Planejamento Administrativo - ESAB
1 - Após priorizar os objetivos, cumpre transformá-los em desafios intermediários a curto prazo, ou em metas. Na realidade, existem várias definições para meta, aqui entendida como etapa intermediária de um objetivo geral a se cumprir a curto prazo. Esse trecho está relacionada a qual etapa da Gestão Estratégica Competitiva?
A) Análise dos Ambientes.
B) Definição das Diretrizes Estratégicas.
C) Aplicação das principais ferramentas estratégicas.
D) Formulação de objetivos e planos de ação.
2 - Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os:
A) Estratégicos.
B) Operacionais.
C) Táticos.
D) Departamentais.
3 - Marque a opção INCORRETA em relação à Mudança:
A) Mudança significa usar fórmulas prontas e soluções pensadas décadas atrás, em outros contextos, para problemas presentes, tendo garantia de sucesso.
B) As constantes transformações ocorridas no ambiente dos negócios vêm requerendo das organizações a capacidade de repensar suas práticas e discursos.
C) Mudanças ocorrem em um ritmo cada vez mais acelerado.
D) Mudança significa se lançar no desafio e saber que não existe nenhuma solução mágica.
4 - Em relação à Gestão Estratégica Competitiva, pode-se afirmar:
A) É o processo pelo qual a gestão foca a atenção nos aspectos operacionais da organização.
B) É a forma da alta cúpula centralizar a gestão dos processos.
C) É uma proposta de escola para o pensamento estratégico, baseada na volatilidade e na complexidade do ambiente atual e futuro.
D) Nenhuma das opções acima.
5 - No processo de Planejamento Estratégico, a Visão de uma empresa pode ser entendida como:
A) A capacidade da empresa de lembrar do passado, visto que a realidade do presente é conseqüente da atuação da organização.
B) Um cenário ou uma intuição, um sonho, uma vidência. Estando acima dos