direito

Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo?” Devido à falta de capacitação dos funcionários e ao pouco treinamentoque a grande maioria das empresas oferecem à eles, existe um enorme índice de ignorância nas linhas de produção e entre os funcionários que estão frente a frente com oconsumidor principal. É importante existir uma relação aberta entre funcionários e empresa para que a troca de conhecimento seja estabelecida e os conhecimentosdivididos, mesmo porque essa é a melhor forma de haver consenso na hora de realizar tarefas e executar a melhor forma de trabalho durante o dia-a-dia da empresa. Aindaexistem mentes fechadas que limitam a transição entre conhecimento novo e treinamentos diretamente aos seus colaboradores e isso dificulta o rendimento e vai fazendo comque a empresa fique estagnada no tempo diante da atualização da modernidade. Hoje os tempos são outros e a constante mudança é o principal meio de atualizar oconhecimento e quebrar as barreiras que existem entre o conhecimento novo e as dificuldades de implementá-lo no decorrer do dia diante dos problemas que são apresentados numaempresa. Esse conhecimento torna-se essencial para que as soluções sejam rápidas e eficientes, impedindo que se prolonguem e que gerem maiores dificuldades, tornandoas soluções cada vez mais difíceis. Por isso, a melhor forma de aplicar o conhecimento novo na base da empresa é trazendo treinamentos e cursos para seus funcionáriosdiretos

CHARLES DIAS MARINHO MARIA DA CONCEIÇÃO MARCELINO DE BRITO DIFICULDADES NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS TÉCNICAMENTE QUALIFICADAS PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE NO RAMO DE AUTOSERVIÇOS OLINDA 2011 FACOTTUR FBN GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS KARINA BARBOSA DE OLIVEIRA VELOSO LEON CHARLES DIAS MARINHO MARIA DA CONCEIÇÃO MARCELINO DE BRITO DIFICULDADES NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS TÉCNICAMENTE QUALIFICADAS PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE NO…

_________________________________________ Prof. Orientador: Rogério Chaves Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade III 2012 resumo Esse relatório tem como objetivo mostrar de forma simples e objetiva o cumprimento do estágio realizado na empresa Anhanguera Educacional, no setor de Departamento de Pessoal. Esse relatório mostra as tarefas a serem realizadas, as dificuldades encontradas e a melhoria nos processos, de forma clara e objetiva mostra como a motivação dentro…

PSICOSSOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES MUDANÇA ORGANIZACIONAL - ESTUDO DE CASO INTRODUÇÃO E OBJECTIVOS DO TRABALHO Os estudos sobre mudanças estratégicas nas organizações ganharam força a partir da década de 60, quando o ambiente externo começou a ficar mais turbulento e as organizações começaram a enfrentar maiores desafios. Uma parte desses estudos têm procurado respostas a respeito do conteúdo das mudanças, analisando as variáveis estratégia, estrutura, sistemas, pessoas e o desempenho…

1. Análise Nos dias atuais, as empresas possuem um grande desafio de atrair, reter e motivar talentos, sendo que para isso precisam estar sempre atentas às exigências, cada vez maiores, de seus colaboradores, desenvolvendo uma proposta de valor que seja sustentável á eles. O maior problema apontado pelas empresas está no momento de atrair profissionais que possuam alguma habilidade mais específica. Essa dificuldade apresentada vai depender muito de local para local. O…

DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇAO DOS COLABORADORES NA EMPRESA A IMPORTANCIA DO DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇAO DOS COLABORADORES NA EMPRESA RELATORIO APRESENTADO A UNIVERSIDADE DO TOCATINS ( UNITINS ) , COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBETENÇAO DO TITULO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇAO ORIENTADOR : – SP 2011 RESUMO …

nas empresas, e a grande dificuldade de contratação e de mão de obra qualificada. O projeto visa receber as pessoas contratadas de uma maneira diferente e acolhedora, causando uma primeira impressão da empresa autêntica e motivadora. REFERÊNCIAL TEÓRICO Manter-se hoje no mercado de trabalho não é fácil para nenhum profissional, ingressar numa nova empresa pode ser uma tarefa complicada para muitos, se adequar a cultura da organização, aos seus pontos altos e baixos e a…

novos colaboradores com o sistema operacional da empresa é de grande importância. Com o avanço da tecnologia e renovação dos pacotes operacionais, os colaboradores acabam tendo que aprender sozinhos. Identificamos a necessidade de maior importância no momento, agora vamos desenhar um treinamento e aplicá-lo para a utilização do que foi aprendido e assim minimizando as dificuldades e eliminando os erros operacionais. Desenho do Treinamento Com o avanço da tecnologia e a expansão…

UNIJORGE UMA ANÁLISE DA GESTÃO DO TEMPO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NO PORTAL IMOBILIÁRIO VIVAREAL.¹ Fabrício Silva² Resumo: O presente trabalho trata-se de um breve estudo de caso, sobre a gestão do tempo diante do gerenciamento de projetos no Portal Imobiliário Vivareal-Salvador-BA. O trabalho foi desenvolvido por meio de uma pesquisa primária com perguntas aos entrevistados, funcionários do escritório, onde o foco foi avaliar se os colaboradores utilizam de…

horária do colaborador? Horário de refeição,desjejum ou lanche. Os colaboradores recebem adicional de insalubridade? Recebem todos os E.P.I.s? Quais os treinamentos que recebem antes do início do trabalho? Como é realizada a integração de novos colaboradores, e quais as informações são passadas aos colaboradores sobre os riscos as quais estão expostos no dia a dia? Quais os acidentes são mais frequentes entre os colaboradores? Com que frequência ocorre acidentes com afastamento?…