Prova De Gestao Estrategica De Armazenagem

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO

utilizada pelos militares, durante a Segunda Guerra Mundial, entre os anos 1940 e 1945, no século passado. Segundo o Counsil of Logistics Management, logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, visando atender aos requisitos do consumidor. É o esforço integrado para criar valor para o cliente pelo menor…

fischer@hotmail.com (MSN); marcio.fischer@ubercorporateconsulting.adm .br Telefone: 64 8133 3174 (TIM) CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR Bacharel em Administração, Especialista em Ciências Empresariais com Ênfase em Gestão Estratégica, Mestre em Administração com Concentração em Gestão 1 Apresentação do Curso de Administração 1/2/2014 Identificação do Curso Curso: Grau: Modalidade: Turno: Número de vagas anuais: Regime de matrícula: Integralização do…

Augusta Moreira Thaiza Teles Silva PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Atuação Estratégica da área de Recursos Humanos Betim / MG 2013 2013 Carla Cristina Pedrosa Itamara do Carmo de Jesus Manoel Gonçalves dos Reis Tania Augusta Moreira Thaiza Teles Silva PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Atuação Estratégica da área de Recursos Humanos BETIM/ MG 2013…

custo da empresa. Também é preciso analisar a matéria prima, desde o seu valor, prazos e formas de pagamento e claro o tempo de estocagem se atentando sempre ao tipo de embalagem, espaço disponível, dentre outros fatores como o tempo permitido de armazenagem. Não se esquecendo de citar o Marketing, a segurança ao cliente e o transporte, pois é preciso elaborar tipos de propaganda de baixo custo para que o cliente passe a sentir necessidade de adquirir o produto e que tenha a segurança…

abaixo: http://www2.unopar.br/sites/etec/index.html  CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA OBJETIVO DO CURSO O Curso Superior de Tecnologia em Logística tem como objetivo formar profissionais especializados em aquisição, recebimento, armazenagem, distribuição e transporte. Atuando na área logística de uma empresa ou organização, planeja e coordena a movimentação física e de informações sobre as operações multimodais de transporte, para proporcionar fluxo otimizado e de…

SER ENTREGUES ESCRITAS A MÃO.  VALE PONTO DE ATIVIDADE  ENTREGAR ATÉ O DIA DA PROVA 1. Classifique/Defina os Prestadores de Serviços Logísticos: R: O Prestador de serviços logísticos (PSL) é um especialista quer seja ao nível individual quer ao nível de empresa, cujo função é acrescentar valor ao produto ou serviço durante as várias fases da cadeia de abastecimento, designadamente controlo de stocks, armazenagem, transporte e serviço pós-venda. Um PSL é, portanto, aquele que, de…

saída- objetivando a agregação de valor ao produto comercializado. Logística: Logos=razão “A arte de calcular” Os três grandes grupos de decisões da logística empresarial: 1- Como lidar com o processamento dos pedidos e como fazer a armazenagem adequada. 2- Onde os estoques devem ser mantidos e qual o nível ideal de estoques. 3- Como os produtos devem ser despachados até o consumidor final. Missão da Logística: Dispor a mercadoria ou serviço certo, no lugar certo, no…

ERROS 2.Perfeito entendimento de COMO eliminar os ERROS 3.Resolver os problemas de maneira PRÁTICA e OBJETIVA 4.Evitar tentativas frustradas de SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS 5.Ir DIRETO AO PONTO sem perda de tempo 6.Estabelecer um PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA 7.Permitir iniciar a ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA de forma sistematizada Como obter um diasnóstico, que seja o mais próximo possível da realidade da empresa? O elemento humano continua sendo o fator necessário ao sucesso de uma…

de Ação Estratégico. Conceito de Estratégia Ambiente Futuro Ambiente atual Nova Posição E E Ciclo do P.E. t = hoje t = “n” O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação;…