Qual a Diferença Entre Conflito Funcional e Conflito Disfuncional

produz primeiro o declínio funcional. Por isso, uma pessoa de 50 anos é mais lenta do que uma de 20 anos sobe vários andares pela escada. Por outro lado, no desempenho profissional na fabrica ou no escritório não se observam diferenças significativas quanto ao rendimento entre pessoas de 50 e de 20 anos. Da mesma forma, é maiorpressão arterial de uma mulher gravida de 40 anos do que uma de 25. Depois do parto, não há diferenças significativas no comportamento funcional de órgãos de…

Resumo de Gestão de Pessoas II Aula 1 - Instrumentos de desenvolvimento de pessoas - Diferença entre treinamento e desenvolvimento: Treinamento prepara o indivíduo para o cargo (curto prazo), prepara o individuo para desempenhar as tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Desenvolvimento tem visão no médio e longo prazo, foco na carreira, capacita o funcionário para assumir novas responsabilidades e atribuições (longo prazo). - Desenvolvimento pode contribuir para melhoria…

ou futura complicação médica e/ou psiquiátrica. A atenção do psicólogo para eventuais reações de luto de seus pacientes e a identificação de possíveis desvios da normalidade capacitam-nos a intervir preventiva e terapeuticamente, determinando a diferença entre o êxito e o fracasso. As variações do luto, o luto normal, o luto patológico (complicado) e a relação entre o paciente enlutado e o terapeuta são abordados neste trabalho. 2. A Morte e o Homem: um breve histórico A forma…

droga em detrimento de outras atividades e obrigações, a um aumento da tolerância pela droga e por vezes, a um estado de abstinência física. NOÇÕES E REFLEXÕES: Quando se discute sobre os problemas relacionados ao álcool, é importante assinalar as diferenças entre uso, abuso, tolerância, dependência e abstinência. O uso simples de forma controlada e esporádica, relacionado à ingestão de álcool, não resulta em problemática; abuso de álcool é um termo geral usado para qualquer nível de…

seus membros. • Os grupos que entram em conflito podem restringir a realização das metas organizacionais. • A influência que o grupo exerce sobre a pessoa é diferente para cada indivíduo. Algumas pessoas podem ser totalmenteinfluenciadas pelo grupo, outras sofrem influência mínima ou não sofrem influência alguma. Cada uma destas razões para estudar e compreender os grupos está relacionada à eficácia. Por exemplo, os grupos que entram em conflito podem impedir o desempenho…

exemplo básico de cadeia que não precisa ser global, com três entidades, estas são as que executam os processos, que podem ser negócios ou organizações governamentais ou ao menos em teoria, indivíduos. Estas também podem ser departamentos ou áreas funcionais dentro de uma grande organização, assim existem tanto cadeias internas como externas. Para a maior parte o modelo se aplica a corporações. A maioria envolve por teoria ou aplicação, uma empresa manufatureira no centro (ou de…

FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DO TRABALHO DE CURSO Determinantes da rotatividade disfuncional de pessoal em uma empresa do ramo supermercadista Rosy Lopes de Almeida Botelho Coelho UBERLÂNDIA – 06/2012 DETERMINANTES DA ROTATIVIDADE DISFUNCIONAL DE PESSOAL EM UMA EMPRESA DO RAMO SUPERMERCADISTA Relatório de pesquisa apresentado à banca avaliadora, abaixo…

dizem respeito à atracção interpessoal que surge entre os membros do grupo, simpatia que nutrem uns pelos outros, e também actuam como forças de manutenção, isto é, contribuem para a unidade do grupo As Forças Repulsivas / Rejeição são geradoras de conflito e podem mesmo levar à separação do grupo. Desta forma, considera-se o grupo coeso quando há predominância das forças atractivas sobre as forças repulsivas, os estados de tensão, no interior do grupo, são reduzidos.  A coesão do…

................................................................................. ....9 3.5. Objetivos do trade marketing................................................................... 9 3.6. Gestão de canais e conflitos....................................................................10 3.7. Canais de distribuição..............................................................................12 3.8. Atacadistas e distribuidores......

intensidades e durações. São aplicadas de diferentes maneiras no estudo do comportamento organizacional, por meio da capacidade e seleção, o qual envolve a inteligência emocional; a tomada de decisões; a motivação; o espírito de liderança; o controle de conflitos emocionais; o bom atendimento ao cliente e os cuidados no desvios de comportamento no ambiente de trabalho. Capítulo 5 – Percepção e tomada de decisões individual A percepção pode ser definida como o processo pelo qual os…