Tcc - 2013

CONHECENDO E DESENVOLVENDO UM PLANO DE NEGÓCIOS

ESTRUTURA / PLANEJAMENTO

Etapa 1

* Utilidade do PN * Pontos mais valorizados na avaliação do PN pelos investidores (por ordem) * Estrutura básica de um PN

Etapa 2

* Por onde iniciar um PN * Exemplos de planos financeiros * Estudo de caso – desenvolvimento de um PN simplificado - * Apresentação das estratégias e discussão
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UTILIDADES DE UM PN

* Entender melhor o próprio negócio * Descobrir se o mesmo procede ou não
Ex. Casa suco Jacareí / São Jose Campos * Gerenciar de forma mais eficiente * Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governo, “SEBRAE” * Buscar sócios * Entrar em incubadoras de empresa

PONTOS MAIS VALORIZADOS NA AVALIAÇÃO DO PN

* Tipo de negócio / Idéia * Equipe (competência) * Resultados esperados (números) * “Análise geral / questionamentos”
Seqüência para desenvolvimento do projeto

1 SUMÁRIO EXECUTIVO – EXECUTIVE SUMMARY – SUMARIO EJECUTIVO

* Sumário Executivo (20 linhas aproximadamente) * Executive Summary * Sumario Ejecutivo

O Sumário Executivo é a principal seção do seu projeto e deve expressar uma síntese do que será apresentado na seqüência, preparando o leitor e atraindo o mesmo para uma leitura com mais atenção e interesse.
Embora o Sumário Executivo apareça no início do seu projeto, deve ser a última parte a ser escrita. Nele deve conter todas as informações-chave do projeto em não mais de duas páginas (mínimo de 20 linhas).
Para escrever o Sumário Executivo, procure responder de forma breve, pois está tudo detalhado no interior do projeto, às seguintes perguntas:

O quê? O que é a sua empresa? Qual é seu produto/serviço?

Onde? Onde sua empresa será localizada?