Qual A Importancia Das Tecnicas De Recrutamento

0 FACULDADE NORTE CAPIXABA DE SÃO MATEUS ADMINISTRAÇÃO DIEGO MARQUES CARDOSO RAFAELLA RANGEL DO ROSÁRIO SAULO CAMPORESI ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O PAPEL DO PSICÓLOGO NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS SÃO MATEUS – ES 2012 1 DIEGO MARQUES CARDOSO RAFAELLA RANGEL DO ROSÁRIO SAULO CAMPORESI ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O PAPEL DO PSICOLÓGO NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao programa de Graduação em Administração da Faculdade Norte…

RECRUTAMENTO & SELECÇÃO Comecemos por citar uma frase de Rocha (1997): “gerir é, nos nossos dias, fundamentalmente, gerir pessoas” (p.17). O autor recorda ainda a este propósito o factor chave do sucesso económico do Japão: a atenção dispensada aos recursos humanos, exemplificando como “uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso” (Rocha, 1997, p.20). Parafraseando Cunha (1989): “as pessoas têm de ser entendidas como um recurso estratégico de importância primordial…

humanos, ou seja, as pessoas dentro de uma organização. Usaremos como base a empresa Itacuã Comercial de Veículos LTDA de Ribeirão Preto Matriz, localizada na Avenida Castelo Branco 111, onde será discutido sobre o processo de Recursos Humanos e sua importância dentro da empresa. Discutiremos a base dos recursos humanos e relacionaremos com a empresa escolhida, mostrando aqui como esses processos são desenvolvidos, encontrando falhas e estudando as melhores maneiras, de acordo com o…

 £   ¦ ¦ ¥  ¥  ¢ ! !       ¡ ¥ ¡   £  £ ¤ ¨ ¦ §   ¡  £ ¢ © ¨ § ¦ ¥ ¡ ¥ £ 3ª Série Técnicas de Recrutamento e Seleção 9 1 ! ¦ $ ¡ # £ ¥  ¦ ¨ § ¡ ¡ ¨ ¦  ¦ ¨  ¤ ¡ 9 ¦ ¦ ¢  ¦ £  £ 3 ¦  ¥ ¡ # £ ¥  ¦ ¨ § ¡

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 2014 SÚMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 TEMA 3 1.2 JUSTIFICATIVA 3 1.3 OBJETIVOS 3 1.3.1 Objetivo geral 3 1.3.2 Objetivos específicos 4 2 TEORIA DE BASE 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 5 2.2 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO 5 2.2.1 Fontes de recrutamento 6 2.2.2 Recrutamento interno 7 2.2.3 Recrutamento externo 7 2.3 OS PROCESSOS DE SELEÇÃO 8 3 METODOLOGIA 11 4 CONCLUSÃO 12 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13  1 INTRODUÇÃO

..........................4 4 Análise de cargos a importância destes documentos para os processos de gestão de pessoas...................................................................................................................5 5 Recrutamentos utilizados por uma organização, vantagens e desvantagens e as estratégias para divulgação.........................................................................................5 6 Recrutamento on-line, vantagens e desvantagens..................

descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. Relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidade do cargo. A descrição e análise de cargos é importância para a Administração de Recursos Humanos de uma organização. É indispensável para o bom andamento no processo de recrutar e selecionar pessoal, e para o entendimento de cada cargo dentro da organização. A descrição e análise de…

Trabalho de Conclusão Recrutamento e Seleção de Candidatos Externos – Como Diminuir a Rotatividade de Pessoas nas Empresas São Paulo 2013 Integrantes: Jonatas RA: Keilla – RA Trabalho de Curso I do curso de Administração de Empresas da Universidade Nove de Julho, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração. Orientadora: Prof° . RENATO CANCIAN São Paulo 2013

reter funcionários e ter funcionários mais efetivos. Um processo de recrutamento e seleção sólido e eficaz aumenta suas chances de contratar a pessoa certa para o trabalho certo de forma mais eficaz. Permite identificar os indivíduos que se adaptam melhor em sua estrutura organizacional. O Recrutamento e seleção são afetados pelo tamanho da sua organização. Geralmente, quanto menor a empresa, maior a probabilidade de que o recrutamento e seleção sejam feitas pelo gerente ou pelo próprio…

.......................05 4.0. Introdução...................................................................................06 5.0 Desenvolvimento..........................................................................07 5.1 O Recrutamento para organização...............................................07 2. Processo de Seleção de Pessoas.................................................08 3. Permanência........................................................