Quais As Cinco Principais Disciplinas Que Uma Organização Deve Ter Para Facilitar O Processo De Mudança

Trabalho a ser apresentada a disciplina de normalização e qualidade de curso. Professor: Marcelo Betim 2013 Sumário INTRODUÇAO Nos dias de hoje, com o mercado competitivo, as empresas e funcionários tomam consciência de que é preciso ter mais qualidade, eliminando desperdícios e melhorando o ambiente de trabalho. Programas de Qualidade o Projeto dos 5S´s da ISO 9001, contribui para melhorarmos a qualidade dos serviços prestados, mas é preciso ter a…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 1º SEMESTRE DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO ATIVIDADE PRÁTICA SUPEVISIONADA CORUMBÁ-MS 14/06/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 1º SEMESTRE DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO ATIVIDADE PRÁTICA SUPEVISIONADA Atividade Prática Supervisionada (ATPS) apresentada como forma de avaliação da disciplina de Gestão do Conhecimento do curso de…

1. INTRODUÇÃO As mudanças tecnológicas ocorridas no mundo corporativo nos dias de hoje, levaram as pessoas a uma nova realidade. Dentro deste contexto a em-presas buscam estratégias que contribuam para o seu crescimento e perma-nência no mercado. O cenário econômico atual por ser extremamente competitivo e dinâmico, requer uma estrutura organizacional que desenvolva as qualidades de ser flexível e integrado, também deve ser favorável á aprendizagem constante e permanente com vistas ao…

INTRODUÇÃO Visto que atualmente as empresas e as pessoas buscam as melhores alternativas para que possam garantir sua segurança, qualidade de vida, novos meios de valorizar as empresas e as pessoas, pois são fundamentais que acompanhem estas mudanças e transformações. É neste sentido que apresentamos este estudo sobre as Teorias Administrativas que surgem para auxiliar as pessoas e os problemas organizacionais, de modo satisfatório, nos ambientes que buscam as melhores formas de manter seus

----------------------------------------------------- Pág.4 III. A Crescente Importância do Planejamento;---------------- Pág.5 IV. A Administração Estratégica e a Estratégia; -------------- Pág.6-8 V. Níveis da Estratégica;---------------------------------------- Pág.9-11 VI. Processo da Administração Estratégica;----------------- Pág.12-15 VII. Análise SWOT e as Estratégias Gerais;----------------- Pág.15-21 VIII. Matriz…

Vicente Ambrósio DISCIPLINA: Adm. De Mkt. E Planej. Estrateg. PROFESSOR: Ediana Abreu Avelar Rio de Janeiro 2015.1 Introdução Para que comece a abordar o tema plano de marketing, precisa-se primeiramente ter a compreensão do que é marketing. E para se ter uma ideia geral do que ele representa, é necessário saber que o foco é a satisfação das necessidades e dos desejos dos consumidores, fazendo que superem as expectais de tais, gerando resultados positivos para a organização,…

maneira de conduzir suas atividades e as suas atitudes. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. O termo ‘5S’ vem das iniciais de cinco palavras japonesas Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. 1º S - Seiri Seiri, também chamado de Sendo de Utilização, é o primeiro passo no processo de 5S e envolve o exame minucioso de tudo no ambiente de…

OS CINCO TIPOS DE TOMADA DE DECISÃO – como é que você decide na vida pessoal ou na organização? – por Richard Barrett – Tema: TRANSFORMAÇÃO CULTURAL Como você decide questões importantes em sua vida?
Como é o processo de tomada de decisão em sua empresa?
Você conhece os tipos de tomada de decisão na percepção de James C. Collins e Jerry I. Porras,descritos em um dos maiores best sellers da atualidade,
chamado “Feitas para durar – Hábitos de Sucesso de Empresas Visionárias”? 
Neste…

inovação, novas tendências e mudanças. Atividades Práticas Supervisionadas apresentada à Universidade Anhanguera -Uniderp, como exigência parcial para a disciplina de Gestão do Conhecimento do curso de Ciências Contábeis, sob orientação do Prof. Me. Maurício Dias TAUBATÉ/SP 2013 ETAPA1 PASSO 1 A Gestão do Conhecimento se relaciona a criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento em uma organização. Atualmente…

convergência de cinco disciplinas: 1.Raciocínio sistêmico: integração dinâmica entre o todo e as suas partes; 2.Domínio pessoal: objetivos, energia e paciência; 3.Conscientização dos modelos mentais enraizados: examina-los de forma meticulosa; 4.Definição de um objetivo comum: um sentido de missão; 5.Disciplina do aprendizado em grupo: a unidade fundamental é o grupo e não o individuo. Para as organizações serem capazes de aprender estas cinco disciplinas haveriam…