Qual A Importância Da Logística Como área Funcional Das O

alcançar um número maior de áreas a serem atendidas. Senge (2005, p.38,46) afirma que as organizações que poderão obter bons resultados serão aquelas que dedicarem-se ao aperfeiçoamento das pessoas, cultivando nelas “o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis da organização”. Desenvolvendo uma administração participativa os gestores estariam buscando sanar esses problemas, aumentar o número de plantas utilizadas, sua aplicação, melhorar a área de abrangência da…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – pim iii IRMÃOS MATIELI LTDA Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Logística, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM. Orientador: Profª Sandra Luisa Quaresma de Jesus

no Brasil, os avanços tecnológicos são extraordinários, porém os valores cobrados são cada vez maiores, e tecnologia é fator determinante para o aumento dos custos da saúde. Em relação aos nossos hospitais, temos grandes problemas voltados para a área da administração hospitalar. Sabemos que somente 1% dos hospitais brasileiros possui administração profissional, que conta com administrador hospitalar graduado e que possui uma visão dinâmica e futurista (GUIMARÃES, 2005). Paralela à…

processos. Sendo cada processo uma continuação do anterior, defendendo a importância da sequência das atividades (processos), uma vez que são formados de entradas e saídas e, geralmente, a entrada de um processo é a saída do anterior. Sendo, portanto, de grande valia o conhecimento do Guia PMBOK na execução de projetos para que o trabalho seja realizado de maneira eficiente e eficaz. Além disso, o PMBok, trabalha com áreas de competência dentro de uma empresa como, riscos, escopo, fornecedores e

ÁREAS FUNCIONAIS DE UMA EMPRESA Áreas funcionais - definição • São agrupamentos de processos de uma empresa, cada qual realizando suas atividades, que somadas, possibilitam que os objetivos sejam atingidos. • São as especialidades que compõem uma organização. • Englobam as funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado. [pic] Gráfico: Visão funcional de um…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica Zona Sul Curso Técnico em Logística LAYOUT FUNCIONAL São Paulo – SP 1º SEMESTRE 2011 Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica Zona Sul Curso Técnico em Logística LAYOUT FUNCIONAL Agilson Santos de Jesus Denise Carvalho Martins

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Determinação de indicadores de desempenho da Logística e do PCP Vinícius Rúsi Delgado Lóta (UNESP) vinicius.lota@br.rhodia.com Fernando Augusto Silva Marins (UNESP) fmarins@feg.unesp.br Resumo Em meio à grande competitividade do mercado, as empresas têm buscado mensurar o desempenho dos seus negócios mais adequadamente, de forma a estar constantemente melhorando seus processos. Há alguns…

Disciplina de Administração de Materiais e Logística Professor: Paulo Cesar Santos Chiechelski Logística X Administração de Materiais Evolução do conceito de logística: Antes de 1950 - enfoque nos estoques. Característica: atividades gerenciadas de forma fragmentada, objetivando a maximização do rendimento individual. Causas: produção em massa e divisão trabalho, aproveitamento de capacidades ociosas. Evolução do conceito de logística: Década de 1950 – enfoque na atividade…

Moreira Wivson Silva Edje Rodrigo Logística Reversa: e sustentabilidade. Recife 2013 Pablo Navarro Raul dos Anjos José Jackson Jean Tarcísio Dayvson Moreira Wivson Silva Edje Rodrigo Logística Reversa: e Sustentabilidade Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing como exigência parcial para aprovação nas disciplinas do primeiro período do curso de Logística. Orientador:Ms. Bruno Araújo Recife

como os gerentes de operações administram do que a análise das decisões na APO,porque ,em geral,os gerentes de operações administram tomando decisões a respeito de todas as atividades dos sistemas de produção. (GAITHER;FRAZIER,1999). LOGISTÍCA O objetivo da logística é tornar disponíveis produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados. A maioria dos consumidores em nações industriais altamente desenvolvidas já está acostumada a um alto nível de…