Qual A Maior Preocupação Do Gerenciamento De Estoques E

alimento levou as comunidades primitivas a se especializarem em culturas que excediam a necessidade do consumo local. Com a produção especializada e a troca de excedentes com tribos vizinhas, surgiram três das mais importantes funções logísticas: estoque, armazenagem e transporte. Há cerca de seis mil anos, civilizações como a Mesopotâmia e o Egito já utilizavam princípios de movimentação para controlar as cheias dos rios e irrigar cidades e lavouras. Edificações como a pirâmide de…

o fluxo logístico...........................08 2.2. PREVISÃO DE ESTOQUES PARA ATENDER DEMANDA......................................10 2.2.1. Previsão de demandas...............................................................................................11 2.2.2. Sistemas para controle de estoque com eficácia.........................................................14 2.3. CUSTOS AGREGADOS À MANUTENÇÃO DE ESTOQUES......................................16 2.3.1. Custos…

em: . Acesso em: 3 jul. 2012 (adaptado). Na capital paulista, o trânsito lento se estendeu por 295 km às 19 h e superou a marca de 293 km, registrada no dia 10 de junho de 2009. Na cidade de São Paulo, registrou-se, na tarde desta sexta-feira, o maior congestionamento da história, segundo a Companhia de Engenharia de Tráfego (CET). Às 19 h, eram 295 km de trânsito lento nas vias monitoradas pela empresa. O índice superou o registrado no dia 10 de junho de 2009, quando a CET anotou, às…

GESTÃO DE ESTOQUE DE PEÇAS AUTOMOTIVAS E SEUS DIFERENCIAIS COMPETITIVOS NA CITROËN PROVENCE Resumo: O artigo elaborado demonstra a importância da gestão de estoque já que seu controle é significativo para aumento das vendas e consequentemente dos lucros, para redução de custos e melhor aproveitamento do espaço físico da empresa. Devido a sua grande importância, a busca por melhores ferramentas é constante, seja na aquisição, movimentação e armazenagem desses…

análise reflexiva sobre os processos gerenciais praticados pela Lanchonete “Três Irmãos” localizada no município de Cuiabá, descrevendo como funciona o seu gerenciamento e identificando os processos de abastecimento, controle e manutenção do estoque, analisando a demanda, a logística e a competitividade. "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais…

Credenciado pela Portaria Ministerial n° 3389 D.O.U. 09/12/2002 O Processo de Pensamento da TOC aplicado a gestão de estoques: Um estudo de caso em uma rede supermercadista. Osvaldo Alencar Billig - osvaldobillig@ftec.com.br Resumo Este artigo tem como objetivo abordar aos princípios e as práticas da TOC - Teoria das Restrições, como uma forma de otimizar o gerenciamento de estoques de uma rede supermercadista, onde a TOC venha a contribuir nas tomadas de decisões no que…

produção e movimentação dos seus produtos. Assim iremos observar qual a relevância do fator de competitividade em relação as organizações que trabalham com a cadeia de suprimentos e a logística. 2 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto…

Frente à necessidade de se manterem competitivas no mercado, as organizações devem buscar constantemente a melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas condições do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através do gerenciamento de suas cadeias de suprimentos. Desta forma, o presente trabalho teve como abordagem o Supply Chain, visando mostrar a influência de sistemas de informação na cadeia, a importância de indicadores de desempenho para auxiliar na…

Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento. As novas exigências para a atividade logística no Brasil e no mundo passam pelo maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos…

possibilidade de estabelecer os níveis de serviço para decidir objetivos como: localização, estoque e transporte, áreas que são necessitadas de administração. O planejamento logístico ocorre nos seguintes níveis: estratégico (à longo prazo), tático (até um ano) e operacional (imediatamente) onde se diferenciam pela questão de tempo. O planejamento estratégico é enfocado nas áreas de serviço; decisões de localização, estoque e transporte. Enfim, para usar os recursos de maneira efetiva,…