Projeto Sobre Gestão Empresarial

MBA em Gestão Empresarial e Estratégia DESCRIÇÃO O MBA em Gestão Empresarial e Estratégia visa contribuir para o desenvolvimento de profissionais com capacidade para pensar estrategicamente e utilizar de forma eficaz as modernas ferramentas e técnicas de gestão empresarial, visando criar as melhores estratégias para as empresas, aliando habilidades de gestão e competências de liderança. O curso proporciona ao profissional uma visão estratégica de negócio, a fim de que possa atuar na…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Patrícia Fernanda Vieira da Silva Matricula: DF 1211021 PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar ULTRAFARMA FARMÁCIA & MANIPULAÇÃO UNIPLAN UNIDADE TAGUATINGA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Patrícia Fernanda Vieira da Silva Matricula: DF 1211021 PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar ULTRAFARMA FARMÁCIA & MANIPULAÇÃO UNIPLAN UNIDADE TAGUATINGA RESUMO Todas as informações descritas têm como propósito formar o…

PLANEJAMENTO DOS CUSTOS O planejamento dos custos O desenvolvimento de um novo projeto ou o andamento de um projeto já existente pressupõe que os custos sejam devidamente controlados e analisados. Você deve ter percebido em seu cotidiano que são muitos os casos de projetos que não andam bem. Muitas metodologias de gestão de projetos e custos são implantadas e servem de elemento de controle para a condução das operações empresariais. Uma das metodologias do planejamento dos custos é, por…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Limeira Curso Superior de Técnicas em Gestão de Recursos Humanos AMPLO CONHECIMENTO EMPRESARIAL EM GESTÃO DE PESSOAS. Limeira 2013 AMPLO CONHECIMENTO EMPRESARIAL EM GESTÃO DE PESSOAS. Relatório apresentado, como exigência parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Técnicas em Gestão de Recursos Humanos, na Faculdade Educacional Anhanguera de Limeira no ano de…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EMPRESARIAL I – INTRODUÇÃO E PRINCÍPIOS NORTEADORES De acordo com o portal Endeavor, a maioria dos estudantes universitários vê o empreendedorismo com bons olhos e considera a carreira de empreendedor como uma opção a ser seguida. 64,6% dos estudantes se consideram potenciais empreendedores ou já possuem seu próprio negócio em operação. No entanto, apesar deste cenário positivo, ainda há muito a ser feito quanto a preparação desses alunos para…

de uma Cemig mais ágil e veloz, na melhoria e integração dos processos, redução de custos e aumento do grau de confiabilidade das informações.” Heleni de Mello Fonseca, Diretora de Gestão Empresarial da Cemig Sumário A Companhia Energética de Minas Gerais precisava atualizar o software de gestão empresarial para viabilizar a nova estrutura de controle da empresa, que seria desverticalizada. Foi elaborado um plano estratégico, que previa a atualização da solução SAP…

– JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 AUTORES: Alex Batista de Souza Andréia C. Rios Emerson Rossi Luiz Angelo Rosolem Thais Brait TCC FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Coordenador do TCC - Prof. Andre Soares Monat FGV - Jundiaí – MBA Gestão Empresarial - GE17 - 2009 TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 2 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 …

RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL Patrícia Werlang RESUMO Este trabalho objetivou investigar o papel do gestor de RH na construção da responsabilidade social empresarial. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória que possibilitou traçar o entendimento dos entrevistados sobre o construto Responsabilidade Social. Também foi possível identificar, na visão dos gestores de RH, os valores organizacionais que levam ao desenvolvimento da responsabilidade social…

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA (PROINTER II) Relatório Parcial João Batista Santos De Moura : 9496534031 Wellington Costa Rezende: 9498557178 Nazareno Miranda RA: 9748377867 Brasília,24 de Outubro De 2014,DF Sumário 1. Índice .........................................................................02 2. Apresentação e relatório parcial ...............................03 3.Ensaio acadêmico . ..........................

Tecnologia, tem-se algumas alternativas: Enquadrá-lo ao eixo de Gestão e Negócios, Produção Industrial ou ao eixo de Controle e Processos Industriais. Com base na análise das descrições de cada eixo constante do Catálogo Nacional dos Cursos Superiores de Tecnologia - CNCST, conclui-se que o atual curso de Produção não pode ser enquadrado nem no eixo de Gestão e Negócios, nem no de Produção Industrial. O primeiro é bem focado em Gestão, o segundo trata dos cursos cujo foco se situa…