Prova Administração Estrategica

deslocamentos de tropas. Sun Tzu disse: a guerra é de vital importância para o Estado; é o domínio da vida ou da morte, o caminho para a sobrevivência ou a perda do Império: é preciso manejá-la bem. Não refletir seriamente sobre tudo o que lhe concerne é dar prova de uma culpável indiferença no diz respeito à conservação ou à perda do que nos é mais querido; e isso não deve ocorrer entre nós. Há que valorá-la em termos de cinco fatores fundamentais, e fazer comparações entre diversas…

Recursos Humanos e os subsistemas que compõem a Gestão de Pessoas, com suas principais ferramentas. Este módulo da disciplina aborda, principalmente, uma questão central do contexto de Recursos Humanos: a contextualização da área como função estratégica dentro do ambiente das organizações, os cenários atuais e as tendências para o futuro, trazendo os desafios que se vislumbram para os profissionais da área. Fundamentos de políticas de RH: Em função da racionalidade…

Administração Estratégica Análise do Ambiente/ Apresentação da Empresa. A Empresaxxxxxx, foi fundada em xxxxxxx, estabelecida na área metropolitana da cidade de São Paulo, no bairro xxxxx, desde sua origem trabalha no ramo de distribuição de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. Microempresa, atualmente com apenas xxxx funcionários. A empresa visa atender seus clientes da melhor maneira possível, para se manter competitiva no mercado aposta em bom atendimento, melhor prazo de entrega e qualidade dos produtos

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 1) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? 2) Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações? 3) Diferencie os planos de nível estratégico, tático e operacional. 4) Quais são as etapas do processo de administração estratégica? Explique-as. 5) Qual é o propósito da análise SWOT? 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Explique-as. 7) Descreva o modelo das cinco…

1ª prova - Balacend de mundo Scorecard O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia disponível e aceita no mercado, desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a gerência de serviços e garantia de resultados

Teoria da Contingência o contexto passou a ser decisivo nas análises organizacionais. Atualmente a Análise Macro-Organizacional, a Teoria dos Stakeholders e o Monitoramento Ambiental ganharam força como disciplinas essenciais nos estudos da administração. Este artigo objetivou analisar o processo de monitoramento ambiental de uma faculdade do interior do Paraná, através da análise macro-organizacional utilizando a teoria dos stakeholders. Para sua realização aplicou-se o método de…

aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo: a provisão de recursos humanos. Chiavenato (2006) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência,…

Plano de Ensino da Nova Estrutura Curricular Núcleo de Área de Gerenciais Nova estrutura curricular do curso de Administração aprovada pelo Núcleo de Área em 25 de março de 2013. SUMÁRIO DISCIPLINAS DO PRIMEIRO PERÍODO 4 FORMAÇÃO GERAL 5 EMPREENDEDORISMO 8 TEORIA DA CONTABILIDADE 11 TEORIAS ORGANIZACIONAIS I 14 MATEMÁTICA BÁSICA 19 PROJETO INTEGRADOR I 23 DISCIPLINAS DO SEGUNDO PERÍODO 26 SOCIOLOGIA GERAL E DAS ORGANIZAÇÕES 27 CONTABILIDADE GERAL I 30 MATEMÁTICA FINANCEIRA 33 TEORIAS…

cenário perguntamos qual será a saída para mudarmos essa situação? Qual deverá ser a postura de um gestor administrativo? O ideal é pesquisar, alinhar a teoria e prática na intenção de buscar as soluções, inventar as propostas e alternativas. Há administração nos tempos atuais enfatiza o gerenciamento de processos para as instituições públicas, onde o foco é a mudança na forma de pensar, tendo como missão a prestação de serviços que atenda plenamente as necessidades dos colaboradores…

Administração de Recursos Humanos O papel do gestor de RH e seus desafios Administração de Recursos Humanos pode ser compreendida por um conjunto de “políticas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” (Dutra, 2002ª, p. 17). Por políticas, o referido autor evidencia que são princípios e diretrizes que balizam decisões e comportamentos das pessoas e da organização. E por práticas,…