Provas Comportamento Organizacional

a análise de currículo, os testes de conhecimentos e testes psicológicos, as dinâmicas de grupo e por fim as entrevistas individuais e técnicas, tais técnicas permitem um rastreamento das características pessoais dos candidatos através do seu comportamento diante dessas situações. 1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO As organizações estão a todo tempo agregando novas pessoas, seja para uma substituição de funcionário, ou seja para ampliar o seu quadro. Em ambas as situações é utilizado o…

DIEGO LUCAS LUIZ SILVA Fundamentos de Marketing Gestão de Pessoas I Análise Contábil Diagnóstico Organizacional Seminário IV Morrinhos - Go 2011 diego lucas luiz silva Fundamentos de Marketing Gestão de Pessoas I Análise Contábil Diagnóstico Organizacional Seminário IV Trabalho apresentado ao Curso Administraçao de Empresas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – SÃO JOSÉ SUPERIOR EM GESTÃO EM LOGÍSTICA PROFESSOR DOUTOR MARCELO JOSÉ CAVALCANTI COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ETAPA 1 E 2 ALUNOS JHONATHAN A. MACHADO - RA 1299184521 JULIO CESAR DOS JUNIOR - RA 5667139539 MARKCEL JOÃO DUARTE - RA 5668148032 ANDREZZA MARTINS – RA 1299200759

Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. * Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas; Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. * Recrutamento de Pessoas; Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. * Seleção de Pessoas; Aprendemos a definir o processo seletivo…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Resumo O presente estudo objetiva tecer considerações acerca da temática treinamento e desenvolvimento de recursos humanos. Este tema é de fundamental importância para o aprendizado organizacional, pois o desenvolvimento busca modificar crenças, atitudes, valores, estruturas e práticas para que a organização possa se adaptar melhor à tecnologia e acompanhar o ritmo rápido das mudanças. Um plano de desenvolvimento pode motivar as…

contribuições das diversas teorias anteriores, consegue coordenar os princípios básicos da ADMINISTRAÇÃO como: as tarefas, a estrutura, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Dentro de seu estado, as teorias administrativas anteriores são colocadas à prova, sua conclusões são confirmadas (cada uma de acordo com sua época, necessidade, ambiente, interação, compatibilidade, etc.), atualizadas, ampliadas, integradas dentro de uma abordagem mais complexa, permitindo assim uma visão…

Questões da Prova 1° Qual é a importância e as vantagens de uma terceira pessoa na negociação? R: O envolvimento de um terceiro no processo de solução do conflito é importante quando as partes percebem que não são mais capazes de chegar ao acordo sem a intervenção de outras pessoas, imparciais e sem interesses diretos no resultado da negociação. As principais vantagens são: melhoria no processo de comunicação, priorização dos pontos realmente relevantes, revisão do tempo de…

1ª Etapa - Constituída de provas objetivas (70 questões de múltipla escolha), sendo (25 questões) de Conhecimentos Básicos e (45 questões) de Conhecimentos Específicos, de caráter eliminatório e classificatório, totalizando 100,0 pontos. Cada questão apresentará cinco alternativas (A; B; C; D e E) e uma única resposta correta. A prova de Conhecimentos Básicos, com valor total de 30,0 pontos, incluirá as seguintes disciplinas: a) Língua Portuguesa: 10 questões com valor de 1,0 ponto,…

objetivo de analisar o comportamento do funcionário no setor e na sua função para melhorar o desempenho humano dentro das organizações impulsionando a organização para o sucesso. As empresas procuram métodos e modelos de avaliação de desempenho mais adequados para a própria organização, que se torna um desafio constante. Na época atual a gestão por competências está sendo mais implantada na empresa, buscando o desenvolvimento das competências individuais e organizacionais. O…

palavra chave para o administrador desempenhar estas funções. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as…