Proximidade De Concorrentes E Similares

Quantos são • Perfil • Posicionamento (como se apresentam, espaço que pretendem ocupar) • Participação de mercado dos principais concorrentes • Prováveis ações futuras • Nível tecnológico • Nivel de RH • Nível de rivalidade/barreiras de entrada/barreiras de saída • Produtos substitutos/novos entrantes • Nível de preços praticados/preço de produtos similares Análise de fornecedores: • Quem são • Quantos são • Política de fornecimento (quantidades/descontos progressivos/fornecimento

Quantos são • Perfil • Posicionamento (como se apresentam, espaço que pretendem ocupar) • Participação de mercado dos principais concorrentes • Prováveis ações futuras • Nível tecnológico • Nivel de RH • Nível de rivalidade/barreiras de entrada/barreiras de saída • Produtos substitutos/novos entrantes • Nível de preços praticados/preço de produtos similares Análise de fornecedores: • Quem são • Quantos são • Política de fornecimento (quantidades/descontos progressivos/fornecimento

capacidade de competição e em custos referentes à distribuição dos produtos. Alguns podem ser os fatores que alteram a escolha da localização das operações, sendo eles:  Proximidade de fontes qualificadas de suprimento (material e matéria-prima);  Proximidade de fontes de insumos (mão de obra);  Proximidade dos clientes;  Considerações referentes ao ambiente físico e de negócios (preço do imóvel)  Objetivos da empresa. Acesso a mercados…

Mercado Portugal- Eco turistas- Petróleo | - Petróleo- Crise Mundial- Sida- Drogas- Investimento Estrangeiro- Corruptores- Concorrências | Pag.8 . Analise SWOT (Restaurante Mionga) | PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS | INTERNO | - Paisagem/Proximidade de Praia e do Rio (localização)- Gastronomia- Diversidade dos Sabores- Donos Conhecedores de Cozinha- Acolhimento e qualidade do Serviço- Espaço construído com materiais localAmbiente confortável, Silencio Total / Agua Tratada | -…

Quantos são • Perfil • Posicionamento (como se apresentam, espaço que pretendem ocupar) • Participação de mercado dos principais concorrentes • Prováveis ações futuras • Nível tecnológico • Nivel de RH • Nível de rivalidade/barreiras de entrada/barreiras de saída • Produtos substitutos/novos entrantes • Nível de preços praticados/preço de produtos similares Análise de fornecedores: • Quem são • Quantos são • Política de fornecimento (quantidades/descontos progressivos/fornecimento

pacote de benefícios para incentivar o setor hoteleiro e influenciar na taxa de ocupação e alavancar a diária média. O Plano Maior Brasil inclui a ampliação do prazo de depreciação dos bens e a isenção tributária para a importação de equipamentos sem similar. O programa visa à redução dos encargos na folha como incentivo ao investimento no serviço prestado. Essa redução será repassa ao consumidor, que terá tarifas mais atrativas e consequentemente, aumentará a taxa de ocupação dos hotéis…

oportunidades quanto ameaças, tais como: fatores econômicos, fatores sócio-culturais, fatores políticos e legais, fatores tecnológicos e concorrência. 1.2.1 Ambiente Interno A Toca do Lanche possui alguns pontos fortes com relação aos seus concorrentes que devem ser ressaltados: Atendimento ao Cliente: A qualidade no atendimento é um ponto forte na lanchonete “Toca do Lanche”, pois o atendimento rápido e eficaz faz o cliente perceber um bom serviço, além disso, a…

concorrência: Quem são Quantos são Perfil Posicionamento (como se apresentam, espaço que pretendem ocupar) Participação de mercado dos principais concorrentes Prováveis ações futuras Nível tecnológico Nivel de RH Nível de rivalidade/barreiras de entrada/barreiras de saída Produtos substitutos/novos entrantes Nível de preços praticados/preço de produtos similares Análise de fornecedores: Quem são Quantos são Política de fornecimento (quantidades/descontos…

Quantos são • Perfil • Posicionamento (como se apresentam, espaço que pretendem ocupar) • Participação de mercado dos principais concorrentes • Prováveis ações futuras • Nível tecnológico • Nivel de RH • Nível de rivalidade/barreiras de entrada/barreiras de saída • Produtos substitutos/novos entrantes • Nível de preços praticados/preço de produtos similares Análise de fornecedores: • Quem são • Quantos são • Política de fornecimento (quantidades/descontos progressivos/fornecimento

........69 Gráfico 04 Motivos que Levaram o Cliente a Comprar na Loja ...........................70 Gráfico 05 Variedade de Produtos ....................................................................... 71 Gráfico 06 Existência de Produtos Similares na Concorrência ............................72 Gráfico 07 Opção pela Concorrência ....................................................................73 Gráfico 08 Recomendaria a Loja ...........................................................