Publicidade Macroambiente

localização, visão, missão, sobre a empresa (quantidade de funcionários, fundadores, ano de fundação etc), organograma, negócio, política da empresa, principais clientes, produtos, descrição dos ambientes microambiente (forças e fraquezas) e macroambiente (oportunidades, ameaças), análise dos ambientes (micro e macro), cenários (ecológico, econômico, social) e objetivos. Esse trabalho foi muito elogiado inclusive por outros grupos/colegas e foi tido como o melhor de turma, não pela a…

relativo aos fornecedores, colaboradores comerciais, clientes e concorrentes; Macroambiente – constituído por um amplo conjunto de fatores composto pelas questões demográficas, tecnológicas, políticas, econômicas e culturais. São variáveis incontroláveis. Decidir sobre a matéria-prima de um fornecedor, sobre o atendimento aos clientes internos e externos, e avaliar a concorrência são exemplos do microambientes. O macroambiente é mais percebido pela sociedade, pois está relacionado às…

2.2. A Empresa 7 2.3.O Setor 8 e 9 2.4.Macroambiente 10 2.4.1.Oportunidade 10 2.4.2.Ameaças

classificados como: cliente, microambiente macroambiente, mercado global e ambiente organizacional.• Cliente: foco central do pensamento estratégico.•• Microambiente: formado pelos concorrentes, intermediários, fornecedores, entidades privadas e publicas entre outras.•• Macroambiente: fatores externos sobre os quais normalmente não se tem controle, tais como ambiente social, econômico, político e tecnológico. Tanto o Microambiente, quanto o Macroambiente podem afetar diretamente o…

processos gerenciais que contribuem diretamente para a geração de estratégias consistentes e coerentes e de um modelo de negócios competitivo. Processos Gerenciais:  Como é analisado o macroambiente e como são identificadas as características do setor de atuação da organização e suas tendências: A análise do macroambiente investiga as questões amplas do universo social, econômico e político, identificando as ameaças e oportunidades do seu mercado de atuação. A análise do setor de…

Serviços Diferenciais com a concorrência Marca Tamanho Especificações Política de Garantia Devoluções Qualidade Embalagem Preço Financiamentos Preço Condições de Pagamento Prazo médio Concessões Descontos Crediário Promoção Propaganda Publicidade Relações Públicas Trade Marketing Promoções Praça Ponto de Venda Lojas Canais de distribuição Logística Cobertura Transporte Fonte: Kotler (2000).

ambiente 23 2.4.5 Visão 25 2.4.6 Diretrizes 26 2.4.7 Objetivos e metas 28 2.4.8 Estratégiascompetitivas 29 2.4.9 Plano de ação 30 3. Planejamento Estratégico: O Caso da TIPRÁTICA. 31 3.1 Apresentação e histórico da empresa 31 3.2 Análise do macroambiente e setor de negócios da empresa 32 3.2.1 Econômicos 33 3.2.2 Sócio-Culturais 34 3.2.3 Políticos, Legais e Tecnológicos 35 3.2.4 Concorrência 35 3.2.5 Internos 35 3.3 Os elementos de concepção do Planejamento Estratégico 36 3.3.1…

marketing tem que ter, pesquisa de mercado, planejamento estratégico de marketing, analise da concorrência. AMBIENTE DE MARKETING - MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE: é tudo aquilo que esta dentro ou próximo da empresa, ou seja, aquilo que ela pode controlar fraquezas e forças da empresa, fornecedores, clientes, concorrentes e o publico. MACROAMBIENTE: é tudo aquilo que a empresa não tem como controlar, forças externas a empresa, variáveis demográficas, econômicas, naturais,…

| |As vantagens que uma arbitragem apresenta durante um processo de negociação é a preservação da relação entre as partes, sigilo e | |privacidade, pois não há o principio da publicidade, da atividade jurisdicional dos estados. | |Outra vantagem é a especialidade, já que as partes podem indicar um arbitro, podendo optar por pessoas que tenham conhecimentos | |técnicos e científicos

descontos sobre pagamentos adiantados, pagamentos em dinheiro. 7 Praça: logística de distribuição, distribuição exclusiva de mercado, armazenamento, centros de distribuição e transporte. Promoção: venda pessoal, propaganda, promoção de vendas, publicidade, relações públicas, marketing direto, etc. 8 9 QUESTÕES QUE O PROFISSIONAL DE MARKETING DEVE ENFRENTAR.... e que estão fora de seu controle! 10 1. Mudanças nas expectativas do cliente; 2. Mudanças tecnológicas;…