Projeto Mba Gestão De Pessoas E Rh

MBA EXECUTIVO GERENCIAMENTO DE PROJETOS CAMTAVARES GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS 1a ATIVIDADE AVALIATIVA Sorocaba 2011 CARLOS AUGUSTO MAURO TAVARES GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS 1a ATIVIDADE AVALIATIVA Trabalho apresentado ao Curso de MBA EXECUTIVO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS da POSEAD/ FGF – Faculdade Integrada da Grande Fortaleza, para a disciplina de Gestão de Pessoas por Competências. Sorocaba 2011 “A verdadeira dificuldade não está em…

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH 1ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado A RELAÇÃO ENTRE A GESTÃO DE PESSOAS E O INTRAEMPREENDEDORISMO NAS ORGANIZAÇÕES. Membros: Adriana Damasceno Alessandra Moura Aline Cristina Alinne Silva Denise Muniz Gleica Macedo…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SERVICE DESK FEVEREIRO/ 2014 Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Planos de Gerenciamento do Escopo 1. Termo de abertura do projeto Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto Objetiva a

TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 AUTORES: Alex Batista de Souza Andréia C. Rios Emerson Rossi Luiz Angelo Rosolem Thais Brait TCC FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Coordenador do TCC - Prof. Andre Soares Monat FGV - Jundiaí – MBA Gestão Empresarial - GE17 - 2009 TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 2 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17

NOME DO CURSO: MBA EM GESTÃO DE PESSOAS UNIDADE / POLO: FACULDADE DE NEGÓCIOS DE BELO HORIZONTE NOME DA DISCIPLINA: SELEÇÃO E DINÂMICAS DE GRUPO NOME DO TUTOR: LUCINEIA DESAFIO BELO HORIZONTE/2015 DESAFIO PROFISSINAL AS MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR “VOLVO” Trabalho, apresentado a Faculdade de Negócios de Belo Horizonte, do Curso MBA em Gestão de Pessoas, da disciplina Seleção e Dinâmicas de Grupos: Prof.. BELO HORIZONTE/2015…

Faculdade Anhanguera de Jacareí Pós Graduação em Gestão de Pessoas CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VOLVO Profª Maria Inez Jacareí – SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 GESTÃO DE PESSOAS – O PASSO INICIAL À MANUTENÇÃO DE TALENTOS......4 A GESTÃO DE RH DA EMPRESA…

Questões para trabalho final – Gestão por Competências e tendências em Gestão de Pessoas 1 – Qual sua formação acadêmica e seu cargo na organização/empresa? Formação acadêmica: cursando MBA em Gestão de Pessoas na FGV – Fundação Getúlio Vargas e graduação completa em Psicologia no Uniceub. Cargo: Técnico de Nível Superior - Psicólogo 2 – Você trabalha sozinho ou com quantas pessoas na area de gestão de pessoas? Qual a formação acadêmica das outras pessoas? Trabalho na área de…

Humanos Formação Acadêmica: - Graduação em Psicologia – Universidade Católica de Goiás – 2007. - MBA Gestão de Pessoas por Competências e Coaching – IPOG – 2012 Experiência Profissional: □ ESSENCIAL HUMANO CONSULTORIA - Desde Novembro/2013 – Atuando como Consultora Autônoma de Recursos Humanos, desenvolvendo trabalhos de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Estruturação de RH, Diagnóstico Organizacional, Pesquisa de Clima, Avaliação Psicológica. □…

avaliação de cargos e treinamento, já não devem mais se concentrar na área de RH e sim passar essas responsabilidades aos gestores de cada setor. Hoje o RH, assim como qualquer outra área da empresa, precisa apresentar resultados. Levantar viabilidade econômica, estipular metas, envolver programas de médio e longo prazo e apresentar avanços, são práticas também dos gestores de recursos humanos, sendo assim o RH passou a ser um setor mais estratégico e um nível de diretoria. O…

TÍTULO DO PROJETO Matriz de competência como ferramenta para um RH Estratégico ESCOPO Verificar como a matriz de Competência pode ser uma ferramenta para o Rh estratégico, já que este tema tem ganhado cada vez mais espaço no mundo corporativo, organizacional e entre gestores e profissionais de RH. A Matriz se for bem utilizada trará resultados concretos e relevantes para a empresa, fazendo com que elas se tornem competitivas e alcancem os seus objetivos estratégicos. Utilizarei o…