Quadro Comparativo Sobre Recrutamento E Seleção

Carlos Victor Strougo) Pág Capítulo 5 – Indicadores de Recrutamento e Seleção (elaborado por Sandra Poltronieri) Pág • Indicadores de Produtividade • Indicadores de Custo • Indicadores de Qualidade Capítulo 6 – Código de Ética em Recrutamento e Seleção (elaborado por Jaqueline Arruda) Pág Capítulo 7 – Tendências em Recrutamento e Seleção (elaborado por Janaína Motta) Pág…

sejam: Gestão de Pessoas, Técnicas de Administração de Pessoal, Técnicas de Recrutamento Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho e Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. Tais disciplinas são de grande importância para a administração empresarial, visto que seu maior patrimônio são os funcionários e é preciso cuidar para manter sua segurança, além de obter o melhor resultado de cada um, desde que feita uma boa seleção no momento da contratação. Utilizou-se o método de revisão…

OBRA ...............................................................06 2.1 A EMPRESA ...................................................................................................06 2.2 FORMA DE RECRUTAMENTO ....................................................................06 2.3 SELEÇÃO DE PESSOAL ...............................................................................08 2.4 BENEFICIOS .........................................................................................09

FINANÇAS IBMEC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO SELEÇÃO DE EMPREGADOS EM INDÚSTRIA DE PETRÓLEO: UMA ANÁLISE PELO MÉTODO AHP HELIO JORGE ROCHA THOMAZ ORIENTADOR: Prof. Dr. LUIZ FLÁVIO AUTRAN M. GOMES Rio de Janeiro, 21 de setembro de 2006. SELEÇÃO DE EMPREGADOS EM INDÚSTRIA DE PETRÓLEO: UMA ANÁLISE PELO MÉTODO AHP HELIO JORGE ROCHA THOMAZ Dissertação apresentada ao…

UM PROCESSO DE RECRUTAMENTO EFICIENTE . Como atrair os melhores . As etapas do processo de recrutamento PG 29 3 //recrutar é um talento ESPERANDO PELA PRÓXIMA AVENTURA Você contrataria um jovem com formação em Stanford e experiência de 12 anos em empresas como Apple e Yahoo – onde ele foi vice-presidente de engenharia, se tivesse uma startup de tecnologia no Vale do Silício? Antes de responder sim ou não, saiba que esse jovem passou pelo processo de seleção do…

UM PROCESSO DE RECRUTAMENTO EFICIENTE . Como atrair os melhores . As etapas do processo de recrutamento PG 29 3 //recrutar é um talento ESPERANDO PELA PRÓXIMA AVENTURA Você contrataria um jovem com formação em Stanford e experiência de 12 anos em empresas como Apple e Yahoo – onde ele foi vice-presidente de engenharia, se tivesse uma startup de tecnologia no Vale do Silício? Antes de responder sim ou não, saiba que esse jovem passou pelo processo de seleção do…

ernestogiglio@originet.com.br. para competitividade das empresas, tais como terceirização, descentralização e empowerment, foram utilizados sem sucesso no passado da empresa e que nos dois últimos anos, com a contratação de um diretor de R.H., reverteu-se o quadro de decisões de gestão, voltando a empresa, (e o R.H.) a desempenhar o que havia sido terceirizado, centralizar o que estava descentralizado e colocar alguns limites de poder de decisão e ação do pessoal. Com esta…

Disciplina Administração em Enfermagem II GESTÃO DE PESSOAS EM ENFERMAGEM: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção, educação continuada/permanente, avaliação de desempenho e processo demissional do pessoal de enfermagem. GRECO, ROSANGELA MARIA Prof.a. Dra. do Depto. EBA Objetivos: Compreender os processos de: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção do pessoal de enfermagem; Compreender a educação continuada/permanente como estratégia para o…

Vaz). Está localizado no Centro da Cidade de Tucuruí – Pa, na Rua Lauro Sodré. Figura 2 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Mostra Populacional da China 15 Tabela 2 – Comparativo de Consumo 28 Tabela 3 – Índices de Produtividade 35 SUMÁRIO…

RECURSOS HUMANOS ............... 4 POLÍTICAS E PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS........................... 4.1 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................... 4.1.1 Recrutamento ......................................................................................... 4.1.2 Seleção ................................................................................................... 4.2 APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…