Quais Participantes No Microambiente E Quais Forças No Ma

e seus formatos administrativos. Serão abordadas as variáveis externas que compõem o macroambiente como ambiente econômico, sociocultural, político­legal, tecnológico, demográfico e natural, também analisaremos o microambiente da empresa, como uma análise de mercado, uma análise de seus concorrentes, do consumidor e da empresa em si. Pode­se observar o posicionamento da marca diante o mercado consumidor e as decisões de…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO FRANCISCO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Prof. Esp.: Edivam Junior PINHEIRO MA SUMÁRIO HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO 3 DEFININDO A ADMINISTRAÇÃO 4 O SIGNIFICADO DA ADMINISTRAÇÃO 4 POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO? 5 TEORIA ADMINISTRATIVA 6 Conhecimentos Descritivos 7 Conhecimentos Prescritivos 7 OBJETIVOS E CAMPO DE APLICAÇÃO DA TEORIA GERAL DA…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro1: Roteiro esquematizado para o projeto do negócio ................................. 22 Figuras1: Variáveis que influenciam o ambiente organizacional ............................ 25 Figura 2: Componentes do microambiente ............................................................ 27 Figura 3: O processo de construção de cenários industriais .................................. 29 Figura 4: Cadeia de Valores Genérica ...........................................

Marketing segundo Ferrell e Hartline (2005) 2.4.2 Estrutura do Plano de Marketing segundo Richers (2000) 24 25 2.4.3 Estrutura do Plano de Marketing segundo Kotler (1998) 2.4.4 Sumário Executivo 26 2.4.5 Análise Situacional 26 25 2.4.5.1 Microambiente 2.4.5.2 Macroambiente 29 2.4.6 Análise SWOT 30 2.4.7 Metas e Objetivos da Organização 32 2.4.8 Estratégias de Marketing 33 2.4.9 Estratégias de Mercados-alvo 34 2.4.10 Implementação 39 2.4.11 Avaliação e Controle 41 3.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 3 DESENVOLVIMENTO 8 3.1 ANÁLISE SWOT 8 3.1.1 Força 9 3.1.1.1 Velocidade na tomada de decisões 9 3.1.1.2 Criatividade 9 3.1.1.3 Facilidade em lidar com os clientes 9 3.1.2 Oportunidade 9 3.1.2.1 Contínua procura de clientes por serviço de paisagismo 9 3.1.2.2 Parceria com fornecedores 10 3.1.2.3 Mão de obra abundante 10 3.1.3 Fraqueza 10 3.1.3.1 Indisponibilidade de recursos financeiros 10 3.1.3.2 Não há ponto físico 10…

........................................13 3.1.1 Forças Político-legais...................................................................14 3.1.2 Forças Econômicas......................................................................16 3.1.3 Forças Demográficas...................................................................17 3.1.4 Forças Culturais...........................................................................17 3.1.5 Forças Tecnológicas......................................

MARKETING EMPRESARIAL FUNDAMENTOS DE MARKETING PROGRAMA DA DISCIPLINA I- CARACTERIZAÇÃO Carga horária: 30 horas/aula Período: 12/04 à 22/04/2004 Profº. M.Sc..: Afrânio Soares Filho II- OBJETIVOS Proporcionar aos participantes do curso uma visão genérica a respeito de aplicação de princípios de marketing nas organizações, dotando-os de conhecimentos necessários para: Identificar os conceitos básicos e avançados do marketing nas organizações; Analisar o…

RESUMO O Marketing está presente na história desde os tempos mais remotos, quando o homem começou a realizar trocas comerciais, vem evoluindo e ganhando novos conceitos, procurando se adequar as inovações. Com o avanço da tecnologia o Marketing ganha força no meio empresarial e surge como principal ferramenta de aproximação empresa-consumidor. Para se identificar perante o consumidor as empresas contam com as marcas, que são ferramentas do Marketing. As marcas necessitam ser…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro1: Roteiro esquematizado para o projeto do negócio.................. 22 Figuras1: Variáveis que influenciam o ambiente organizacional............. 25 Figura 2: Componentes do microambiente.............................................. 27 Figura 3: O processo de construção de cenários industriais................... 29 Figura 4: Cadeia de Valores Genérica .................................................... 31 Quadro 2: Matriz

Teoria e Modelos Empresa Empresa Fornecedores Fornecedores Forças próximas Forças próximas à empresa que afetam à empresa que afetam sua capacidade de sua capacidade de servir seus clientes servir seus clientes Concorrentes Concorrentes Clientes Clientes Mudança: Teoria e Modelos Demográfico Demográfico Cultural Cultural Forças sociais maiores Forças sociais maiores que afetam todo o que afetam todo o microambiente microambiente Econômico Econômico Político Político Tecnológico…