Prova De Gerencia De Projetos

...........................................................................................67 Figura 17 - Classificação Empresa A: PO9 Avaliar Riscos .......................................69 Figura 18 - Classificação Empresa A: PO10 Gerenciar Projetos ..............................70 Figura 19 - Classificação Empresa A: PO11 Gerenciar a Qualidade ........................71 Figura 20 - Classificação Empresa A: AI1 Identificar Soluções.................................73 Figura 21 -…

Secretaria de Educação do Estado de Pernambuco Gerência Geral de Tecnologia da Informação Aluno Conectado 2013 - Conteúdo do Tablet/PC Windows – versão 9.0 Tipo: tablet/PC com processador Intel(R), Atom (TM), CPU N2600 Frequência: 1.60GHz 1.60 GHz Memória: RAM 2GB HD: flash 120 GB Tela: touchscreen com caneta disponível. Possui: 2 portas USB, 1 saída VGA e outra HDMI, leitor de cartão, saída de áudio, caixa de som embutida, entrada para microfone, 1 porta de rede e webcam.…

em sua maioria, durante o planejamento para a qualidade. Também se percebe que grande parte do que é feito no presente consiste em repetir trabalhos anteriores. Dessa forma, a etapa de planejamento, como antecessora das etapas de execução de um projeto, deve receber a máxima atenção e dedicação. Segundo Juran (1993), a alta qualidade é obtida quando as características do produto são as melhores, quando atendem às necessidades dos clientes e quando há ausência de deficiências. A…

Gerenciamento de Projetos 22/05/2013 | | | | | | Gerência de Recursos Humanos Geovane Mendonça Envolve processos requeridos para tornar o uso mais efetivo das pessoas que estão envolvidos no projeto. Planejamento Organizacional Prontuário Guia utilizado para adicionar informações sobre a pessoa. Nome: _________________________________________________________Data Nasc: ____/____/____ Endereço: ______________________________________ Nº ________ Bairro: _____________________

Universitário Darcy Ribeiro | Sede do Cespe/UnB – Brasília/DF | CEP: 70904-970 Ano 5 nº 23 - abril, maio e junho de 2013 A aplicação de provas em computador INOVAÇÃO is robusta para rodar a plataforma tecnológica ma O Cespe/UnB desenvolveu um la em inglês é CAT, tiva Computadorizada – a sig pta Ada em tag Tes de re twa o sof ala nacional provas em computador em esc de ção ica apl a a par o inh abrindo cam Item (TRI). uso da Teoria de Resposta ao e…

8.1 GPR1. O escopo do trabalho para o projeto é definido; 31 8.2 GPR 6. Os riscos do projeto são identificados e o seu impacto, probabilidade de ocorrência e prioridade de tratamento são determinados e documentados; 31 8.3 GPR 7. Os recursos humanos para o projeto são planejados considerando o perfil e o conhecimento necessários para executá-lo; 32 8.4 GPR 13. O progresso do projeto é monitorado com relação ao estabelecido no Plano do Projeto e os resultados são documentados; 33

Prezado(a) Sr.(a.), Agradecemos seu interesse por nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso de MBA em Gerência de Projetos da Fundação Getulio Vargas. Nele você encontrará informações sobre o curso, além de período de realização, horário, local e procedimentos para efetivação de sua matrícula. O valor de investimento encontra–se em um anexo…

Turma: 7ºB Disciplina: Projetos - 2ª simulado Nome:____________________________________________ Este simulado tem a finalidade de rever conceitos que foram passados em sala de aula e não caracteriza que a prova tem que ser igual a este exercício de revisão. É um exercício respondido para leitura e interpretação. Sobre Gerenciamento da Qualidade Ao verificar os resultados de um processo em um diagrama de contrNesta segunda está previsto um simulado. Sendo assim, segue em anexo…

resultados divulgados de ganhos com o programa Seis Sigma seja de grandes empresas, a filosofia do programa é de melhoria continua, podendo ser aplicada em diversos tipos e tamanhos de negócios. Podemos ainda dividir este conceito em projetos, ou seja, projetos Six Sigma seguem duas metodologias inspiradas pelo Plan-Do-Check-Act Cycle de Walter A. Shewhart (amplamente difundidas por W. Edwards Deming, no Japão pós-guerra). Estas metodologias, compostas de cinco fases cada, são chamadas…

1. Introdução Desenvolver softwares utilizando o que há de melhor em Gerenciamento de Projetos e Engenharia é atualmente o grande desafio das organizações de software. Se quiserem ser capazes de atender às exigências, cada vez maiores, do mercado em relação a prazos, custos e qualidade dos softwares, serão necessárias investirem nestas duas áreas[1].O modelo CMM (Capability Maturity Model - Modelo de Maturidade de Capacitação) é atualmente o paradigma de maior importância no mundo, e serve