Psicologia Para Administradores Motivação

Vitória da Conquista - Ba 2011 FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO III Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte doParaná, como requisito parcial para a obtenção da media nas disciplinas de Introdução Metodologia da Pesquisa Científica, Psicologia Organizacional, Estatística, Direito Empresarial e Trabalhista e Contabilidade de Custos do curso superior de bacharelado em administração. Orientadores: Luciana Trigueiro, Sara Maria de Melo Elgenneni, Marcelo Viegas, Janaína…

Organizacional Administradores: realizam tarefas por meio de outras pessoas. Organização:uma unidade social, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira contínua para atingir um objetivo em comum, ou um conjunto de objetivos. Papéis do Administrador: - papéis interpessoais: Figura de proa ou símbolo = quando o administrador é referência para outras pessoas. Líder = contrata, treina, motiva e disciplina os funcionários. Ligação = possibilita o acesso às informações…

podemos dizer que motivação é um tema muito amplo e complexo e que não existe uma “receita”, um padrão pré-definido que nos ensine como motivar pessoas, já que o ser humano tem seus valores e desejos em constante transformação. Mediante pesquisa realizada em duas empresas, pretende-se mostrar a importância da criação de um ambiente de trabalho sadio e satisfatório, estreitando e fortalecendo relações, gerando um diferencial no competitivo ambiente global. Palavras-chave: Motivação.…

EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso Bacharel em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Metodologia da Pesquisa Científica,Contabilidade de Custos,Psicologia Organizacional,Estatística,Direito Empresarial e Trabalhista e Seminário ll. Prof. Luciana Trigueiro,Vânia Silva Machado,Mônica M. Silva,Marcelo Viegas e Janaína Vargas. Ubá – MG 2012

O papel da Psicologia nas Organizações A nova realidade de mudança exige dos administradores que se interessem pela ciência que estuda o comportamento e a subjetividade. Estamos precisando buscar novas formas de fazer as coisas funcionarem melhor, mais rápido, porém, sem perder a finalidade maior da Psicologia, que é criar condições para o desenvolvimento humano. Sendo assim o objeto de estudo será o homem e seu envolvimento nas organizações. A importância da Psicologia no mercado de

Humanas, em reação e oposição a Teoria Clássica, nos Estados Unidos, durante a década de 30, logo após a “Crise de 29”. - As principais causas do seu surgimento foram: 1 - O desenvolvimento das ciências sócias, principalmente a Psicologia, com destaque para a Psicologia do Trabalho/Industrial, que teve duas importantes etapas: a análise do trabalho e a adaptação do trabalhador ao trabalho, e a adaptação do trabalho ao trabalhador. Ambas serviram para apontar as falhas nos princípios de…

Comportamento microorganizacional: Ocupa-se principalmente do comportamento do individuo ao trabalhar sozinho. Três áreas da psicologia a focam as principais vertentes do comportamento microorganizacional, a psicologia experimental com suas teorias sobre aprendizagem, motivação, percepção e stress, a psicologia clinica com seus modelos de personalidade e desenvolvimento humano e a psicologia industrial com suas teorias sobre seleção de empregados, atitudes no local de trabalho e…

A Importância da Motivação nas Organizações[1] Cristina Ferreira Lima[2] Irleda de Carvalho Leal Nobre Leão[3] Waldomiro Guedes Sampaio Filho[4] Resumo: O presente artigo científico buscou descrever a importância da motivação nas organizações alinhando objetivos pessoais com a satisfação dos objetivos organizacionais, bem como despertar para as contribuições do que se entende por qualidade de vida do trabalho e do incentivo ao desenvolvimento profissional. O período histórico

| | | |Motivação profissional | |PROBLEMA DA PESQUISA

original) Assim sendo, os princípios estabelecidos por Fayol são maleáveis, devendo-se adaptar às diferentes circunstâncias e, por esse motivo, “A exata avaliação das coisas, fruto do tato e da experiência, é uma das principais qualidades do administrador.” (Grifo do original) É preciso saber servir-se dos princípios. Para o autor, isto constitui-se numa arte difícil, exigindo inteligência, experiência, decisão e comedimento. Administrar é planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar