Quais Táticas Políticas Podem Ser Identificadas

rainha (rei) na P&G. As políticas da organização insistem que os produtos atendam às necessidades dos consumidores, e sejam vistos como produtos superiores à concorrência, em escalas de importância para o consumidor. Grandes orçamentos são destinados à pesquisa, de mercado, para entender os processos de decisão dos consumidores, avaliação dos produtos da P&G em relação à concorrência, e identificar os desejos de seus consumidores. Quando uma oportunidade é identificada, e um produto…

pouco modificar a economia agregada, suas decisões devem ser coerentes com a perspectiva econômica do momento. Os tipos de decisões tomadas por gerentes normalmente envolvem questões de alocação de recursos no âmbito da organização a curto e a longo prazo.Um gerente por estar interessado , a curto prazo, na estimativa da demanda e nos relacionamentos de custo a fim de tomar decisões sobre que preço cobrar por um produto e a quantidade a ser produzida. As áreas da microeconomia que lidam…

conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. Os colaboradores quando são ouvidos e podem dividir suas opiniões, se sentem valorizados e trabalham com paixão. Dessa forma o trabalho flui com maior eficiência, qualidade e dedicação. Caracteristicas A investigação na área da gestão do conhecimento está ligada a várias…

em aberto as variáveis a serem consideradas na formulação e no gerenciamento dos objetivos organizacionais. Neste caso, os conceitos podem ser aplicados a uma gama mais ampla de contextos. Análise do ambiente e da condição interna são etapas fundamentais para a realização de um diagnóstico da situação atual e determinação de objetivos, missão, estratégia e táticas. A partir da análise do diagnóstico, é papel da gestão estratégica a elaboração de recomendações que sirvam de guia para…

ESTRATÉGIA PARA GERÊNCIA A transposição do conceito estratégia do sentido militar para a administração se fez necessária às mudanças crescentes e permitiu que uma série de idéias e métodos de planejamento de operações militares pudesse ser aplicada à gerência empresarial. Algumas semelhanças entres as estratégias militar e administrativa: Definição clara de objetivos x Gerência por objetivos (Drucker). Flexibilidade planejada x Flexibilidade…

nos atenda com agilidade. 3- Qual a diferença entre as decisões estratégicas e operacionais? R: Decisões estratégicas coincide em táticas de organizações de acordo com a politica das empresas envolvidas, e as decisões operacionais são as atividades propostas para atingir o objetivo imediato e solucionar problemas diários. 4-Quais as características identificadas em uma cadeia de abastecimento? Pode-se identificar a necessidade de conhecer a localização dos clientes e fornecedores,…

produto ou serviço. É necessário que a empresa ouça seus clientes, criando algum tipo de ouvidoria, a fim de saber sugestões e reclamações. Na comunicação com os fornecedores, o setor da produção que normalmente mantêm uma relação de parceria, são identificadas as seguintes práticas de comunicação nesse sentido: Criar um canal de ouvidoria para o fornecedor expressar criticas, duvidas e sugestões, divulgar de forma clara e objetiva os critérios de seleção de fornecedor utilizado pela…

métodos criativos para vender produtos tangíveis. 6. Vendedor de soluções: sua especialidade é resolver um problema do cliente, muitas vezes relacionados a um sistema de produtos ou serviços da empresa. 1. As forças de vendas podem ser: a) direta: é formada por funcionários da própria empresa, em tempo integral ou parcial, internos e de campo. b) contratada: formada por representantes comerciais, vendedores autônomos ou corretores, que recbeem…

estratégia • Avaliar e controlar a estratégia Partes do Planejamento É um planejamento continuo que envolve decisões inter relacionadas e podem ser separadas de formas diferentes. Há 3 tipos de planejamento: Estratégico: parte do escalão mais alto da empresa são as ideias, formulação de objetivos, enfim as estratégias a serem utilizadas. Estabelece a melhor direção a ser seguida. Leva em consideração as condições internas e externas da empresa e sua evolução. Decisões…

específicas ela estabelece as direções gerais nas quais a posição da empresa crescerá e se desenvolverá. Portanto, a estratégia deve ser usada para gerar projetos estratégicos através de um processo de busca. O papel da estratégia, nessa busca, é primeiro o de focalizar a atenção em áreas definidas pela estratégia e, em segundo lugar, o de excluir as possibilidades não identificadas que sejam incompatíveis com a estratégia. O QUE É ESTRATÉGIA? Estratégia é a maneira pela qual uma…