Publico Alvo Mulheres 35 40

Científica Estudo do Perfil do Aluno da Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 4 1. RESUMO DO PROJETO O presente estudo trata da pretensão em se conhecer o perfil do aluno Anhanguera – FAC 4, tendo como objetivo principal conhecer o seu público e saber suas aspirações. Outros objetivos que ajudarão em análises como, por exemplo, a condição de vida que o aluno se encontra e suas expectativas serão exploradas. O método a ser utilizado é de pesquisa investigativa, com…

Características do Público-Alvo ........................35 3.1.4 Relação do Consumidor / Público-Alvo com a Marca TV Rá-Tim-Bum............36 3.1.5 Principais Problemas da Marca TV Rá-Tim-Bum .............................................37 4. PESQUISA............................................................................................................38 4.1 Público Primário ..................................................................................................38 4.2…

decoração e arquitetura, bem como pelas pessoas que, embora não sejam profissionais da área, gostam de ter ideias para decorar suas casas com bom gosto. 5. Target: são dois públicos distintos, mas socioeconomicamente acabam tendo suas semelhanças. O público profissional é composto por arquitetos e decoradores. O público visitante convencional são pessoas de 20 a 69 anos com bom poder aquisitivo (classes A e B). O que deve ser feito? 1. Calculo do CPMT (para ambas faixas de…

comercializada em mais de 10 mil pontos de vendas no Brasil e aproximadamente em 100 países, nos cinco continentes, procurando sempre desenvolver produtos com benefícios, os calçados Piccadilly proporcionam aos pés do público feminino conforto, pois, “conforto se sente e não se vê”. A marca agrada mulheres de diferentes idades e ritmos de vida. O super conforto com um toque de moda, resultando em calçados para todas as ocasiões, motivo este, que levou a Picadilly a desenvolver produtos…

31 4.6. Copy Strategy - ZOE ................................................................................. 32 4.7. Moodboard - ZOE .................................................................................... 33 4.8. Público-Alvo............................................................................................. 34 4.9. Vertente Criativa ..................................................................................... 34 4.10. “Cara”…

melhor casa noturna do interior do estado” encerrando suas atividades em 2007. Com a venda da casa noturna para um novo empresário, identificando uma nova oportunidade para o local e também com uma proposta inovadora de atingir, não só um tipo de público e de conquistar apenas a cidade local, mas, em se tornar a melhor casa noturna da região. Com acompanhamento de profissionais, foi reformada dando-lhe um novo layout e uma marca exclusiva: “Duck club music”, inspirado no apelido do…

..............................31 6.2.4. Depreciação, Manutenção, Conservação & Seguros .....................................33 6.2.5. Impostos e Contribuições ................................................................................35 6.3.1.Projeção de Fluxo de Caixa .............................................................................37 6.3.2. Balanço Patrimonial .........................................................................................39 6

Açominas, VSB, MRS Logística. Com essa visão, estima-se que é uma região de grande valorização mercadológica para um empreendimento para atender às futuras mamães com roupas e acessórios modernos e de qualidade. Nesse aspecto a montagem de loja para público específico mostra-se como uma excelente oportunidade, mas para garantir espaço e permanência no mercado, exige muito mais do que a montagem de vitrines coloridas e diversificação de produtos. A visão da empresa é ser conhecida por…

................................. 34 Figura 19 - Análise Vertical e Horizontal - DRE 2010 e 2011 .................................... 34 Figura 20 - Ciclo de Vida do Produto ........................................................................ 40 Figura 21 - Matriz BCG ............................................................................................. 41 Figura 22 - Qualidade x Preço................................................................................... 42 Figura 23

Unicarioca / 2012 Este projeto trata-se de uma campanha publicitária para a empresa Sexy Delícia. Tem como objetivo promover a divulgação da marca Sexy Delícia dentro do ramo erótico e definir as formas de vendas mais adequadas para atingir os públicos alvos da campanha. Focando em dois momentos: na primeira fase uma campanha para as representantes de vendas e na segunda para o “Dia dos Namorados”. Palavras-chave: Sexy Shop, produtos eróticos, sensualidade. Centro Universitário…