Planejamento estrategico

...............................................................................................4 DETALHAMENTO DOS OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E METAS...................................... 5 1. OBTENÇÃO DA EXCELÊNCIA NOS SERVIÇOS PRESTADOS À COMUNIDADE ...........................5 2. OBTENÇÃO DA EXCELÊNCIA NO DESENVOLVIMENTO DE PESQUISAS NA ÁREA DE ATUAÇÃO.................................................................................................................................................. 7 3. OBTENÇÃO DA EXCELÊNCIA NA FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE BOMBEIROS...................8 4. OTIMIZAÇÃO DO ATENDIMENTO ASSISTENCIAL E SOCIAL PRESTADO PELA INSTITUIÇÃO . .9 5. OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA CORPORAÇÃO....................................................10 6. OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA DA CORPORAÇÃO .... ................13 7. OTIMIZAÇÃO DO EMPREGO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E DE COMINICAÇÃO ........14 Boletim Geral n° 224, de 8 de dezembro de 2010. 17 GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO DISTRITO FEDERAL PLANO ESTRATÉGICO DO CBMDF 2011-2016 1. HISTÓRICO A origem dos Corpos de Bombeiros remonta à antiguidade. Uma das primeiras organizações de combate ao fogo de que se tem notícia foi criada na antiga Roma. Augusto, que se tornou Imperador em 27 A.C., formou um grupo de "vigiles". Esses "vigiles" patrulhavam as ruas para impedir incêndios. Sabe-se muito pouco a respeito do desenvolvimento das…

Plano Estratégico 2010 a 2014 5ª revisão técnica - 2014 Tribunal Superior do Trabalho Plano Estratégico 2010 a 2014 5ª revisão técnica - 2014 Estratégico você move a estratégia Sumário A Logomarca Planejamento Estratégico Missão e Visão de Futuro Valores Análise dos Ambientes Interno e Externo Metodologia Aplicada Mapa Estratégico Objetivos Estratégicos Metas e Indicadores Estratégicos Alinhamento dos Objetivos Estratégicos Ações Estratégicas 10…

APLICAÇÃO DO MÉTODO BSC NA EFICIÊNCIA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE CARGAS1 Antônio Renato Lima Brito2 Viníssius Filgueira de Andrade Tiago Rodrigues do Lago Moura RESUMO Nos últimos anos, novas práticas de gestão as empresas brasileiras têm adotado para assegurar a sobrevivência diante da competitividade. A necessidade de analisar a performance empresarial fez surgir vários métodos de medição de desempenho dos processos envolvidos em uma organização, dentre as quais o…

1.O que é ITIL? É uma metodologia que foi criada com o objetivo de desenvolver as melhores práticas na gestão de TI em empresas públicas e privadas. O foco desse modelo é descrever os processos necessários para gerenciar a infraestrutura de TI de modo eficiente e garantir níveis de serviços acordados com clientes internos e externos. Alinhando a gestão da tecnologia com as necessidades de negócios da empresa utilizando o tripé: pessoas, processos e produtos de forma eficiente e…

novas tecnologias e instrumentos que facilitem a leitura, por vezes complexas, dos indicadores financeiros que funcionam como sinais vitais da saúde financeira da empresa. Um olhar crítico sobre uma Demonstração de Resultados pode fornecer pistas importantes sobre a origem das receitas com produtos ou serviços e atentar para a necessidade de se revisar as políticas de preços, comissões sobre vendas, canais de distribuição e outras variáveis decorrentes do processo comercial. Da mesma…

DECISÃO COM OTIMIZAÇÃO Otimizar significa extrair o melhor rendimento possível de algo podendo ser uma pessoa, uma máquina, uma empresa, etc. É um termo utilizado principalmente na área informática com o objetivo de simplificar um sistema para funcionar de forma mais rápida e eficiente, reduzindo o tempo de execução de tarefas. A todo o momento estamos trabalhando para otimizar nossa vida, pois queremos mais qualidade e produtividade para nós mesmos, em todos os sentidos. Podemos…

Desenvolvimento da caprinovinocultura 4.1 Geral Contribuir com o desenvolvimento sustentável e integrado do Município de Barra do Corda, fomentando o agronegócio da ovinocaprinocultura e fortalecendo as políticas sociais de segurança alimentar, saúde, educação e geração de emprego e renda para a otimização do processo de inclusão social. 4.2 Específicos · Organizar e fortalecer as entidades representativas dos agropecuaristas familiares beneficiários do Programa, assim como…

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA MARCOS FONSECA COSTA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Palhoça 2013 MARCOS FONSECA COSTA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Relatório apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina de Estudo de Caso. Orientador: Prof. Horácio Dutra Mello Palhoça 2013 MARCOS FONSECA COSTA TECNOLOGIA DA…

CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA CADERNO DE ATIVIDADES ontábeis ências C Ci mo : Empreendedoris Disciplina o Empreendedor a mendações Finais Tema 08: Reco Caderno de Atividades Ciências Contábeis Disciplina Empreendedorismo Coordenação do Curso Fernando Conter e Grasiele Lourenço Autor Carlos Eduardo de Azevedo FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Revisão Textual Alexia…

MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: o caso do restaurante universitário Aline M. Rosa Barbosa - Universidade Federal de Sergipe (UFS) alinebarbosa_ab@yahoo.com.br Ernani Oliveira Lima – UFS – asec@aspec.com.br Jenny Dantas Barbosa – UFS – jenny@infonet.com.br RESUMO Este estudo apresenta um modelo de gestão estratégica de custos desenvolvido para o restaurante da Universidade Federal de Sergipe – RESUN –, utilizando instrumentos de mensuração financeira das despesas.…