Quais São As Area De Decisao Da Manufatura

a redução de custos de informática”. Em outros termos, os sistemas de ERP atuam positivamente auxiliando na tomada de decisão, possibilitando um maior controle da empresa e atendendo a todas as áreas da empresa; possui base de dados única e centralizada, obtendo informação em tempo real; permite a integração das áreas da empresa, suportando as necessidades de informação das áreas; possui modelos de referência que oferecem suportes ao planejamento estratégico; é uma ferramenta de mudança…

Ciências Contábeis 1. CONTABILIDADE E TOMADA DE DECISÃO O objetivo básico da informação contábil é ajudar alguém a tomar decisões. Esse alguém pode ser o presidente de uma empresa, o gestor de produção, o administrador de um hospital ou de uma escola, ou um investidor — a lista poderia estender-se bastante. Independentemente de quem está tomando a decisão, o entendimento da infor- mação contábil propicia a tomada de uma decisão melhor e mais bem fundamentada. 1.1. Usuários da…

série de processos, tentando reduzir distâncias entre as operações, melhora o aproveitamento do espaço e diminui o tempo de produção. Mapear ajuda a identificar as fontes de desperdício, fornecendo uma linguagem comum para tratar dos processos de manufatura e serviços, tornando as decisões sobre o fluxo visíveis, de modo em que se possa discutí-las, agregando conceitos e técnicas enxutas, que ajudam a evitar a implementação de algumas técnicas isoladamente, formando a base para um plano…

fornecedores do CI estão instalados no terreno da montadora e ao seu redor, e são responsáveis pelo fornecimento just-in-time dos sistemas. Já os módulos das empresas parceiras do CM estão instalados dentro da planta da montadora, e são responsáveis pela produção dos módulos na linha de montagem final. O mercado alvo do CI, nesta pesquisa, é de autoveículos e do CM é de caminhões. Outras duas montadoras presentes no estudo são: Mercedes Benz (SBC-SP), caminhões, e GM (SCS-SP),…

planejamento estratégico e sua relação com a estratégia de produção, dando-se ênfase aos critérios estratégicos da produção e as áreas de decisões dentro dos sistemas de produção. Essas questões servem de base para a apresentação da filosofia JIT/TQC e seus princípios gerais de ação. No sentido de entender as diferentes formas de aplicação dessa filosofia, os sistemas de produção são classificados segundo várias óticas, que permitem, ao final do capítulo, a montagem de modelos…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PROPOSTA DE MODELO DE CONTROLE DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE Reynaldo Chile Palomino (UCS) rcpalomi@ucs.br Frederico Sehbe de Carli (UCS) fsdecarli@yahoo.com.br A Gestão de Estoques é uma das áreas do Planejamento e Controle da Produção muito negligenciadas nas pequenas e médias…

Ordens de produção ou orçamento inicial;  Metodologia de controlo para decisão da velocidade de reposição dos estoques nos níveis orçamentados, quando ocorrem falhas na procura, originando excessos ou falta dos Conceitos Gerais de MRP e MRPII Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP) e Planejamento de Recursos de Fabricação (MRP II) são, ambos, estratégias de integração incremental de informações de processos de negócio que são implementadas utilizando computadores e aplicações…

Conceitual Andressa Marques De Pina Freitas Adriana Backx Noronha Viana1 RESUMO Saaty (1980) baseou-se em técnicas de pesquisa operacionais para desenvolver seu método multicritério de apoio à decisão denominado Analytic Hierarchy Process (AHP). O método utiliza uma medida global para hierarquizar as alternativas de decisão e auxiliar o decisor na resolução de seu problema. O objetivo deste trabalho foi descrever como o método AHP é utilizado nos diversos ramos da administração no…

....................................................................................4 2 Problema/Pergunta....................................................................................................5 2.1 Como o ERP auxilia em tomadas de decisão?.........................................................5 3 Objetivo Principal......................................................................................................6 3.1 Demonstrar os benefícios do ERP através das…

sistema MRP II (Manufacturing Resources Planning), pois seu sistema passa a integrar as diversas áreas da organização como vendas, faturamento, manufatura e finanças, enquanto o MRP II representa um sistema preocupado principalmente com a parte de manufatura. A seguir estão apresentadas algumas definições de ERP. Laudon e Laudon (2000) referem-se ao ERP como sistemas que integram as diversas áreas da empresa, automatizando muitos dos processos de negócio. As informações antes…