Prontidão Estratégica

Universidade Estadual de Campinas Gestão Estratégica de Entidades Educacionais Eliezer Arantes da Costa 07/11/2002 © Gestão Estratégica, Editora Saraiva, 2002 Como conviver e lidar com as mudanças e descontinuidades dos novos tempos? 2 As Questões mais Importantes sobre Estratégia 3 Os grandes tópicos da apresentação • Motivação • Conceituação • Análises • Formulações • Implantação 4 Motivação e Conceituação 5 Motivação e Conceituação • • • Por que o…

avaliação crítica da mentalidade estratégica da empresa ou entidade, de sua prontidão estratégica e da sua gestão estratégica. Este exercício deverá ser feito com o apoio das perguntas contidas no Check List para Diagnóstico Estratégico. ITENS A SEREM AVALIADOS MENTALIDADE ESTRATÉGICA A visão da entidade A missão da entidade Princípios e valores Oportunidades e ameaças Pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar Fatores-chave de escolha Áreas estratégicas de atuação…

Gestão estratégica Tática é saber o que fazer quando existe algo a ser feito. Estratégia é saber o que fazer quando não há nada a fazer. Savielly Tartakover. Refere-se às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. “Gestão Estratégica” que, muito resumidamente, pode ser formada a partir de: Um conjunto de valores essenciais ao negócio, compartilhados com todos os funcionários da

Gestão Estratégica Como Como lidar lidar com com as as mudanças mudanças ee descontinuidades descontinuidades dos dos novos novos tempos? tempos? prof.coutinho@terra.com.br 14. Metodologia de planejamento estratégico 13. O plano estratégico 11. Formulação das estratégias 10. Estratégias de balanceamento do portfólio 9. Representação do portfólio III Análise IV Formulação 12. Capacitação estratégica Conceituaçã o I Motivação 15. Workshop…

A gestão estratégica é o método para controlar, avaliar e gerenciar de forma sistemática e eficaz a estratégia que está sendo aplicada na organização, de uma maneira global é acompanhar todos os processos estratégicos da organização e atribuir novos elementos para a maior eficácia da estratégia ou até redefinir o processo. De acordo com Certo e Peter (1993, p. 5) o conceito para gestão estratégica tem evoluído através do tempo e continuará a evoluir. Como resultado, é perceptível a…

podem ajudar no ambiente de uma organização. Também podemos entender sobre as diferenças entre Gestão Empresarial e Planejamento Estratégico. Na Gestão Empresarial ensinando suas fases com o Diagnostico Estratégico, Prontidão Estratégica, Direcionamento Estratégico e Vigilância Estratégica. No Planejamento Estratégico ensina-se sobre seus benefícios e suas condições. Na segunda etapa do trabalho apresentamos a Organização da Ação Empresarial explicando lhes os seus três níveis…

decisões que afetam toda a empresa por longo tempo, é desenvolvido no nível institucional da empresa Etapas para o planejamento estratégico: 1 Determinação dos objetivos empresariais; 2 Analise organizacional interna; 3 Formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresarial; 4 Elaboração do planejamento estratégico; 5 Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais. Planejamento tático: Determina com antecedência o que se deve fazer e quais objetivos…

sobre vetores do sucesso atual e futuro; o que mantém a empresa conduzida pela excelência de gestão e qualidade, funcionando ainda como sistemas adaptáveis ao ambiente de negócios. O Balanced Scorecard tem como principal objetivo unir a visão estratégica com as fases de execução e controle do processo de gestão, evidenciando, assim, a importância da gestão formal e do planejamento estratégico, principalmente nas pequenas empresas. 1.1 CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA Segundo o…

disciplina de Ciência Tecnologia e Inovação do curso Defesa e Gestão Estratégica Internacional da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro 25 de Junho de 2013 Pergunta: Como a inovação tecnológica na iluminação afetará as “regras do jogo” estratégicas no mercado de iluminação? O que faria para preservar ou criar vantagem estratégica se você fosse: Uma importante fabricante de lâmpadas…

Planejamento Estratégico ou Gestão Estratégica – Decisão e ação da liderança Por Marco Antonio Lampoglia para o RH.com.br Manter a competitividade em alta é um desafio permanente para todas as empresas. Uma das "ferramentas" para sustentar essa capacidade é a gestão estratégica. É um processo essencial para a sobrevivência da organização e a condução do mesmo deve ser de responsabilidade da alta administração. Entretanto, precisa ser compartilhado com outros níveis de lideranças e…