Prova De Gestao Por Competencia E Gestao Do Conhecimento Fgv

da Silva ADMINISTRAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATEGIAS NA EMPRESA 4G.com Coordenador acadêmico: ..... Orientador: Mauro Jucá Brandão Trabalho de Conclusão de curso apresentado ao curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Salvador – BA 2013 Conclusão do Curso de Pós Administração Fundação Getúlio Vargas TEMA ADMINISTRAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E…

e internacional, e por ser uma instituição bancária que opera em regime de economia mista, no qual 70% de suas ações pertencem ao Tesouro Nacional, estabelece relações Erika Batista. Mestre em Ciências Sociais pela Unesp/ Marília, Especialista em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional pela Umesp/SBC e Bacharel em Ciências Sociais pela Unesp/Marília. Contato: erikkabatista@gmail.com 2 BATISTA, E. A fantástica fábrica de dinheiro na trilha do empowerment: o discurso…

emissor com uma mensagem de retorno. D) as barreiras à comunicação estão presentes unicamente dentro do indivíduo. E) a comunicação aberta é uma rede de diálogo informal de empregados. GABARITO: C Fundamentação Teórica: Gestão de Pessoas, Idalberto Chiavenato, . A comunicação é um "processo de passar informação e compreensão de uma pessoa para outra". Processo de comunicação O sistema de comunicação envolve, no mínimo, duas pessoas ou dois…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública Modalidade a Distância Universidade Anhanguera – Uniderp 2014 1 Sumário 1. Contextualização ...................................................................................................... 3 1.1 Histórico Institucional .......................................................................................... 3 1.2 Caracterização Nacional…

Objetivos (APO); Teoria da Burocracia; Teoria Estruturalista; Teoria Comportamental; Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO); Teoria de Sistemas; Teoria da Contingência; e Abordagem Contemporânea: gestão pela qualidade total, reengenharia, gestão do conhecimento e capital intelectual. GESTÃO DE PESSOAL - Princípios de Administração de Pessoal; Recrutamento e seleção de pessoal; Desenho de cargos; Descrição e análise de cargos; Avaliação de desempenho; Treinamento e…

MBA GESTÃO DE PESSOAS - TURMA 2012.4 Professora: Tereza Furtado GESTÃO DO CONHECIMENTO Caso Empresarial: Grupo Michelin Equipe: Ana Kerly Lima David Moura Leone Silva Nádia Franco Talita Giffoni Weigelly Macedo Fortaleza Agosto de 2013 SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – Referencial Teórico – O que é Gestão do Conhecimento (GC)? 3 – Perfil da empresa 3.1 – História 3.2 – Missão e Valores 3.3 – Estrutura Organizacional 3.4 – O boneco da Michelin 3.5

REFERÊNCIAS 9-10 10 11 INTRODUÇÃO A experiência do estágio é essencial para a formação integral do aluno, considerando que cada vez mais são requisitados profissionais com habilidades e bem preparados. Ao chegar à universidade o aluno se depara com o conhecimento teórico, porém muitas vezes, é difícil relacionar teoria e prática se o estudante não vivenciar momentos reais em que será preciso analisar o cotidiano (MAFUANI, 2011). Segundo Bianchi et al. (2005) o Estágio Supervisionado…

Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional. Conteúdo Programático 1- Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. 2- O que vem…

Técnicas e Habilidades Exigidas na Administração de Novos Talentos ETESP (Escola Técnica de São Paulo) Agosto 2015 Gestão de Pessoas 1: Técnicas e Habilidades Exigidas na Administração de Novos Talentos Rúbria de Oliveira Pereira Técnico Administração 1 Sala 11H, Prédio Hipólito Professor Jayme SUMÁRIO Introdução……………..………………………………………….……………………...Pg. 04 O que são habilidades………………………………………………………………….Pg. 05 O que as empresas procuram nos candidatos………………………………………Pg. 05 As 15…

As três fases básicas da gestão de documentos são: produção, utilização e destinação. Primeira Fase Produção de documentos: refere-se ao ato de elaborar documentos em razão das atividades específicas de um orgão ou setor. Nesta fase deve-se otimizar a criação de documentos, evitando-se a produção daqueles não essenciais, diminuindo o volume a ser manuseado, controlado, armazenado e eliminado, garantindo assim o uso adequado dos recursos de reprografia e de automação. Esta fase é…