Projeto Pdca Para Uti

O. 13.4.6 – Fluxograma e P.O.P 13.4.7 – Espinha-de-Peixe (ISHIKAWA) 13.4.8 – Ciclo PDCA 13.4.9 - Análise de Pareto 13.4.10 – Programa 5S 13.4.11 - Relatório das três gerações: 13.4.12 - 5W2H: 13.5 - QUESTÕES 14 - PROCESSOS e PROJETOS 14.1 – TIPOS DE PROCESSOS 14.2 –ANÁLISE CRÍTICA DOS PROCESSOS DE GESTÃO 14.3 - MELHORIA DE PROCESSOS 14.4 – NOÇÕES DE ELABORAÇÃO, ANÁLISE, GERENCIAMENTO DE PROJETOS 14.5 – QUESTÕES AVALIAÇÃO E 15 – O GESPÚBLICA 15.1 – CARACTERÍSTICAS 15.2

produto, de uso individual utilizado pelo trabalhador, destinado à proteção contra riscos capazes de ameaçar a sua segurança e a sua saúde. eSocial (Sistema de Escrituração Fiscal Digital das Obri­­ gações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas): projeto do governo federal que vai unificar o envio de informações pelo empregador em relação aos seus empregados. 13 12926 miolo.indd 13 11/11/2014 16:57:19 Fatores Ergonômicos: elementos que propiciam resultado nega- tivo (doentios) na…

trata de um hospital de médio porte, alguns dados são importantes para o conhecimento do universo observado: Número de leitos: 80 Divididos em apartamentos, enfermarias, UTI Adulto, UTI Infantil e UTI Neo-Natal: Apartamentos: 34 Enfermarias: 20 UTI Adulto: 07 UTI Infantil: 02 UTI Neo-Natal 07 P. Socorro Adulto: 06 P.Socorro Infantil: 04 Número de funcionários: 210 Enfermagem 110 Nutrição: 10 Lavanderia:

afastamentos do trabalho, 88,4% (585 de N=662) foram ocasionados por agravos à saúde. Verificando-se também que os afastamentos acometeram, principalmente, colaboradores que atuam em áreas mais complexas, como Unidades Especializadas 30,2% (200 de N=662), UTI 27,2% (180 de N=662) e Centro Cirúrgico 14,7% (97 de N=662) [8]. A alta demanda de cidadão-usuário nos serviços de pronto atendimento exige que a equipe de Enfermagem tenha rapidez e agilidade no atendimento para diminuir o risco de…

decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões. 3. Gestão de pessoas: estilos de liderança; gestão por competências; trabalho em equipe; motivação; empoderamento. 4. Gestão: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos, Gestão da Mudança; Gestão da informação e do conhecimento. 5. Controle administrativo: indicadores de desempenho; conceitos de eficiência, eficácia e efetividade 6. Comunicação organizacional:…

administrative. Keywords: Outsourcing; Safety; Building Maintenance; OHSAS 18.001:2007. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Estrutura da revisão bibliográfica ................................................................................ 20 Figura 2: Ciclo PDCA de Controle de Melhorias ....................................................................... 61 Figura 3: Modelo de Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho para a Norma OHSAS 18.001:2007…

O programa de aquisição de equipamentos permite planificar a evolução da infra-estrutura de tecnologia clínica ou logística como parte integrante do projeto estratégico do Instituto para os próximos anos. O processo conduz ao exame e à análise de todos os projetos de equipamentos, em termos de oportunidade relativa a esse projeto estratégico. Os critérios de seleção ficam assim claramente definidos, conhecidos por todos, inscritos em uma política de aquisição e dentro de um

Copyright © 1998 by Faculdade de Saúde Pública da Universidade de São Paulo Coordenação do Projeto Gonzalo Vecina Neto, Valéria Terra, Raul Cutait e Luiz Eduardo C. Junqueira Machado Produção editorial e gráfica Editora Fundação Peirópolis Ltda. Rua Girassol, 128 – Vila Madalena São Paulo – SP 05433-000 Tel: (011) 816-0699 e Fax: (011) 816-6718 e-mail: peiropol@sysnetway.com.br Projeto gráfico e editoração eletrônica AGWM Artes Gráficas Dados Internacionais de…

instruções de serviços, para padronizar todas as tarefas rotineiras, mantendo constante aperfeiçoamento dos itens de segurança do trabalho. Fixando método correto de trabalho, com base no estudo do processo operativo, com base na metodologia do ciclo do PDCA. Método e técnica utilizada pela contratante para introduzir mudança e melhorias em seu processo. Tendo sua revisão anual ou conforme necessidade. Para a elaboração do Programa, é necessário…

e de pessoal para supervisionar. Ao contrário de um hospital vertical que disponha de, no máximo, uma unidade por andar, exigirá um maior número de pessoal. Conclui que a circulação, tanto vertical como horizontal, quando bem estudada desde o projeto de construção, evita perda de tempo nos percursos entre os diferentes serviços para execução das tarefas. Outros aspectos, também mencionados pela autora, dizem respeito às instalações e aos equipamentos. Os sistemas de sinalização e…