Pré Projeto Competencias Por Pessoas

consiste em um conjunto de atividades por meio das quais busca-se, a partir das necessidades do mercado e das possibilidades e restrições tecnológicas, e considerando as estratégias competitivas e de produto da empresa, chegar as especificações de projeto de um produto e de seu processo de produção, para que a manufatura possa produzi-lo. O desenvolvimento também envolve atividades de acompanhamento do produto após o lançamento. Qual a finalidade do escopo (abrangência) do PDP? O…

Bertão Mayara R. Pereira Pâmela De M. Gonçalves Taísa L. Dos Santos Seleção por competências: Uma ferramenta estratégica para uma empresa de transporte Campinas 2012 Bruna Parra Vieira – RA 1190423695 Leila D. S. P. Bertão – RA 1108357794 Mayara R. Pereira – RA 1191428865 Pâmela de M. Gonçalves – RA 2561462950 Taísa Luisa Dos Santos – RA 1106277997 Seleção por competências: Uma ferramenta estratégica para uma empresa de transporte…

Gestão de Competências na Petrobras MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e…

Sistema Desenvolvido 22 Figura 22: Quadro de Notação e Símbolos de um Dicionário de Dados 23 Figura 23: Janela principal do sistema com menu acionado 31 Figura 24: Janela de Cadastro dos Cortadores 31 figura 25: Janela de Controle das Competências 32 figura 26: Figura 26: Relatório de matriculas cortadas pronta para impressão via JasperReport 32 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CELEPAR – Companhia de Informática do Paraná. COPEL – Companhia Paranaense de Energia. DDL…

Educação – FNDE Programa Formação pela Escola Plano de Curso – Tutoria Município: RIO BRANCO - ACRE Tutor (a): MIRLIANY DA COSTA NUNES DE OLIVEIRA MÔNICA ROCHA DA SILVA Multiplicadora: FÁTIMA MOTA DE FARIAS Curso: Competências Básicas Turma: 57067 Período de Realização: Carga horária: Atividade final Etapa 1 – Divulgação dos cursos O que fazer? Como fazer? Quando? Recursos Como avaliar? Início Conclusão Convidar os Diretores de…

1.2 Onde poderá atuar Em construtoras e indústrias de materiais para construção, bem como em fábricas de pré-moldados. Além disso, podem atuar também em áreas específicas, como na construção de estradas, trabalhando em laboratórios de pesquisa e desenvolvimento, assim como auxiliando no planejamento, orçamento, projetos, gerenciamento, controle e execução de obras. 1.3 Que tipo de atividades irá desempenhar Em parceria com engenheiros civis, eletricistas e agrimensores,…

2010 | Gestão de Competências na Petrobras Palestra 3 MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de…

a) THIAGO CONCEIÇÃO NASCIMENTO RECURSOS HUMANOS: A IMPOTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Rosimeire Cassiano. Professor Supervisor: Luciane de Paula

GESTÃO DE PESSOAS Organização e Liderança Gian Lucas Toigo Professor-Tutor Externo: Cristina Vaccari Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais-(EMD-0146) – Prática Módulo I 24/11/2011 RESUMO A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura…

faz com que as corporações tenham que adotar uma visão cada vez mais dinâmica, fazendo os administradores focarem em seus colaboradores e no desenvolvimento de suas respectivas competências. As equipes são essenciais, pois constituem um mecanismo formal de integração no trabalho. “O objetivo das equipes é reunir pessoas para trabalharem de forma interdependente e compartilharem responsabilidade pelo resultado” (GALBRAITH, 2011, p. 171). As equipes podem ser classificadas em três grupos: