 teve uma média de crescimento a 6,9% ao ano, no período de 1962-1964 caiu para 3,4% ao ano. O Brasil passou por um forte processo de industrialização a partir do Governo Vargas, este utilizando-se de fatores de financiamento internos da economia para realizar fortes investimentos na infraestrutura e início da industrialização do país. Sucedendo Vargas, Juscelino Kubitschek iniciou o Plano de…

Por Ricardo Jordão Magalhães No dia 19 de maio de 2009 foi o lançamento do novo livro de Jim Collins "How the Might Fall" (Como os poderosos caem). Collins é o autor de Good to Great, considerado por muitos como o melhor livro de negócios de todos os tempos. "How the Mighty Fall" ainda não tem data de lançamento no Brasil, pelo menos não encontrei nada no web site da Editora Campus mas imagino que esteja em processo de produção. Os livros anteriores de Collins falavam sobre a…

Administração Estratégica Professores conteudistas: Rosely Maria Gaeta Goeckler e Alexandre Gaeta Marinho Sathler Sumário Administração Estratégica Unidade I 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ..........................................................................3 1.1 Evolução histórica e principais autores..........................................................................................3 2 PRINCIPAIS CONCEITOS…

Cem da Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios FONTES, M. B. De Zero a 100: Um Manual Para Sobreviver e Crescer. Pequenas Empresas & Grandes Negócios, p.48-63, Setembro. 2011. Pequenas Empresas & Grandes Negócios é uma revista publicada mensalmente no Brasil, Sendo a Editora Globo a responsável pelas publicações. A revista circulou pela primeira vez em 1988. A Reportagem De Zero a Cem da Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, aborda as fases pelas quais…