Qual Era O Papel Do Administrador Na Origem Da Organização

Socialização Organizacional – Implicações na Gestão de Recursos Humanos 1 INTRODUÇÃO A disciplina Administração de Recursos Humanos é responsável pelo nosso trabalho e segundo Chiavenato, sua função na organização está relacionada com o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas, avaliação de desempenho. É responsável pela integração

comprometimento identificado e de padrões do comprometimento organizacional estabelecidos, procuramos relacionar um entendimento sobre o comportamento organizacional. DESENVOLVIMENTO “O comportamento organizacional tem suas origens no final do ano de 1940, quando os pesquisadores da área psicologia, sociologia, ciências, politica econômica e outras ciências procuravam desenvolver uma estrutura unificada de pesquisas organizacionais apesar das…

ADMINISTRAÇÃO  Sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar o processo de planejamento com fins a alcançar objetivos pré-estabelecidos fazendo uso dos recursos disponíveis. ORGANIZAÇÃO É a instituição legalmente constituída com finalidade de oferecer produtos e/ou serviços para outras organizações e/ou para os consumidores do mercado em geral.  Todo e qualquer tipo de agrupamento de pessoas que trabalham,…

atividades da empresa Existem organizações:  Lucrativas (mercado)  não lucrativas (exercito) O que faz a administração?      Planejamento Organização (estrutura) – (ex: o que, onde, como?) Direção – (foco e definição dos objetivos) Controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão do trabalho (ex: setores, cargos, funções) O que faz o administrador? (responsável por):       Definir estratégias (rumo, classe social) Efetuar diagnósticos de situações Dimensionar…

Fundamentos de Administração Esta parte do trabalho deve conter informações relevantes sobre a organização escolhida ou criada para a investigação. Deve relacionar pelo menos os seguintes itens: Denominação e forma de constituição; Dados e fatos relevantes da origem da organização: qual era o papel do administrador na origem da organização e qual a teoria que se relaciona a tal prática do administrador. Natureza e ramo de atuação; Informações sobre o porte da empresa;…

potencial competitivo e estratégico para o bom posicionamento da empresa no mercado atual. Administração Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, são informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente a consequência de suas decisões. E a ciência social que estuda e sistematiza as praticas usada para administrar. Administrar é planejar,…

erro algum que a torne irrelevante ou que prejudique a organização, escolher o modelo de tomada de decisão correto, entre estes estão modelo racional,modelo carnegie, modelo Incrementalista, modelo desestruturado, modelo da lata de lixo. Utilizar um sistema de informação,que se todos elos funcionar de maneira correta, venha a opiar o gestor na tomada de decisões e por fim acompanhar as mudanças do mercado e todo o ambiente que envolve a organização, tanto o ambiente interno como o…

tenham o mesmo objetivo; 6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais; 7. Remuneração do pessoal – deve ser justa e garantida para a satisfação dos empregados e para a organização em termos de retribuição; 8. Centralização – concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização; 9. Cadeia escalar – e o principio do comando. Linha de autoridade que vai dos escalões mais altos para os mais baixos; 10. Ordem – um lugar para cada coisa e cada coisa em…

Projeto Multidisciplinar Integrado Eletromecânica Metalúrgica Edanca LTDA Adriano ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO • ANO DE FUNDAÇÃO- 1960- S.B.C- SP • O NOME EDANCA DÁ-SE AS INICIAIS DO NOME DE CADA FUNDADOR DA EMPRESA EDUARDO, ANTONIO E CARLOS Adriano NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO • FABRICAÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE CHURRASQUEIRAS ELÉTRICAS, EQUIPAMENTOS PARA PANIFICADORAS E LANCHONETES NOS SEGUIMENTOS INDUSTRIAL, COMERCIAL E LOGISTICO. Adriano PORTE DA EMPRESA • PEQUENO PORTE Critério de…

ADMINISTRAÇÃO “Um conjunto de 4 processo básicos: planeamento, organização, liderança e controle o que pressupõe um conjunto de papéis: inter pessoal (representante, líder, elo de ligação), informacional (monitor, disseminador, interlocutor) e decisorial (empreendedor, conciliador, alocador e negociador)” (Henry Mintzberg, 1973, apud David Hapton, 1983, p.30) “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17)…