Proposta Ti

Fernando da Cunha Dias definindo a maturidade EMPRESARIAL relativa a ti com base no modelo cobit V 4.1 Orientador: Prof. Francisco José Paz PORTO ALEGRE 2013 DEDICATÓRIA (opcional) Dedico esse trabalho a minha amada esposa, amiga, companheira que com paciência, amor e um forte sacrifício pessoal para me apoiar e oportunizar os momentos de solidão necessários para a conclusão deste…

Governança de TI na Administração Pública: Proposta de melhoria nas boas práticas dos processos Aracaju, SE. 2014 1 Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe Associação de Ensino e Pesquisa “Graccho Cardoso” Autorizada a funcionar por intermédio da Portaria Ministerial n o 2.246 de 19/12/1997 CAMILA BATISTA SANTOS TRINDADE CARLOS NEY MECENAS SOARES JÚNIOR DIEGO SILVA SANTOS ÍTALO SANTOS CAVALCANTE JOELSON SOARES DE JESUS MANOEL MESSIAS DE OLIVEIRA SANTOS FILHO Governança de…

bilhões de dólares vem sendo investidos em Tecnologia da Informação (TI), porém nem sempre as empresas obtêm os resultados esperados com este investimento. Isto ocorre pelo simples fato que os projetos de Tecnologia da Informação nem sempre levam em consideração a estratégia de negócios da empresa. Com base nessa informação questiona-se: por que muitas empresas não levam em consideração as questões de alinhamento estratégico de TI e negócio? Será que existe uma deficiência na formação…

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Gestão da Tecnologia da Informação e Proposta de Melhoria de Ferramentas Computacionais. Relatório de Estagio Supervisionado II Ribeirão Preto 2010 Gestão da Tecnologia da Informação e Proposta de Melhoria de Ferramentas Computacionais. Relatório de Estágio Supervisionado II Relatório de Estágio Supervisionado II apresentando à Faculdade Interativa COC

UNIMEK ALUNO: Sidmar Felicio Brum MATRICULA: UC13414517 Brasília, 22 de maio de 2013 TRABALHO DE SISTEMATIZAÇÃO CURSO: Gestão de Tecnologia da Informação UNIDADE DE ESTUDO: Gerenciamento de Serviços de TI SEMESTRE/ANO: 1°/2013 PROFESSOR: Milton Pombo da Paz ALUNO: Sidmar Felicio Brum MATRICULA: UC13414517 TEMA: Implantação ITIL Suporte a Serviços na UNIMEK Brasília, 22 de maio de 2013 Lista…

ATIVIDADE PROPOSTA 1. O Modelo COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) é aplicável a empresas de pequeno, médio e grande porte? Justifique a resposta com o seu entendimento\”suas palavras”. R.: COBIT – Control Objectives for Information and related Technology “ È um guia de boas práticas apresentado como framework para a gestão de TI, e um conjunto de estruturas organizacionais e processos que envolvem a alta direção que possui 4 domínios…

período (IN/SLTI 04/2010, art. 2º, XXII). A partir de 2010, todas as contratações de bens e serviços devem estar vinculadas a elementos existentes no PDTI. Ou seja, se o órgão não elaborou e publicou seu PDTI, não poderá realizar contratação correlata à TI. 2.P: O PDTI é obrigatório? R: Sim. Segundo a IN/SLTI 04/2010, art. 4º, as contratações de que trata esta Instrução Normativa deverão ser precedidas de planejamento, elaborado em harmonia com o Plano Diretor de…

ATIVIDADE ESTRUTURADA 1 TÍTULO Melhorias e novos sistemas de informação e seus benefícios. DESCRIÇÃO WEB AULA Estudos de melhorias e novos sistemas de informação e seus benefícios. OBJETIVO Fazer estudos de sistemas de informação existentes. Elaborar propostas de melhorias e novos sistemas de informação. Apresentar os benefícios das melhorias e novos sistemas de informação. COMPETÊNCIA/HABILIDADE Nos dias de hoje, os executivos precisam de informações rápidas para a tomada de decisões…

Tabelas; • Apresentação; • Glossário; • Referências Bibliográficas. 2. Inclusão da seção Visão Geral, abordando conceitos gerais e correlacionados à elaboração do PDTI. Provê informações sobre o SISP, planejamento e planejamento de TI, fundamentos legais, importância, níveis e instrumentos de planejamento; 3. Inclusão da seção Papéis envolvidos na elaboração do PDTI, descrevendo as principais entidades atuantes no processo, suas atribuições e…

negócios e de TI, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organização.” Os processos. Planejar e Organizar (PO) tem abrangência estratégica e tática e identifica as formas pelas quais a TI pode contribuir para o atendimento dos objetivos de negócios, envolvendo planejamento, comunicação e gerenciamento em diversas perspectivas. Alinhamento estratégico tem a finalidade de assegurar a ligação entre os planos de negócios e…