Projetos Segundo Pmbok

Contexto do Projeto 1- Implantar a cultura de gerenciamento de projeto é o primeiro passo para melhorar as métricas. Dentro do conceito de GP, podemos citar o gerenciamento do escopo, do risco, da comunicação e dos recursos humanos. 2- O resultado obtido não seria o mesmo sem o apoio do patrocinador. O patrocinador e o tomador de decisões mais importante de um projeto, sendo assim, ele deve assegurar a disponibilidade de recursos, liberar gastos, aprovar metas, se envolver no projeto…

1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO, NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO PARACATU – MG ABRIL 2011 2 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO, NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO Por: Danilo de Campos Araújo – RA 1014748 Gleisson Rodrigo Alcântara – RA 1016491 Curso de Gestão e Tecnologia da Informação 1° Bimestre do 3°…

DE PROJETOS Introdução Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos através de determinados processos. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de…

GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO DE PROJETOS DE OBRAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL COM BASE NAS PRÁTICAS DO PMBOK/PMI Autor: Magda Veridiana dos Santos Hugo ∗ Orientador: Prof. Eduardo Giugliani ** RESUMO A comunicação é um processo que envolve muitos aspectos, dentre eles troca de informações, que está diretamente relacionada à cultura e à percepção do outro, podendo ser interpretada, muitas vezes, de forma diferente do que se propôs o comunicador. Em projetos de construção civil, onde há um…

PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS Autor RESUMO As empresas diariamente enfrentam dificuldades que necessitam de agilidade e eficiência para serem solucionadas. Em busca dessas soluções as empresas elaboram seus planos, programas e projetos, padronizam métodos e organizam as atividades. Todo esse trabalho é estruturado e controlado pela área de Gerenciamento de Projetos que necessita da área de Recursos Humanos para executar física e mentalmente todo o trabalho, contratando, alocando, treinando

Áreas de conhecimento em gerenciamento de projeto O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SANTOS Danielle Ballester Ferramentas Open Source para gestão de projetos: Pesquisa sobre a utilização desta modalidade de software recentemente pelos gerentes de projetos. Projeto de pesquisa para o trabalho de conclusão de curso - MBA Gestão de Projetos - Coordenador: Prof. Carlos Pereira Santos 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 1.1. TEMA 3 1.2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 3…

GERÊNCIA DE PROJETOS Fundamentos de projetos As corporações de sucesso percebem que o uso dos conceitos de gerenciamento de projeto é universal, onde as necessidades de sobrevivência competitiva também são universais. Dessa forma as empresas passam a ser reconhecidas por sua flexibilidade, capacidade de atender a seus clientes e profissionalismo. Segundo MOTA (2002) projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado, por uma sequência clara e lógica de eventos, com início,…

FLUMINENSE FLÁVIA MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Niterói 2010 FLÁVIA MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR LUIZ ANTÔNIO…

PMP DO PMI® GERÊNCIA DE PROJETOS abrange o universo de conhecimento gerencial multidisciplinar chave para o sucesso empresarial na nova economia globalizada em constante mudança. Trata-se de um corpo de conhecimento consolidado e aperfeiçoado ao longo dos últimos quarenta anos e difundido por instituições como o Project Management Institute – PMI. O PMI é uma organização mundial com mais de 140.000 membros, atuando em mais de 120 países. O profissional de Gerência de Projetos…