Pré Tcc Produção Enxuta

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Eduardo GESTAO DE PROCESSOS VISANDO O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE BELO HORIZONTE 2010 Eduardo GESTAO DE PROCESSOS VISANDO O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC APRESENTADO A BANCA EXAMINADORA DO CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA, DESENVOLVIDO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENÇÃO DO TÍTULO DE BACHAREL EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.

Implementação do Balanced ScoreCard Professor Dr. José Carlos Franco de Abreu Filho Coordenador Acadêmico Professor Dr. Júlio de Carvalho Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, lato sensu, Nível Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista MANAUS / AM 2012 Trabalho de Conclusão de Curso EMPRESA EQUIPE 02 de …

Figura 6 – Pick up Cabine Dupla Figura 7 – Organograma Figura 8 – Fluxograma da Área Figura 9 – Macrofluxo Figura 10 – Diagrama causa e efeito LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ESPM: Escola Superior de Propaganda e Marketing TCC: Trabalho de Conclusão de Curso PI: Projeto Inderdisciplinar S/A: Sociedade Anônima RH: Recursos Humanos PIM – Polo Industrial de Manaus RS – Rio Grande do Sul AM – Amazonas SP – São Paulo CEO – Chief Executive Officer

the most efficient and that most contribute to the optimization of operating costs of enterprises. Keywords: Human Resources, selection, savings, profitability. LISTA DE ABREVIAÇÕES TCC – Trabalho de Conclusão de Curso CRC – Conselho Regional de Contabilidade S/A – Sociedade Anônima BRB – Banco de Brasília S/A DFC – Demonstração dos Fluxos de Caixa DVA – Demonstração do Valor Adicionado DRE – Demonstrativo do…

instituições, as monografias foram substituídas por artigos científicos, como requisito para a conclusão de curso. Mais enxu‑ tos, esses trabalhos de cerca de vinte páginas não são necessariamente mais fáceis de fazer. Em síntese, os artigos são monografias enxutas, pois guardam todas as suas partes, sendo apenas mais objetivos em cada uma delas. E D C TE R O Posteriormente, quando ingressei no mestrado, vi-me obrigado a escrever uma dissertação. Descobri que uma dissertação se…

Orientador: Prof. Jorge Dovhepoly Apucarana - PR 2007 2 MOR Moreno, Edson Luís Plano de negócio: criação de empresa de jeans em Apucarana / Edson Luís Moreno. – Apucarana, PR : [s.n], 2007. 0f. Orientador: Jorge Dovhepoly. Monografia (TCC) – Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana. Bibliografia: f. 1. Plano de negócio. 2. Criação. 3. Apucarana. I. Dovhepoly, Jorge. II. Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana. CDD 658 3…

8. COMÉRCIO E MANUFATURA NA CADEIA DE DISTRIBUIÇÃO. Manufatura ou indústria é um sistema de produção em massa de produtos padronizados e em série numa linha de produção que requer muita tecnologia e investimento. A manufatura é quem ditava e ainda dita, na maioria dos casos, às regras na cadeia de suprimento por ser mais economicamente rentável. Para ser economicamente rentável, a linha de produção tradicional é submetida a uma serie de métodos de racionalização e de otimização:…

Orientador: Prof. Jorge Dovhepoly Apucarana - PR 2007 2 MOR Moreno, Edson Luís Plano de negócio: criação de empresa de jeans em Apucarana / Edson Luís Moreno. – Apucarana, PR : [s.n], 2007. 0f. Orientador: Jorge Dovhepoly. Monografia (TCC) – Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana. Bibliografia: f. 1. Plano de negócio. 2. Criação. 3. Apucarana. I. Dovhepoly, Jorge. II. Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana. CDD 658 3 EDSON LUÍS…

novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos. Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. O Sistema de produção da Toyota é conhecido pela sua aplicação do princípio do Kaizen. Para o Kaizen, trabalha-se e vive-se de forma mais equilibrada e satisfatória possível, se pelo menos três quesitos forem atendidos: estabilidade financeira e emocional…

INTRODUÇÃO A Inteligência Competitiva começou a ser discutida nas décadas de 70 e 80 partindo da necessidade das organizações em se adaptar a um mercado globalizado e se diferenciar dos concorrentes. Chiavenato levanta a questão como “pré-requisito” para sobrevivência ou sucesso da organização. A prática organizacional preocupa-se em desenvolver características da cultura organizacional e talentos individuais de pessoas e processos dentro do sistema. A questão apresenta ainda um…