Projeto Logístico E Planejamento Operacional

de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP – Enterprise Resource Planning) O sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERPs) e o sistema de execução são os principais componentes de software dos sistemas de informações logísticas. O ERP oferece o banco de dados e a capacidade transacional para iniciar, acompanhar, monitorar e relatar os pedidos dos clientes e os de reposição. Os sistemas ERP oferecem às empresas informações consistentes, economias de escala e integração. O projeto do

REPRESENTAÇÃO & DISTRIBUIDORA, Atuante ha mais de 3 décadas com representação e distribuição atacadista no segmento de papéis e artefatos de celulose, atualmente está entre os três maiores em seu ramo, atendendo boa parte do território nacional. Seu projeto foi concebido especialmente para o CD central, tem uma área de 8.000 m² aprox., 6500 posições paletes, 13 ruas, 8 docas recebimento e 11 para expedição, 7.ooo itens ativos, um faturamento mensal de R$ 9.000.000,00 aprox, atende as…

CAPÍTULO 6 APOIO LOGÍSTICO INTEGRADO 6.1 - CONCEITUAÇÃO O correto dimensionamento entre o desempenho e o custo, desde a incorporação até a baixa do serviço de um meio ou de um sistema, somente poderá ser alcançado se considerar o apoio logístico em todas as fases do projeto, inclusive a operacional. A crescente complexidade tecnológica agregada aos meios e sistemas tem levado as Marinhas ao aprimoramento da logística. Nesse cenário, surgiu o conceito de Apoio Logístico Integrado (ALI),…

NÃO TÃO TECNOLOGICAMENTE AVANÇADA E INTEGRADA COMO A MODERNA, MAS JÁ ERA LOGÍSTICA, QUE EVOLUIU SENDO UTILIZADA NAS GUERRAS AO LONGO DOS SÉCULOS. A LOGÍSTICA ERA, NA RETAGUARDA, UM SETOR ESTRATÉGICO, NO QUAL SE ESTUDAVA O ADVERSÁRIO, FAZIA-SE O PLANEJAMENTO MILITAR, A MOVIMENTAÇÃO E O DESLOCAMENTO DE TROPAS, SUPRIMENTOS E EQUIPAMENTOS. DADAS AS CARACTERÍSTICAS DA LOGÍSTICA DESENVOLVIDAS PARA FINS MILITARES APRESENTAREM MUITA AFINIDADE COM AS ATIVIDADES INDUSTRIAIS, ESSA ATIVIDADE PASSOU…

etapa executiva técnico-estrutural absorve a maior parte da atenção em detrimento da área de gestão de suprimentos, fortemente vinculada fase de projeto, a principal responsável pelos problemas ligados ao nível de serviço no setor. O que se propõe é que seja dispensada uma maior atenção à área de suprimentos pela introdução de um processo logístico que, certamente, encaminhará a uma minimização de problemas com desperdícios, descontinuidade da produção, qualidade e produtividade.…

O sistema logístico O sistema logístico desempenha por meio de uma simulação computadorizada previamente, o que nos ajuda a identificar possíveis pontos de engasgue com as futuras modificações estruturais e considerá-los no projeto de instalação. A técnica de simulação por eventos discretos permite a modelagem, análise e otimização de sistemas logísticos. A avaliação de processos complexos, para os quais a utilização de métodos de cálculo simples não é suficiente, requer uma abordagem…

CAMARGO PROJETO INTEGRADOR II: PEPSICO São Paulo 2010 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Gestão em Logística DIEGO CARVALHO PAULO DA SILVA ALINE CAMARGO PROJETO INTEGRADOR II: PEPSICO Trabalho do curso de Gestão em Logística da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como requisito parcial para aprovação da disciplina Projeto Integrador II,…

disciplina Fundamentos de Logística, ministrada pelo professor RESUMO DO CAPÍTULO II DA APOSTILA DE LOGÍSTICA No capítulo dois da apostila de logística escrita por Bowersox, 2008 apresenta conceitos básicos que são importantes para o planejamento e o alcance da integração logística. A execução e a organização dessas atividades devem ser exercidas nas seguintes áreas: Distribuição física, essas atividades são relacionadas com o fornecimento de serviços ao cliente, elas…

¬ Suporte no Planejamento do Projeto e nas Fases de Phase-in/Phase-out; gerenciamento das informações de Phase-In e Phase-Out (Entra e Sai) de produtos sem causar sobras ou faltas de materiais. ¬ Monitoramento da Fase de Implementação; avaliação e apreciação dos controles internos ao longo do tempo, sendo o melhor indicador para saber se os controles internos estão sendo efetivos ou não. O monitoramento é feito tanto através do acompanhamento contínuo das atividades quanto por…

Hugo Pires Lucas Coutinho Sumário 1 – Projeto de logística integrada para a empresa. 2 1.1.1 - Definição das necessidades logísticas: 2 1.1.2 - Recursos logísticos que deverão integrar o Projeto de rede: 2 1.1.3 - Unidades orgânicas que participam do PROJETO DE REDE LOGISTICA e suas funções: 3 1.1.4 - Operações de intralogistica. 3 1.1.5 – Definir os parceiros externos que irão participar do projeto de rede logística e suas funções: 3 1.2 – Estabelecer os processos de