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1 – RESUMO EXECUTIVO 1.1 - Enunciado do projeto Nosso plano de negócio consiste em criar uma empresa relacionada à solda, apresentando os estudos e análise de viabilidade da criação da empresa, a Soldarte Tecnologia em Soldas Ltda, dando foco em consultorias e prestação de serviços relacionados à solda. A estrutura da empresa será dentro dos padrões modernos, utilizando quando possível parceria com outras empresas, estas relacionadas à consultoria em engenharia de projetos.…

docentes ensinam muito bem. Naturalmente, apenas esta última força identificada pela FEP deverá ser considerada uma competência central ao seu negócio. Um outro aspecto muito importante no que respeita à análise SWOT é, depois de identificadas as oportunidades, identificar os factores críticos de sucesso. Estes factores são todos aqueles que o negócio precisa possuir para obter sucesso no espaço gerado pela oportunidade. 4. Estratégias de Marketing: estas estratégias envolvem,…

CONHECENDO E DESENVOLVENDO UM PLANO DE NEGÓCIOS ESTRUTURA / PLANEJAMENTO Etapa 1 * Utilidade do PN * Pontos mais valorizados na avaliação do PN pelos investidores (por ordem) * Estrutura básica de um PN Etapa 2 * Por onde iniciar um PN * Exemplos de planos financeiros * Estudo de caso – desenvolvimento de um PN simplificado - * Apresentação das

Coronel Fabriciano, Maio de 2010. SUMÁRIO 1 - Sumário Executivo............................................................................................................................02 1.1 - Dados da Empresa e Localização do Negócio.................................................................02 1.2 - Dados dos Empreendedores, Perfis e Atribuições...........................................................03 1.3 - A Empresa....................................

Plano de Negócios Academia de ginástica Corpo & Saúde www.corpoesaude.com.br contato@corpoesaude.com.br Avenida Polônia 700, São Geraldo – Porto Alegre – RS Fone/fax: (51) 33347542/33347543 Por: Kizzy Moraes Soares; Maitê Duarte Douglas; Michele da Costa Lemos Prates; Sharmila Lena de Oliveira. 2 Porto Alegre, Abril de 2012. SUMÁRIO 1. Sumário Executivo .........................................................................................................4 2. Descrição

S U M Á R I O Páginas 1.0.SUMÁRIO EXECUTIVO........................................................ 3 1.1. MISSÃO/VISÃO DO NEGÓCIO................................................... 3 1.2. MERCADO E COMPETIDORES ............................................................ 3 1.3. MARKETING E VENDAS............................................................................... 3 1.4. ESTRUTURA E OPERAÇÃO.....................................................

S U M Á R I O Página 1. Sumário Executivo 2 2. Análise Estratégica 2 2.1. Missão/Visão do Negócio 2 2.2. Objetivo 3 2.3. Demanda 3 2.4. Metas 3 2.5. Forças 4 2.6. Fraquezas 4 3. Conceito de Negócio 4 4. Produtos e Serviços 5 4.1. Seguimentos 5 4.2. Produtos 6 4.3. Extras 6 5. Marketing e

................................................................. - 8 – Máquinas e equipamentos ........................................................................... - 9 – Estoque de material de consumo em R$ ..................................................... - 10- Estoque de matéria prima em R$ ................................................................. - 11 – Propaganda e publicidade .......................................................................... - …

GOMES - RA: 6705325731 SIMONE CAROLINE DE ALMEIDA FARIAS - RA: 6705318355 SUELI DIAS DO NASCIMENTO BARBOSA - RA: 6396234494 WARLEI DIAS DO NASCIMENTO - RA: 6542248857 PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA CURTA TRANQUILO Pindamonhangaba/SP Abril/2013 Professor(a) EAD:Profª Mª Renata M. G. Dalpiaz PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA CURTA TRANQUILO Atividade Prática Supervisionada (ATPS) da Matéria de Empreendedorismo do 1º Semestre do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera -…

profissionais altamente capacitados para a orientação dos alunos na execução de Musculação, Hapkido, Jump, Step, Spinning, Localizada, Jiu-Jitsu, Muay-Thai, MMA (Mixed Martial Arts – Artes Marciais Mistas) e Dança de salão. Através disso, o plano de negócios a ser descrito irá propor dobrar o número de alunos que atualmente praticam algum tipo de esporte na academia com um pequeno investimento, assegurando uma maior entrada de recursos financeiros na organização além da intenção de…