Prova De Gestao Estrategica De Armazenagem

Nota: Projeto apresentado para integralização das Práticas de Técnicas de Gestão – Curso Tecnológico em Processos Gerenciais Centro. Universitário Leonardo da Vinci. Professor: Paulo Regis CAMPO GRANDE 2011 RESUMO A visão geral sobre o que é a logística na gestão de informações e na administração de recursos materiais, pessoais e financeiros, bem como o gerenciamento de

condições estabelecidas e com o mínimo de custos. CONCEITO A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística pode ser definida como uma ação que envolve o transporte, armazenamento, compras de materiais e entrega de mercadorias, ou seja, a logística está presente a todos os processos de movimentação, armazenagem e distribuição dos produtos, não importando o seu segmento de…

praticamente artesanal, com o advento da revolução industrial o processo de fabricação passou a ser mais complexo. Fazendo-se necessário uma nova abordagem para a gestão da produção. Neste cenário Henry Ford adota um modelo produtivo chamado de linha de produção. Onde os esforços são racionalizados e os processos simplificados. O modelo T, foi prova deste inovador processo produtivo, fazendo um enorme sucesso. Tal sucesso se deve ao aperfeiçoamento do processo produtivo. Podemos citar…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO CURSOS TECNOLÓGICOS DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO TECNOLÓGICO DE LOGÍSTICA Ana Paula Borges Novais Danilo Tomirotti Evaldo Vieira dos Santos Gilson Batista da Costa Jacira Mendes de Oliveira cruz Renato Iannotta Júnior Wedson Ribeiro de Jesus Projeto Integrado de Logística Orientadores Prof. Maick Roberto Lopes Prof. MSc. Rogério Ferraz Garcia de Andrade São Paulo 2010 Ana Paula…

Sep 13 Tecnologia da Informação como alternativa estratégica de uma empresa ou organização Resumo Esse artigo esclarece, de forma sucinta, a importância de se informatizar uma empresa tendo em vista, todo o processo da empresa se tornar mais ágil e organizado, ou seja, trabalhando com mais eficiência e controlando os recursos financeiros com mais precisão. Com todos os dados da área operacional informatizados, é possível resgatá-los e formatá-los para que relatórios e gráficos…

cliente. Planejamento logístico, custos, controle e avaliação do feedback. Objetivos Contextualizar na área de logistica industrial e Empresarial, conhecendo seus principais conceitos e funções. Dissernir sobre o papel e a importância da logística na gestão da cadeia de suprimentos (supply Chain Management) e sobre a integração dos processos dessas duas áreas de gerenciamento. Entender a logística como diferencial competitivo das empresas para atingir a satisfação de seus clientes,…

PÓS EM LOGISTICA EMPRESARIAL TEORIA E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL ABORDAGEM: LOGISTICA E GESTÃO VALDOMIRO SOARES GOMES 2012 Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente e eficaz o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender os requisitos do cliente. Este é um dos conceitos que podemos usar…

requisitos para obtenção de nota apresentado á Universidade Norte do Paraná-UNOPAR Professores orientadores Julliana Faggion( Logística Internacional)Professora: Karen Hiramatsu Manganotti (Finanças Empresariais )Professor: Fabio Rogério Proença ( Gestão de Custos em Logística) ANÁPOLIS – 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Desenvolvimento 4 2.1- Perfil Cooporativo Granol..............................................................................................4 2.2-Produtos Para…

UNIFAMMA – FACULDADE METROPOLITANA DE MARINGÁ PROVA DE LOGÍSTICA MARINGÁ 2012 UNIFAMMA – FACULDADE METROPOLITANA DE MARINGÁ EVANDRO JOSÉ FERREIRA JOUBERT CARVALHO ZOCCANTE MARCOS EDUARDO SANTANA MARCELO HENRIQUE BOCARDI SUZAN DAIANE IORE PROVA DE LOGÍSTICA Trabalho apresentado a matéria de Logística, como requisito a nota bimestral. Orientador: Prof. Marco Senna MARINGÁ 2012 QUESTÃO 1 1 – greve de transporte e produção. 2 - Falta de matéria – prima. 3 –…

GESTÃO À VISTA NA PRODUÇÃO COMO FERRAMENTA DE TRABALHO O QUE É O SISTEMA DE GESTÃO À VISTA Mello (1998) definiu Gestão à Vista como sendo uma forma de comunicação que pode ser observada por qualquer um que trabalha em uma determinada área, qualquer um que esteja de passagem por esta área e para qualquer um que possa visualizá-la. Ou seja, é aquela comunicação que está disponível em uma linguagem acessível para todos aqueles que possam vê-la, trazendo uma nova luz e uma nova vida à cultura no