Quais São Os Três Tipos Tradicionais Básicos De Estrutura Organizacional Explique Cada Um Deles

Capítulo 1 - Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão…

Espírito de Capitalismo", São Paulo, Livrada Pioneira Editora, 1967. ORIGENS DA TEORIA DA BUROCRACIA • A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da Administração ao redor dos anos 40,em função principalmente dos seguintes aspectos:a) A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das RelaçõesHumanas, ambas oponentes e contraditórias entre si, mas sem possibilitarem uma abordagemglobal, integrada e envolvente dos problemas organizacionais. Ambas revelam dois pontos

SI: Teoria Matemática da Administração Teoria Matemática da Administração Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais que obedecem a certas leis ou regularidades. A Teoria Matemática é a que proporcionou modelos para atender a tais necessidades. Não se trata exatamente de uma escola (como a Teoria Clássica ou a Teoria das Relações Humanas), mas uma corrente que localizamos em vários autores que…

SI: Teoria Matemática da Administração Teoria Matemática da Administração Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais que obedecem a certas leis ou regularidades. A Teoria Matemática é a que proporcionou modelos para atender a tais necessidades. Não se trata exatamente de uma escola (como a Teoria Clássica ou a Teoria das Relações Humanas), mas uma corrente que localizamos em vários autores que enfatizam o

- EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO E REVISÃO: 1 – Quais são os três tipos básicos de sistemas de produção ? 2 – Qual a diferença entre eficiência e eficácia ? 3 – Quais são os três componentes básicos de uma empresa ? 4 – Descreva a classificação de materiais ao longo do fluxo de produção: 5 – Diferencie almoxarifado de depósito: 6 – Explique a importância do setor de compras : 7 – Defina logística: 8 – O que é estoque ? 9 – Explique a diferença entre o estoque de segurança e o estoque de…

Racionalismo da Organização Formal; Organização Linear; Organização Funcional; Organização Linha de Staff; Apreciação Crítica dos Tipos de Organização. Para a Teoria Neoclássica, a organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidas pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Esses níveis são definidos e diferenciam o grau de autoridade delegada e o endereçamento das ordens, instruções e recompensas salariais. A organização formal com…

visão e valores da organização? Resposta: Quando todos os conceitos citados são bem definidos e estabelecidos, o negócio se torna mais racional uma vez que todas as decisões e ações são regidas e orientadas para o alcance de determinados fins almejados - p. 50 do Livro-Texto. Questão 4: As empresas são constituídas basicamen­te de três níveis hierárquicos – nível insti­tucional, intermediário e operacional. Expli­que cada um deles? Resposta: Institucional: é o nível estratégico,…

teoria da fonte de autoridade, impacto de automação; diferenciação entre gerentes e operários; especialização. D:1776: Tendo como autor Adam Smith (Inglaterra); aonde ocorreu princípio de especialização dos operários; conceito de controle. 3º explique as influências que contribuíram para a administração a seguir: A: Influência dos Filósofos: A influência de filósofos como o grego Sócrates, que analisou a Administração como a habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e da…

HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO 5 PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XX 9 PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XX 9 CAPÍTULO 3: O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 11 CAPÍTULO 5: INVENTANDO E REINVENTANDO AS ORGANIZAÇÕES 16 CAPÍTULO 6: A CULTURA ORGANIZACIONAL 18 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 CAPÍTULO 7: FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO 25 CAPÍTULO 8: FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS 27 Estudo de Caso: Gol Transportes Aéreos: manter ou mudar? 29 PARTE IV –…

Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão Pública Disciplina Comportamento Organizacional Coordenação do Curso Jefferson Teruya de Souza Autora Juliana Cristina e Silva 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitor Guilherme Marback Neto Vice-Reitor Leocádia Agláe Petry Leme Pró-Reitores Pró-Reitor Administrativo: Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Extensão, Cultura e Desporto: Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Graduação: Leocádia Agláe Petry Leme Pró-Reitora de…