Projeto Social Na Area De Farmacia

– FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA – TURMA 1 PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO Farmácia Roval de Manipulação Ltda PARTICIPANTES César Henriques Charles Tokarski Jairo França Marcos Jean A. Corrêa Paulo Merces ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva Recife, setembro 2006 DEDICATÓRIAS E AGRADECIMENTOS Dedicamos esse projeto aos nossos familiares e a todos aqueles que de alguma maneira colaboraram…

Hiramatsu Manganotti. Santa Luzia 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2 NOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 5 2.3 AS FORÇAS QUE AFETAM O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6 2.4 NA ÁREA ECONÔMICA 6 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Minha terra tem palmeiras foi um trabalho feito pelo SEBRAE e os moradores do Município de Lago do Junco no Maranhão, com aproximadamente 9.200 habitantes. …

estrutura necessária a uma farmácia de manipulação: 1. INFRA-ESTRUTURA FÍSICA A farmácia deve ser localizada, projetada, construída ou adaptada, com uma infra-estrutura adequada às atividades a serem desenvolvidas, possuindo, no mínimo: * Área ou sala para as atividades administrativas; * Área ou sala de armazenamento; * Área ou sala de controle de qualidade; * Sala ou local de pesagem de matérias-primas; * Sala (s) de manipulação; * Área de…

PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO POLYANA DA CRUZ PEREIRA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Gestão de Recursos Humanos [pic] BELÉM 2011 POLYANA DA CRUZ PEREIRA PIM - IV Gestão de Recursos Humanos REDE DE FARMÁCIAS EXTRAFARMA BELÉM 2011 RESUMO O artigo descreve as conquistas realizadas na logística do varejo farmacêutico nacional nos últimos anos. As farmácias organizaram-se em redes; melhoraram seu aspecto visual; muitas…

Curso: Arquitetura e Urbanismo Disciplina: Projeto II Prof: Luiz Otavio Alunos: Wanderson Mateus CPD: 23079 Informações Gerais: Fundação: 21 de agosto 1969 (45 anos) Fundação base: 12 de outubro 1876 (139 anos) Por Claude Henri Gorceix Área Total: 15.000 m² Área construída: 7.310 m² Tipo de Instituto: Público Federal Total de Estudantes: 218.174 (Presencial e Distância) Graduação: 10.522 (Presencial) 3.136 (Distancia) Pós-graduação: 843 (Mestrado) 231 (Doutora) 3.442…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2.1.1 Fatores Econômicos 6 2.1.2 Fatores Sócio- Culturais 6 2.1.3 Fatores Políticos- Legais 7 2.1.4 Fatores Tecnológicos 7 2.1.5 Concorrência 7 3.3PÚBLICO ALVO 8 4 GESTÃO DE PROJETOS.........................................................................................9 5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA...............................................10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Patrícia Fernanda Vieira da Silva Matricula: DF 1211021 PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar ULTRAFARMA FARMÁCIA & MANIPULAÇÃO UNIPLAN UNIDADE TAGUATINGA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Patrícia Fernanda Vieira da Silva Matricula: DF 1211021 PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar ULTRAFARMA FARMÁCIA & MANIPULAÇÃO UNIPLAN UNIDADE TAGUATINGA RESUMO Todas as informações descritas têm como propósito formar o…

URUGUAI FACULDADES IDEAU RESPONSABILIDADE SOCIAL Um novo conceito na formação! ANDRESSA NUNES CILEN RODRIGUES GIOVANA KRAEMER LUCIANO MARTINS ROGÉRIO PARODES Bagé/RS 2014 ANDRESSA NUNES CILEN RODRIGUES GIOVANA KRAEMER LUCIANO MARTINS ROGÉRIO PARODES RESPONSABILIDADE SOCIAL Um novo conceito na formação! Projeto de Aperfeiçoamento Teórico-Prático, apresentado ao curso de…

Central de Cases ESPM QUINTESSÊNCIA Promovendo a melhoria da qualidade de vida e bem estar de seus clientes e colaboradores por meio da ética, responsabilidade social e gestão de pessoas Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Disciplinas a que se aplica: Gestão de pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela…

.............. 4 2.3.2 Oportunidades não Exploradas.......................................................................... 5 2.3.3 Análise de Mercado e o Plano de Marketing...................................................... 6 2.4 GESTÃO DE PROJETOS 11 2.4.1 Plano Sumário............................................................................................... 11 2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 12 2.5.1 Localização da Empresa ..............................................