Pré Projeto área De Produção E Logística

Dezembro/2012 SEBASTIÃO RENEE ROCHA DO AMARAL SISTEMA DE TRANSPORTE DA EMPRESA ALECRIM INDÚSTRIA DE MADEIRA LTDA. Projeto de pesquisa apresentado ao Instituto Esperança de Ensino Superior - IESPES como pré-requisito para elaboração do TAO e obtenção de nota na disciplina Metodologia da pesquisa, ministrado pela professora MS. Socorro. Santarém-Pará

discussão e demonstração das habilidades e que um gestor ou diretores de uma empresa devem ter para aplicação dos métodos dos processos de produção e logística afim de expansão de uma organização. Abaixo será abordo alguns métodos da área de administração da produção que é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços, a implementação de processos de melhoria sem um entendimento total do impacto que as…

cliente, e assistência técnica, está integrada ao PDP • Definir quando um produto é lançado e as atividades que dão apoio ao lançamento. • Posicionar as campanhas de marketing no contexto de desenvolvimento de produtos. • Relacionar o processo de logística com o de desenvolvimento de produtos. • Determinar o momento e o conteúdo de um plano de fim de vida, a ser utilizado na fase de descontinuar o produto do mercado. • Relacionar o processo de marketing com o de desenvolvimento de…

Responsabilidades da Diretoria de Projetos: - Fomentar e administrar recursos não-orçamentários para a Universidade, advindos de projetos, prestação de serviços, acordos e convênios. - Estabelecer acordos e convênios com instituições públicas e privadas, secretarias e órgãos de governo municipal, estadual e federal, de forma a promover as relações da UENF com a sociedade. - Estabelecer acordos e convênios com Fundações Intervenientes. - Atuar como intermediador e facilitador…

Empresarial Resumo O cross-docking pode ser definido como uma operação de redução do manuseio de materiais conseguida através da movimentação de mercadorias direto dos setores de recebimento das centrais de distribuição para suas expedições, com destinos já pré-definidos, sem necessidade de armazenamento. No entanto, para que este simples conceito tenha sucesso, um conjunto de operações interligadas e com grande sincronia deve ser concebido e seguido rigorosamente pelos fornecedores e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO

Logística e Cadeia de Suprimento INTRODUÇÃO Logística e Cadeia de Suprimento Este trabalho tem, por finalidade, mostrar a contribuição da administração à área de produção. Embora a infinidade de técnicas de administração de estoque seja vasta, grandes empresas, hoje, já resolveram adotar técnicas alternativas, pressionadas pela urgência em aumentar a produtividade. Muitas delas, no entanto, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LOGISTICA REVERSA, NORMAS E REGULAMENTOS 5R São Bernardo do Campo 2014 LOGÍSTICA REVERSA, NORMAS E REGULAMENTOS 5R São Bernardo do Campo 2014 RESUMO Logística Reversa é uma nova visão do consumo que se cristaliza nas sociedades modernas e que está modificando as relações entre as empresas, o governo e a sociedade. A Logística Reversa é mais que simplesmente o…

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO ..............................................................................................10 2- FUNDAMENTOS TEÓRICO-METODOLÓGICOS DA PESQUISA...............15 2.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E A GESTÃO DE ESTOQUES.......................................................................................................19 3.3.2 GRÁFICO DE PARETO...........................................................................31 3.3.3 DIAGRAMA DE DISPERSÃO..................

reposição. Os principais insumos da fábrica são aço, fundidos, molas e rebites. A empresa conta com aproximadamente 70 fornecedores, sendo que 10 destes fornecem diretamente para a planta estudada, e os outros 60 fornecem para a planta de produção de componentes pré-montagem. A base de fornecedores é heterogênea, havendo fornecedores de grande e pequeno porte, de capital nacional e multinacional. A empresa “A” adota a prática de um fornecedor por peça, mas dispões de outros três…