Gestão de Projetos Aplicada

1) Defina Organização de Projeto. (1 ponto) É uma combinação intencional de pessoas e recursos empregados para atingir os objetivos do projeto dentro de responsabilidades e autoridades delimitadas. 2) O que pode ser proporcionado pelo estabelecimento da estrutura organizacional? (1 ponto) Identificação das tarefas necessárias; Organização das funções e responsabilidades; Informações, recursos e feedback; Medidas de desempenho; Condições motivadoras. 3) Diferencie os dois tipos de estruturas de organização. (1 ponto) Estrutura Mecânica: é empregada em ambientes estáveis e rotineiros. Traduz um ambiente onde tarefas são fragmentadas e especializadas. Elas tendem a permanecer definidas e rígidas, a não ser que sejam modificadas por ordem da alta administração. A estrutura de controle, autoridade e comunicação funcionam dentro de um sistema hierárquico e vertical. Estrutura Orgânica: é mais recomendada em ambientes instáveis, como aqueles que lidam com projetos. As tarefas são interdependentes exercidas de forma que um objetivo seja alcançado. Há uma definição genérica de papéis e a estrutura de controle, autoridade e comunicação ocorrem por meio de uma rede de trabalho. Logo a comunicação pode ser tanto vertical quanto horizontal. O importante é a relevância da informação. 4) Liste os critérios de “departamentização”. (1 ponto) Por função; Por produto; Geográfico; Por cliente; Por período; Por disciplina; Por quantidade; Por fases. 5) Quais as…

1) Defina Organização de Projeto. (0,1 ponto) R: Organização de Projeto se defini como uma combinação intencional de pessoas e recursos empregados para atingir os objetivos do projeto dentro de responsabilidades e autoridades delimitadas. 2) O que pode ser proporcionado pelo estabelecimento da estrutura organizacional? (0,1 ponto) R: Quando a estrutura organizacional é estabelecida, ela proporciona: • identificação das tarefas necessárias; • organização das funções e…

ATIVIDADE 03 Unidade: Unidade III - Implementação do Gerenciamento de Projetos na Organização - Texto: Capítulos 07 e 08 1) Defina Organização de Projeto. Defini como uma combinação intencional de pessoas e recursos empregados para atingir os objetivos do projeto dentro de responsabilidades e autoridades delimitadas. Ela se realiza de acordo com estruturas e culturas organizacionais. A estrutura diz respeito a sistemas formais e/ou informais de regras, normas e relacionamento de…

LEI Nº 8.666/1993 Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Cons tuição Federal, instui normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá outras providências. ─ Licitação é um procedimento administra vo, ou seja, um conjunto de atos encadeados, buscando, entre outras, duas coisas: a seleção da melhor proposta entre aquelas apresentadas e o respeito da isonomia (igualdade) entre os par cipantes. Podemos dizer que a isonomia é uma das maiores preocupações da…

Qual é a norma de trata diretamente da REPRESENTAÇÃO DE PROJETOS DE ARQUITETURA ? No Brasil as normas são editadas pela ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas ) sendo a “ NBR 6492 – Representação de projetos de arquitetura “ Quanto custa as NBRs a serem utilizadas na disciplina ? Nome: Rafaela Garutti Nunes Disciplina: Desenho turma: II Prof° - João Reis 6.1 O que é quais são os objetivos da ABNT ? Associação Brasileira de Normas Tecnicas.…

destacando os pontos principais. (A síntese deve ser escrita em folha separada com identificação de nome e período, feita individualmente e deverá ser entregue na secretaria ao final da aula). História da Gerência de Projetos Projetos são elaborados e executados pelas organizações para criar novos produtos e serviços, introduzir mudanças e implementar inovações em seus processos. Na verdade, projetos existem desde os primórdios da civilização. Cito, como exemplo de grandes projetos, a…

RECURSOS HUMANOS A área de Recursos Humanos (RH) é responsável por melhorar o resultado da empresa, através das pessoas. Ou seja, fazer com que a empresa e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude dos colaboradores de uma empresa. Por isso, em cada empresa o RH é responsável por uma série de atividades e processos, que, se formos resumir em uma frase, todos eles procuram fazer com que as pessoas alcancem as metas e objetivos…

parece ser, quando não tentamos discorrer sobre ele, algo simples, que todo o mundo conhece. Basta, porém, tentar teorizar sobre ele para que nos vejamos diante de grande confusão . Ao me propor discutir a administração do tempo estou, de certa forma, correndo riscos semelhantes. De um lado, o risco de ficar discutindo o óbvio, que é do conhecimento geral. De outro, o de, ao tentar fugir do óbvio, cair na maior confusão. Neste trabalho tento evitar confusão, mesmo correndo o risco…

Temflores Escopo do projeto E-Commerce temflores ltda me 18/06/2014 Visão geral 1. Descrição e histórico do projeto Este componente do Plano de Projeto apresenta de forma estruturada todos os procedimentos necessários para acompanhamento e avaliação sistemática da execução do projeto e dos resultados alcançados. O objetivo principal do Projeto E-commerce tende ao aumento de vendas online, de forma a aumentar a penetração no mercado online. Este Projeto é Gerenciado por Filipe…

Temflores Escopo do projeto E-Commerce temflores ltda me 18/06/2014 Visão geral 1. Descrição e histórico do projeto Este componente do Plano de Projeto apresenta de forma estruturada todos os procedimentos necessários para acompanhamento e avaliação sistemática da execução do projeto e dos resultados alcançados. O objetivo principal do Projeto E-commerce tende ao aumento de vendas online, de forma a aumentar a penetração no mercado online. Este Projeto é Gerenciado por Filipe…