Prova Administração Estrategica

relacionadas em sintonia para gerar a eficácia do negócio. OBJETIVO: o Desenvolver a capacidade empreendedora e empresarial, com percepção de oportunidade de negócios; Aprender a lidar com situações e decisões complexas; Desenvolver a visão sistêmica e estratégica, melhorando a sua empregabilidade; Desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica, envolvendo as diversas áreas da gestão de empresas; Melhorar as competências interpessoais e promover o networking. o o o o PÚBLICO…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Aline do Amaral Prof. Marcelo Campos Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD1701) – Administração de Recursos Humanos 27/06/08 RESUMO Fala-se em remuneração estratégica, remuneração por competência / habilidades e remuneração variável. São algumas das soluções lógicas e claras para se enfrentar os problemas que as empresas têm, frente a um ambiente de extrema competição e de resultados positivos…

APRENDIZAGEM Disciplina: Administração CURSO: Engenharia Elétrica Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da…

1. EMENTA Conceitos de produção e operações. Características da administração da produção e das operações dentro de um contexto estratégico e sistêmico. O uso de metodologias para identificação das tecnologias dos processos produtivos, projetos de trabalho, localização e arranjo físico. 2. JUSTIFICATIVA A administração da produção e operações está na base de todas as áreas funcionais, vez que atua diretamente sobre os processos organizacionais e toda organização precisa…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Administração Profª MSc Maria Helena do Amaral Contrato Pedagógico 1. Apresentação do professor 2. Horário de início das aulas: 19h 10 porém estarei na sala a partir das 19h 3. PLT, será utilizado, portanto providenciar o mais rápido possível; CHIAVENATO, Idalberto. . Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. São Paulo: Campus Elsevier, 2007, v.1 4. As provas serão individuais e sem consulta 5. PEA – Plano de ensino e aprendizagem (sala de…

Teoria Básica da Administração Estudo Dirigido Prova Parcial 1. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? Explique 2. Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se interrelacionam? 3. Que papéis um administrador desempenha em uma organização? Como esses papéis variam de acordo com o nível organizacional do administrador? 4. Quais são as habilidades necessárias para ser um administrador? …

de Ingresso: 2011 | C.H. Autoestudo 40 | C.H. Prática 0 | C.H. Total 40 | Ementa | Introdução a Ética: definição. Predisposição ética: ética e cultura organizacional; lucro; amr; falta de ética; corrupção; comunicação; ética e visão estratégica; competência; burocratização; qualidade. Consciência ética: ética aplicada; responsabilidade social; mudança; felicidade; negociação; educação para liderança e competência; gestão participativa. Modelo de gestão ética: competência,…

PROVA – Planejamento Administrativo 1 - Após priorizar os objetivos, cumpre transformá-los em desafios intermediários a curto prazo, ou em metas. Na realidade, existem várias definições para meta, aqui entendida como etapa intermediária de um objetivo geral a se cumprir a curto prazo. Esse trecho está relacionada a qual etapa da Gestão Estratégica Competitiva? A) Análise dos Ambientes. B) Definição das Diretrizes Estratégicas. C) Aplicação das principais ferramentas estratégicas. D)

ANÁLISE DOS PROGRAMAS DE ENSINO DA ÁREA DE CUSTOS NO CURRÍCULO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Resumo: O objetivo deste trabalho é analisar os programas de ensino das disciplinas da área de custos em três cursos de administração de empresas. O estudo, qualitativo e exploratório, envolveu a análise do conteúdo dos planos de ensino das disciplinas e a realização de entrevistas semi-estruturadas com professores e coordenadores. Os resultados mostram a preocupação…

Metodológicos Indicados Aulas expositivas, dinâmicas de grupo, seminários, debates, exercícios em classe e análise de propagandas. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 2° Avaliação - PESO 6,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Prova Escrita Oficial Práticas: 2,0 Práticas: 2,0 Teóricas: 8,0 Teóricas: 8,0 Total: 10 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) CARVALHO, Marcos. Gestão Eficaz da Equipe de Vendas. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2008. Bibliografia Básica…