Fayol

atenção. Constatou que o que fazia uma empresa funcionar eram 6 funções. Esta divisão é até hoje predominante no processo de departamentalização das organizações. 1. Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; 2. Funções Comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções Financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Funções de Segurança: relacionadas com a proteção e preservação de bens. 5. Funções Contábeis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções Administrativas: coordenam e sincronizam as demais 5 funções da empresa. Dentro das funções administrativas, Fayol os 5 elementos fundamentais que todo o administrador deveria dominar: previsão, organização, coordenação, comando e controle. Estes elementos são memorizados pela sigla: P O C 3 Ele também enumerou as 6 qualidades de um administrador. Atenção para estas qualidades que valem ainda hoje no mercado globalizado altamente competitivo: BOM ESTADO FÍSICO CULTURA GERAL CAPACIDADE INTELECTUAL EXPERIÊNCIA VALORES MORAIS CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS Todavia, talvez a maior contribuição de Fayol à ciência administrativa tenham sido os 14 Princípios Gerais da Administração que, apesar de alguma contestação, servem de…

FACULDADE DA AMAZONIA AUTOR (ES) ADRIANA SOUSA, DÉBORA LÚCIO, ROSEANE PINHEIRO, RAILSON CARIPUNA, SUZELE PACHECO. Os 14 princípios gerais da administração segundo Henry Fayol Ananindeua-Pa 2013 AUTOR (ES) ADRIANA SOUSA, DÉBORA LÚCIO, ROSEANE PINHEIRO, RAILSON CARIPUNA, SUZELE PACHECO. Os 14 princípios gerais da administração segundo Henry Fayol Trabalho do Curso de…

Campus Tatuapé Unibero Administração Ary Marcos Carvalho Conceição RA 1299877642 Sandro Marcena Matheus RA 4542878743 Andréia Leite Garcia Ewerton Felício de Almeida RA 5312959983 Rodrigo Correia da Silva RA 5336932364 Cleso Rodrigues RA 5573128614 Atividades Práticas Supervisionadas ADMINISTRAÇÃO Professor EAD: Prof Me. Olney Bruno da Silva Silveira Junior Professor Presencial: Adriana de Novais SÃO PAULO/SP 17 de Setembro de 2012 …

TEORIA CLASSICA DA ADMINISTRAÇÃO Enquanto Taylor e outros engenheiros desenvolviam a Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na França, espraiando-se rapidamente pela Europa, a Teoria Clássica da Administração.Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente.Na realidade o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência nas organizações.Segundo a Administração Cientifica, essa…

recursos (software, Rh, espaço, equipamentos etc.), para processamento dos dados e transforma em informações contábeis para o processo decisório entre todos os níveis. Já as saídas são por meios de relatórios contábeis, analises informações eletrônicas dentro e fora da empresa. Ligada ao usuário interno, a alta administração, pela proximidade com a Contabilidade, pode solicitar a elaboração de relatórios específicos para auxiliar na gestão empresarial. Estes relatórios podem, por sua…

produtividade da empresa. Ou seja, para que se atinja produtividade e qualidade, é preciso ter indivíduos saudáveis e atribuídos de qualidade. Em contrapartida, a organização atua de forma onde muitas vezes pressiona-se o indivíduo, levando-o a estados de doenças, de insatisfação e desmotivação. Dentre estes, encontra-se a fadiga, distúrbios do sono, alcoolismo, estresse e a síndrome de Burnout. De fato, em função de sua forma de ser, os indivíduos podem vivenciar suas…

Nome: Marli Pires de Araujo RA – 415106795 Sala 519 Turma 1º A Campus Vergueiro Nome: Bruna Pedrosa RA- Sala 519 Turma 1º A Campus Vergueiro Relatório data de entrega 02-04-2015 ADMINISTRAÇÃO CIENTIFIFICA Origem objetivo: Administracao cientifica tem como objetivo garantir o menor custo beneficio aos sistemas produtivos, Taylor procurou uma forma das pessoas produzir mais e no mesmo tempo, dividiu os trabalhos individualizando…

claudia_palmier@hotmail.com Thomas Elias Venâncio R.A: 434704 thomas.elias.31@hotmail.com ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Prof.Ademir Cavalheiro Leite. MIRANTE DO PARANAPANEMA-SP 02/10/2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como proposta, destacar o que é planejamento e suas definições. Segundo alguns autores, podemos nos conscientizar e colocar em pratica, a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, ou em nossas casas ou em um…

or places, in addition to new ways of effective behavior in the thinking and feeling of broader segments of society, reiterates the idea that consumption is deeply linked to production, even if the latter is simply an ephemeral and/or mental construction. By analyzing tourism evolution, hereby considered as a set of activities and services straight connected to consumption culture, it is possible to identify different steps directly related to the intensification of the so-called “places…

CAPES – Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior DCN – Diretrizes Curriculares Nacionais EMBRATUR.- Empresa Brasileira de Turismo IES – Instituição de Ensino Superior LDB – Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional MEC – Ministério de Educação e Cultura OMT – Organização Mundial do Turismo PCN – Parâmetros Curriculares Nacionais PCN- Parâmetros Curriculares Nacionais SESU – Secretaria de Ensino Superior 1. INTRODUÇÃO Na…