Projetos de TI - Por que fracassam?

Atitude 0328 - Por que os projetos de TI fracassam? Por que os projetos de TI fracassam? Uma das razões mais traiçoeiras é o aumento do escopo Jean-Claude Ramirez * Publicada em 27 de junho de 2013 às 07h03 =========================================================== Nota Haelmo: Um resumo macro dessa matéria. O aumento de ESCOPO é um dos principais venenos num projeto de TI. Pulso firme para falar NÃO AGORA, se a mudançca de escopo acrescentar pouco. Crie um GUARDIÃO DO SISTEMA para limitar as mudanças de ESCOPO. Tenha uma boa equipe para o projeto (Isso é obvio, mas muitos economizam nessa área). Homologar durante e no final do projeto. (Invista muitas horas aqui). Manual do sistema. (O texto nada fala sobre isso, mas é importantíssimo). ========================================================== A cada ano, centenas de bilhões de dólares são investidos em grandes projetos de TI que não cumprem o que prometem. Muitas vezes, os executivos não compreendem que os esforços em torno da gestão dos projetos deTI devem levar em conta a transformação da organização e de suas operações como um todo, e não apenas mudanças pontuais para adoção de uma nova tecnologia. Assim, acabam correndo o risco de perder de vista os objetivos do projeto ou de deixar de escolher bons líderes, aqueles com influência suficiente para motivar as transformações necessárias. Independentemente dos motivos, as falhas dispendiosas continuam figurando entre os maiores desafios para

que tantos projetos fracassam? Os sete pecados... Por Paul Campbell Dinsmore Se a frase “parabéns! O projeto de Tecnologia da Informação foi realizado dentro do prazo e orçamento previsto e atende às expectativas dos clientes e usuário!”foi dita alguma vez sobre um projeto de informática, certamente constituiu uma ocasião rara na história da TI. Projetos de TI historicamente são caracterizados por atrasos horripilantes aparentes descaso para com o orçamento, e resultados aquém das…

tantos projetos fracassam? Os sete pecados... Por Paul Campbell Dinsmore Se a frase “parabéns! O projeto de Tecnologia da Informação foi realizado dentro do prazo e orçamento previsto e atende às expectativas dos clientes e usuário!” foi dita alguma vez sobre um projeto de informática, certamente constituiu uma ocasião rara na história da TI. Projetos de TI historicamente são caracterizados por…

Por que os projetos de ERP fracassam - Gestão - CIO http://cio.uol.com.br/gestao/2011/09/20/por-que-os-projetos-de-erp-fra... HOSPEDAGEM Publicidade LOJA DE APLICATIVOS CLOUD COMPUTING REGISTRE SEU DOMÍNIO www. .com OK NOW!DIGITAL | IDG NOW! | PC WORLD | COMPUTERWORLD | MACWORLD | EVENTOS Login Registro Newsletter Busca: Experimente usar toda inteligência das soluções IBM Rational integradas na Plataforma Jazz. A central de whitepapers de…

EXPECTATIVA: o segredo do sucesso em projetos Esse artigo tem o objetivo de mostrar a você, leitor o caminho para obter sucesso em seus projetos. Se o conhecimento apresentado aqui nortear suas atitudes e decisões em projetos, suas chances de ser bem sucedido serão maiores. Vamos iniciar essa série de artigos com a seguinte questão: por que os projetos fracassam? Por que não atendo o que o meu cliente deseja? Falando especificamente dos projetos de software, vocês podem…

DOZE RAZÕES PORQUE OS PROJETOS FRACASSAM Programas grandes e de destaque costumam ser discretamente bem-sucedidos ou fracassar espetacularmente. A diferença entre o sucesso e o fracasso pode se originar de doze causas básicas. Os jornais e as reportagens de negócios divulgam poucos programas bem-sucedidos, mas um enorme número de programas que fracassam. À medida que os programas ficam maiores e mais complexos com o passar dos anos, seus resultados – tanto os sucessos quanto os…

vantagens importantes e, em alguns segmentos, pré-requisitos para a sobrevivência das empresas. A inovação e os empreendimentos que visam ao desenvolvimento da inovação, seja ela um novo produto, processo ou serviço, devem estar na agenda dos executivos, juntamente com o entendimento das mudanças do ambiente empresarial e o planejamento das ações necessárias para responder a essas mudanças ou influenciá-las. Em virtude desse cenário, alguns fatores críticos ou exigências para o…

MUDANÇAS... ...IDEAL PARA A CONSTRUÇÃO DO PROJETO DE VIDA ! Quando alguém pretende construir uma casa, um profissional será contratado para planejar tudo que será necessário fazer antes de começar as obras. Este profissional irá também montar um projeto baseado nos desejos de seu cliente. A partir deste projeto, ele terá uma noção de quanto material será necessário e quantos trabalhadores serão contratados para construir a obra em determinado período de tempo. Assim, quando a…

PAULISTA INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Billing Auditoria de Faturas Pólo Mauá / São Caetano do Sul 2011 3 Gilmara dos Santos Gomes RA: 1102619 Moara Branquinho Trimmer RA: 1102185 Billing Auditoria de Faturas Projeto integrado multidisciplinar Gestão em Tecnologia da Informação 1º Semestre Pólo Mauá / São Caetano do Sul 2011 4 Gilmara dos Santos Gomes RA: 1102619 Moara Branquinho Trimmer RA: 1102185 Billing…

detecção de oportunidades e a criação de organizações para concretizá-las. Há tantos perfis diferentes de um empreendedor! Uns são jovens, outros bem idosos, há os que têm brilhantes trajetórias acadêmicas e os que nunca pisaram na universidade; há os que não tem uma família rica por trás, outros contam com ela; mas em todos pulsa o desejo pessoal de empreender seu próprio projeto. ONZE CONDIÇÕES EMPREENDEDORES: DETERMINANDES 1) EMANCIPAÇÃO 2) MODERAÇÃO NA AMBIÇÃO POR DINHEIRO 3)…