Projeto Sobre Inovação Nas Empresas

Criando as condições para inovar O artigo nos mostra que a necessidade de inovação é consenso entre todos, que este comportamento inovador é um diferencial nas economias, e que apesar de 97%dos executivos acreditarem que a inovação é uma estratégia essencial, apenas 7 a 9% destes tem sistemas e processos instalados em suas empresas para tornar a inovação uma realidade. Acredito que haja esta consciência, porém sem atitude, pela a maioria dos empresários se sentirem bem na "zona de conforto"

1. Introdução Inovação tecnológica toda a novidade do setor produtivo, qualquer meio que aumente a eficiência da produção ou aprimore o próprio produto, seja através de pesquisas ou investimentos. A inovação tecnológica por sua vez, ainda pode se dividir em duas frentes, de produto ou de processo. A inovação de produtos tecnologicamente novos, consiste em produtos, que diferem dos produzidos anteriormente, podem ser fruto de tecnologia extremamente nova, como pode vir da combinação…

...................................................................................................................... 4 CRIANDO UMA COMUNIDADE DE OBJETIVOS .......................................................... 5 CRIANDO UMA DEMOCRACIA DE INOVAÇÃO .......................................................... 6 VISANDO A UMA VANTAGEM EVOLUCIONÁRIA ..................................................... 6 LIBERTANDO-SE DE SUAS CRENÇAS ...........................................................

Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica ____________________________________ 3 1. CASES ILUSTRATIVO _____________________________________________________________ 3 Inovação imposta _________________________________________________________________ 5 Cultura criativa, mas caótica ________________________________________________________ 5 Cultura resistente à inovação aberta (open innovation) ___________________________________ 5 2. CULTURA ORGANIZACIONAL…

Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica ____________________________________ 3 1. CASES ILUSTRATIVO _____________________________________________________________ 3 Inovação imposta _________________________________________________________________ 5 Cultura criativa, mas caótica ________________________________________________________ 5 Cultura resistente à inovação aberta (open innovation) ___________________________________ 5 2. CULTURA ORGANIZACIONAL…

Gestão da Inovação e Criatividade 1 2 Reitor Prof. Ms. Stefano Barra Gazzola Gestão da Educação a Distância Prof. Ms. Wanderson Gomes de Souza Design Instrucional e Diagramação Amanda Alves Isabella de Menezes Revisão ortográfica / gramatical Olga Tereza Prado Martins 3 Autor PROFº. Me. LUIZ CARLOS VIEIRA GUEDES Graduação em Engenharia Química pela Faculdade de Engenharia Química de Lorena-SP. Mestrado em Biotecnologia pela Fundação Comunitária Tricordiana

Sergio Machado Rezende Financiadora de Estudos e Projetos – FINEP Presidente: Odilon Antonio Marcuzzo do Canto Confederação Nacional da Indústria – CNI Presidente: Armando de Queiroz Monteiro Neto Instituto Euvaldo Lodi – IEL/Núcleo Central Diretor-Geral: Armando de Queiroz Monteiro Neto Superintendente: Carlos Roberto Rocha Cavalcante B823 Brasil inovador : o desafio empreendedor : 40 histórias de sucesso de empresas que investem em inovação / Vladimir Brandão ...[et al.];…

1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Deloitte é uma empresa de Auditoria, Consultoria, Consultoria Tributária, Corporate Finance e Outsourcing. Foi criada em 1845 por William Deloitte, na capital Inglesa. A empresa pertence à sociedade limitada fundada no Reino Unido “Deloitte Touche Tohmatsu Limited”. A organização chegou ao Brasil em 1911, para auditar as companhias ferroviárias britânicas que atuavam no país. Seu primeiro escritório foi em Recife. Já na década de 20 instalou-se em São Paulo, onde

1.TEMA E PROBLEMA Este estudo tem como temática as incubadoras, que, apesar de não ser um tema muito conhecido no Brasil, é muito importante para o empreendedorismo brasileiro. As incubadoras de empresas têm como principal função oferecer apoio estratégico a essas empresas, oferecendo-lhes serviços tais como cursos de capacitação gerencial, assessorias, consultorias, serviços administrativos, entre outros. Entretanto, as formas com que esses ambientes se unem às universidades dependem

| |Dados Gerais | |Disciplina |Organizações Gerenciadas por Projetos | |Professor | |e-mail |