Estratégia logística e planejamento

Estratégia Logística e Planejamento Decidir as diretrizes estratégicas para a empresa, a fim de atender seus objetivos financeiros, de crescimento, de participação no mercado e outros, é a primeira e a mais importante consideração para a gestão. Em relação à logística, as decisões incluem, entre outras, localização de armazéns, estabelecimento de política de estoque, projeto de sistema de entrada de pedido e seleção de modais de transporte. A estratégia corporativa A criação de estratégia corporativa começa com uma expressão clara dos objetivos da empresa. A estratégia corporativa é obtida quando as funções de manufatura, marketing, finanças e logística formulam planos para atingi-la. A estratégia logística A seleção de uma boa estratégia logística exige muitos dos mesmos processos criativos que o desenvolvimento de uma boa estratégia corporativa. Tem sido sugerido que uma estratégia logística tem três objetivos: Redução de custos é a estratégia dirigida para minimizar os custos variáveis associados à movimentação e à estocagem. Redução do capital é a estratégia direcionada para minimização do nível de investimento no sistema logístico. Melhorias no serviço são estratégias que normalmente reconhecem que as receitas dependem do nível do serviço logístico fornecido. Uma estratégia logística pró-ativa freqüentemente começa com objetivos de negócio e com requisitos de serviço aos clientes. Vem sendo chamados de estratégias de “ataque” para…

e Procedimentos Logísticos Operacionais na Empresa Hat Logística LTDA. Edjane Maria dos Santos Larissa Caroline Dourado da Silva Lília Cristiane Batista Pisa Orientadora: Marcela Paulo, Esp. Caracterização da Empresa • Histórico: A empresa foi criada no ano de 2006 com razão social Hat Logística Ltda, inscrita no CNPJ: 08.334.847/0001-14 e possui uma área total de 17000 m² dividindo-se em: pátio de armazenagem de containers, oficina, almoxarifado e escritório em departamentos…

maximizar as lucratividades presentes e futuras cm o atendimento dos pedidos a baixo custo” (GOMES, RIBEIRO, 2004, p.1) 1.1 História Segundo Gomes e Ribeiro (2004), a logística teve seu início na Grécia Antiga, pois, com o distanciamento das lutas, era necessário um “estudo” do abastecimento das tropas com armamentos, alimentos e medicamentos, além do abastecimentos de acampamentos.Na antiguidade. Já Pacheco et al.(2010), dizem que desde os tempos bíblicos, os líderes militares …

LOGÍSTICA E PROJETOS INTEGRADOS ResuMO A pesquisa tem como objetivo inserir a logística como um dos componentes no desenvolvimento de projetos, que atuará nas fases de levantamento de dados, aprovação, planejamento estratégico, programação e implementação. Este estudo se baseia em estudos e temas relacionados aos custos logísticos, Controle de avaliação de Projetos, Riscos e Investimentos, distribuição e transporte, Aperfeiçoamento de fornecedores, gestão de demande e PCP,…

21 Introdução ............................................................................................................................................................. 21 As três grandes áreas da Cadeia de Suprimentos .................................................................................................... 22 A Logística como um sistema ................................................................................................................................. 23…

Descrever os fluxos de planejamento e coordenação e de necessidades operacionais. * Apresentar os ciclos de atividades logísticas e seus componentes. Introdução * Um elemento básico no processo produtivo é o distanciamento espacial entre a indústria e os mercados consumidores, de um lado, e as distâncias entre a fábrica e os pontos de origem das matérias-primas e dos componentes necessários á fabricação dos produtos, de outro. O produto, ao sair da fábrica, já tem um valor…

Planejamento e Estratégias da Logística Prof. Ms. Rodolfo Strauss UnG Planejamento Estratégico  Planejamento Estratégico: é um esforço para produzir decisões que orientarão as ações da organização.  Deve conter:      Missão Princípios Metas Objetivos O Planejamento Estratégico tem por objetivo criar alternativas que levem a empresa de um estado atual para um estado desejado 2 Estratégia As organizações são obrigadas a adotar ações…

.. 21 Introdução ............................................................................................................................................................. 21 As três grandes áreas da Cadeia de Suprimentos .................................................................................................... 22 A Logística como um sistema ................................................................................................................................. 23…

Implementação do WMS na Faber-Castell A implementação durou 3 meses e envolveu um preciso planejamento e gerenciamento, o que assegurou o sucesso do projeto dentro das necessidades da empresa. A Faber-Castell, fabricante mundial de materiais escolares, e que possui três plantas industriais no Brasil duas em São Carlos, São Paulo e outra em Prata - MG, contratou a IMAM Consultoria Ltda para auxiliar a desenvolver as suas Estratégicas Logísticas, identificando e implementando diversos…

ESTUDO SOBRE O ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Curitiba 2010 ROBERTO DO NASCIMENTO ESTUDO SOBRE ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Artigo apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista, ao Curso de Pós-Graduação em Marketing e Logística, da Universidade Tuiuti do Paraná. Orientador: Prof.ª Vergínia Stella Serenato Curitiba 2010 Estudo sobre…