Quais São As Ameaças No Cenário Global

CTI–CONSULTORES DE TURISMO INDEPENTEDENTES São Paulo 2013 Alan de Lima Douglas Steil Luiz Eduardo Fabbri Priscilla Oliveira Viana Santana CTI–CONSULTORES DE TURISMO INDEPENTEDENTES Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar dos cursos de Administração de empresa, Gestão Financeira e Gestão em Marketing da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Kelly Cristina Lourenço Pinheiro. São Paulo 2013…

SWOT SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. sendo: Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.:…

Apoio Teoria de Jogos 2 1.Elaboração e Analise de Cenário Análise de cenários Dentre as diversas técnicas para identificação de tendências, provavelmente a de maior aplicação é a análise de cenários. O desenvolvimento dessa técnica, explorada desde a década de 50, se deve principalmente aos trabalhos da Shell, que conseguiu prever com razoável sucesso o choque do petróleo em 1973 e se preparar para ele. Análise de Cenários – método disciplinado para imaginar futuros…

organização visando a analisar as oportunidades e ameaças para o bom funcionamento da empresa ANÁLISE DE SWOT A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para verificar a posição estratégica da empresa no seu ambiente de atuação . Strenghts - forças Weakness - fraquezas Opportunities - oportunidades Threats - ameaças Base para a formulação de estratégias Fluxograma Geral de Análise Análise Externa e Interna - SWOT FATORES EXTERNOS À ORGANIZAÇÃO Ameaças Tendências sociais,…

ferramentas de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001. CHIAVENATO, Idalberto. Os Novos Paradigmas - Como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo: Atlas, 1998. ___________. Administração nos novos tempos. São Paulo: Campus, 2000. CURY, Antonio. Organizações & Métodos – Uma visão holística. São Paulo: Atlas, 7a. Edição, 2000. FARIA, Paulo. Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Suma Econômica, 2000. HANDY, Charles et al. Repensando o Futuro. São Paulo: Makron…

variáveis internas, controláveis, as quais produzem uma situaçào desfavorável, em relação ao ambiente, para a empresa. Oportunidades: variáveis externas, não controláveis, que podem ser aproveitadas pela empresa, para criar condições favoráveis. Ameaças: variáveis externas, não controláveis, que podem criar condições desfavoráveis para a empresa. Análise externa da empresa O ambiente empresarial é um conjunto dinâmico - sobre o qual atuam diferentes forças, de diferentes…

Construir uma rede de distribuição mais robusta segue uma estratégia de reforço de competência organizacional PORQUE melhorar a logística é reforçar uma das competências organizacionais. Escolher uma resposta. Resposta correta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Comentário sobre a resposta correta: Construir uma rede de distribuição mais robusta significa reforçar a competência logística que a empresa apresenta em seu tempo presente. Correto Notas…

grandes avanços em suas metas e as pautas de seus objetivos variam desde a busca pelo termino de grandes conflitos (Rússia e Ucrânia) e a contenção da ameaça do Estado Islâmico até a preocupação com o meio ambiente e a proteção à mulher. A resolução do conflito entre Ucrânia e Rússia é um dos grandes objetivos da ONU no cenário internacional contemporâneo. O secretário geral das nações unidas Ban Ki Moon deu uma entrevista ao jornal brasileiro. Quando…

grande visibilidade estão se tornando cada vez mais comuns. Milhares de empresas já foram invadidas por hackers e tiveram dados sigilosos roubados, resultando em prejuízos de vários bilhões de dólares. A espionagem virtual é hoje uma ameaça global real e crescente, e combatê-la é uma das principais tarefas das quais nos incumbimos.” EUGENE KASPERSKY, CEO DA KASPERSKY LAB 2 ÍNDICE Espionagem virtual: 4 5 7 O que os criminosos ganham? 8 Alguma empresa está a salvo?

variáveis ambientais. Pôr fim, baseado nas evidências colhidas, sugere-se uma técnica para elaboração de um monitoramento das principais variáveis ambientais que tem relevante importância na gestão estratégica da organização na defesa ante as ameaças e na busca de oportunidades oferecidas pelo ambiente. II- Introdução No ambiente organizacional atual, globalizado, dinâmico e instável, os fatores econômicos, políticos, tecnológicos e sociais afetam rápida e intensamente a…