Projeto Motivacional Para Linha D Producao

comporta mento presume que: a. Certos comportamentos do líder serão eficientes não importando qual a situação. b. Certas características das pessoas farão delas bons líderes. c. Certos comportamentos do líder definem sua estrutura motivacional. d. Certas características das pessoas possibilitam o controle de situações junto à equipe. e. Certos comportamentos do líder facilitam o alcance dos objetivos. 0,1 pontos Pergunta 2 [FCC - 2010 - TJ-PI - Analista…

lidar com algum aspecto das condições fora da empresa. Por exemplo, numa empresa de manufatura com unidades de produção, vendas e projetos (design), a unidade de produção negocia com fornecedores de equipamentos de produção, matérias primas e com o mercado de trabalho; a unidade de vendas enfrenta problemas com o mercado, com os consumidores e com os competidores; e a unidade de projetos tem que tratar com desenvolvimento tecnológico, regulamentos governamentais e assim por diante. Essa…

Enfim agradeço a todos, pois, mesmo aqueles que não foram citados, mas saibam que estão guardados em meu coração, meu muito obrigado! SUMÁRIO LISTAS 8 RESUMO 9 1 INTRODUÇÃO 10 2 REFERENCIAL TEÓRICO 15 2.1 Motivação 15 2.1.1 Ciclo motivacional 18 2.1.2 A hierarquia das necessidades segundo Maslow 19 2.1.3 A Teoria dos dois fatores de Herzberg 20 2.1.4 O modelo contingencial de motivação de Vroom 22 2.1.5 Teoria da expectação 22 2.1.6 O clima organizacional 24 2.1.7 O…

planejar e executar essa transição com foco nas pessoas para diminuir e até eliminar as barreiras durante o processo. Os resultados mostraram que a empresa obteve êxito nessa implantação, pois melhorou a qualidade, com redução dos problemas durante a produção e refugos, a satisfação dos clientes, tendo como os fatores de maior influência durante a implantação, treinamentos, redução das resistências e o comprometimento das pessoas. Palavras-chave: Implantação das ferramentas da…

ADMINISTRAÇÃO: Conceitos  A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência);  Gestão de negócios públicos ou privados;  Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar a produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado.  A finalidade da Administração é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos: humanos, financeiros, materiais,…

DO CONCEITO A APLICABILIDADE DO CLIMA ORGANIZACIONAL 1.1 CONCEITO E DEFINIÇÕES 04 1.2 CARACTERISTICAS 06 1.3 TIPOS 07 1.4 APLICABILIDADES 12 1.5 INFLUENCIA DO CLIMA ORGANZACIONAL NO COMPORTAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS 13 CAPITULO II – AS TEORIAS MOTIVACIONAIS E SUA RELAÇÃO NO CLIMA ORGANIZACIONAL 1 Definição e Conceito 1.1 – Definição... ................................................................................................14 1.2 –…

1. Teorias Administrativas Contexto do surgimento das teorias da administração: • Consolidação do capitalismo (lógica de mercado) e de novos modos de produção e organização de trabalho, que levou ao processo de modernização da sociedade (substituição da autoridade tradicional pela autoridade racional-legal); • Crescimento acelerado da produção e força de trabalho desqualificada; • Ausência de sistematização de conhecimentos em gestão. Principais Abordagens Administrativas: •…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO ESPÍRITO SANTO - UNESC NOME COMPLETO DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO COLATINA 2014 NOME COMPLETO DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário do Espírito Santo - UNESC, sob orientação do Professor XXXXXXXXXXX, como requisito para a obtenção do Título de Bacharel em Administração. COLATINA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO

criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional.  Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações. DESAFIO A equipe criará um plano de melhorias de serviços levando em consideração as potencialidades e oportunidades de mercado, os pontos crítico s para desenvolvimento de qualidade em serviços, as…

baixos custos de produção. - A administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa para formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam controle. - Os empregados devem ser colocados, cientificamente, em postos dotados de materiais e condições adequadas para o cumprimento das normas. - Os empregados devem ser colocados, cientificamente, treinados para aperfeiçoar aptidões e executar tarefas que lhes permitam os mais elevados níveis de produção. …