Quais As Principais Carateristicas Da Gestão Da Inovação

CAPÍTULO III A LIDERANÇA 1. Liderança – a definição do conceito 1.1. Da liderança à gestão 2. A liderança – a perspetiva histórica 2.1. A teoria dos traços 2.2. A teoria sobre estilos comportamentais 2.3. A teoria situacional ou contingencial da liderança 3. A nova liderança 3.1. A liderança carismática, transformacional e transacional 4. A liderança e o problema da mudança A Liderança CAPÍTULO III – A LIDERANÇA «A liderança é uma espécie de corrente que necessita de dois pólos. Líderes e

agrupadas em unidades, de acordo com suas caraterísticas, em consonância com cada “grupo estrutural básico”, o que evitará possíveis conflitos internos. Processos: destacar para um primeiro plano as atividades mais relevantes que estão inseridas em um mesmo processo, buscando agrupá-las dentro de unidades cujos objetivos sejam comuns e que atendam a clientes determinados. Discussão A departamentalização nada mais é que o agrupamento de pessoas com caraterísticas homogêneas. Pode…

PEREIRA PROFESSORA: ELAINE CRISTINA BORGES SCALABRINI PRATICAS INTEGRADA EM GESTÃO JOINVILLE-SC 2012 ALMIR RODRIGO OLIVEIRA EDUARDA GRÜNFELD JARDEL CALIXTO PAÔLA DE AMORIM NICKEL VANESSA PEREIRA LAMEGO BAR E RESTAURANTE Proposta de Plano de Negócios apresentada à disciplina de Práticas Integradas, referente ao Módulo de Gestão Empreendedora do Curso de Tecnologia em Gastronomia da…

indicadores de desempenho, assim como a ideia de que a estratégia deveria embasar-se não apenas na produção e nos processos internos." Com relação à evolução da Estratégia, essa descrição representa qual etapa dessa evolução? Alternativas: a) Etapa da Gestão Estratégica. b) Etapa dos Planos Estratégicos. c) Etapa dos Planos Financeiros. d) Etapa dos Planos de Finalização. 3) Com relação as "Forças de Porter", presentes no ambiente de Mercado, qual a definição que melhor representa a…

setores da economia, concluindo que, em grande medida, o reduzido crescimento é conseqüência da elevada intensidade de mãode-obra de algumas atividades do setor. O papel desempenhado pelo crescimento do emprego terciário na economia mundial foi a principal mudança estrutural ocorrida nestas economias nas últimas décadas: em todos os países ocidentais, o emprego nos serviços expandiu-se extraordinariamente. Nos Estados Unidos, essa participação cresceu 10 pontos percentuais (1967/87); no…

globais, momentos em que seus pontos fracos ficam expostos. OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 43 Rev. Eletr. Mach. Sobr., Juiz de Fora, v. 10, n. 01, p. 43-53, jan./jul. 2015 Quando fala-se em evolução dos sistemas de produção, evolução é entendida como a inovação, hibridização e adaptação de sistemas, mas não no sentido de melhoria progressiva, dado que em cada época, local e conjuntura social e econômica cada sistema produtivo pode ser mais adequado e sistemas julgados anacrônicos em…

Por fim, os estruturalistas fazem uma análise comparativa entre as organizações, propondo tipologias, como, a de Etzione (1980), na qual ele se baseia no conceito de obediência, e a de Blau e Scott (1970), que se baseia no conceito de beneficiário principal. Origens da Teoria Estruturalista As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram as seguintes: • A oposição surgida entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas – incompatíveis entre si - tornou necessária…

tecnológicas, outras mais normativas. Pode também dentro da organização forma-se subculturas diferentes nos departamentos, divisões, sessões. Os três elementos culturais são interdependentes ( dependem do outro) cada um tem efeito sobre os outros. Uma inovação tecnológica pode acarretar mudança nas diretrizes organizacionais, com efeito conseqüente no seu caráter. a interdependência mais curta e direta ocorre entre preceitos e caráter. As especializações levam a formação de cultura…

ênfase na tarefa. Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência.A organização era vista como um sistema fechado, isto é, os indivíduos não recebiam influências externas. O sistema fechado é mecânico, previsível de determinístico. As principais características de Taylor eram a divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa e sua especialização, treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas, análise dos processos produtivos dentro…

trabalho a partir do perfil motivacional do trabalhador. O pressuposto básico é que as estratégias de motivação laboral são mais eficientes quando correspondem diretamente a metas e valores do trabalhador. Para tanto, são discutidas brevemente as principais teorias que explicam a motivaçãono trabalho, bem como suas aplicações em programas motivacionais concretos. É apresentada uma moderna teoria dos valores, verificada empiricamente em mais de 60 países, que identifica a estrutura…